السلام عليكم
قال ان النسبة الحالية وصلت 79 في المئة
الهاجري: لا يمكن الوصول الى نسبة 100 في المئة عمالة وطنية في نفط الكويت
قال مدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي بشركة نفط الكويت عايض الهاجري ان نسبة العمالة الوطنية في الشركة وصلت الى 79 في المئة مؤكدا سعي الشركة الى زيادة هذه النسبة دون ان تؤثر سلبيا على العمل.
واوضح الهاجري في لقاء مع وكالة الانباء الكويتية انه لا يمكن الوصول بنسبة العمالة الوطنية الى 100 في المئة في كل قطاعات الشركة لان ذلك سيعنى الانعزال عن العالم وانقطاع الخبرات الاجنبية التي تحتاجها الشركة خصوصا في بعض المواقع الهامة مبينا ان قطاع العمليات وهو قطاع حساس ومؤثر في الشركة وصلت نسبة العمالة الوطنية فيه الى 100 في المئة.
واشار الى ان الشركة قامت العام الماضي بوضع خطة استراتيجية لاحتياجاتها من العمالة خلال السنوات الخمس القادمة حيث اظهرت الدراسة ان الشركة تحتاج الى توفير 2500 موظف جديد بالاضافة الى تعويض ما يقرب من الف اخرين بدلا من المتوقع تقاعدهم خلال الأعوام القادمة أي ان اجمالي الاحتياجات هو3500 موظف سيكون غالبيتهم من الكويتيين.
وقال ان هذه الدراسة بنيت على اساس المشاريع التي تعتزم الشركة تنفيذها والتي تأتي في اطار استراتيجيتها الهادفة الى انتاج اربعة ملايين برميل نفط يوميا بحلول عام 2020.
واضاف ان الشركة تحتاج ايضا الى نوعيات خاصة من العمالة غير الكويتية المؤهلة ذات الخبرة في مجالات معينة مثل استخراج النفط الثقيل الذي ستقبل الشركة على انتاجه خلال الفترة القادمة خصوصا وان هذا النوع من النفط يختلف عن النفط الخفيف الذي نتعامل معه حاليا.
واشار الى ان تقنيات استخراج النفط الثقيل والتعامل معه بعد استخراجه تختلف عن تقنيات النفط الخفيف ويحتاج الى نوع خاص من المنشآت وكذلك نوع خاص من العمالة مبينا ان دور العمالة الاجنبية سيكون مباشرة العمليات التشغيلية المرتبطة بالنفط الثقيل الى جانب القيام بتدريب الكوادر الكويتية على هذه النوعية من العمل.
واكد الهاجري ان هناك سياسة معتمدة من قبل شركة نفط الكويت لتدريب العمالة الكويتية وخصوصا الحديثة منها حيث يتم منح الموظفين الجدد بعد قبولهم للعمل بالشركة دورة خاصة تهدف الى تعريفهم على الجوانب الفنية والادارية للشركة ككل بحيث يكون الموظف الجديد على بينة بالاطار الشامل للعمل والهيكل التنظيمي للشركة.
واضاف ان كل موظف يخضع بعد ذلك الى برنامج تدريبي خاص به من خلال مركز التدريب البترولي الذي نعتبره بوابة الالتحاق بالعمل في شركة نفط الكويت مبينا ان بعض الوظائف الفنية قد تتطلب تدريبا وتأهيلا يستغرق عاما كاملا لاكساب الموظف المعرفة والمهارة الكافية للقيام بعمله.
وقال ان جزءا من هذا التدريب يكون في مواقع العمل وبعضه في قاعات الدراسة مشيرا الى ان هناك اختبارات خاصة لالمام الموظف باللغة الانجليزية حيث يتم الحاق غير المجتازين لهذه الاختبارات في دورات خاصة يتم التاكد من خلالها انهم وصلوا الى المستوى المطلوب.
واكد الهاجري ان الشركة لا تالو جهدا في توفير التدريب الكافي لموظفيها وكوادرها الكويتية سواء في داخل الكويت او خارجها منوها بان هناك ابتعاثات تقوم بها شركة نفط الكويت للحصول على درجة البكالوريوس والماجستير في بعض التخصصات المعينة.
واضاف ان الشركة وقعت مؤخرا اتفاقا مع جامعة اوكلاهوما لتوفير الدراسة لبعض الموظفين في الشركة للحصول على درجتي الماجستير والدكتوراه من هذه الجامعة الامريكية العريقة وهم على راس عملهم في الكويت مبينا ان الترتيبات الخاصة بهذا الامر يتم وضعها في الوقت الحالي وسيتم الاعلان عنها عند اكتمالها.
جريدة السياسة
26/10/2007
قال ان النسبة الحالية وصلت 79 في المئة
الهاجري: لا يمكن الوصول الى نسبة 100 في المئة عمالة وطنية في نفط الكويت
قال مدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي بشركة نفط الكويت عايض الهاجري ان نسبة العمالة الوطنية في الشركة وصلت الى 79 في المئة مؤكدا سعي الشركة الى زيادة هذه النسبة دون ان تؤثر سلبيا على العمل.
واوضح الهاجري في لقاء مع وكالة الانباء الكويتية انه لا يمكن الوصول بنسبة العمالة الوطنية الى 100 في المئة في كل قطاعات الشركة لان ذلك سيعنى الانعزال عن العالم وانقطاع الخبرات الاجنبية التي تحتاجها الشركة خصوصا في بعض المواقع الهامة مبينا ان قطاع العمليات وهو قطاع حساس ومؤثر في الشركة وصلت نسبة العمالة الوطنية فيه الى 100 في المئة.
واشار الى ان الشركة قامت العام الماضي بوضع خطة استراتيجية لاحتياجاتها من العمالة خلال السنوات الخمس القادمة حيث اظهرت الدراسة ان الشركة تحتاج الى توفير 2500 موظف جديد بالاضافة الى تعويض ما يقرب من الف اخرين بدلا من المتوقع تقاعدهم خلال الأعوام القادمة أي ان اجمالي الاحتياجات هو3500 موظف سيكون غالبيتهم من الكويتيين.
وقال ان هذه الدراسة بنيت على اساس المشاريع التي تعتزم الشركة تنفيذها والتي تأتي في اطار استراتيجيتها الهادفة الى انتاج اربعة ملايين برميل نفط يوميا بحلول عام 2020.
واضاف ان الشركة تحتاج ايضا الى نوعيات خاصة من العمالة غير الكويتية المؤهلة ذات الخبرة في مجالات معينة مثل استخراج النفط الثقيل الذي ستقبل الشركة على انتاجه خلال الفترة القادمة خصوصا وان هذا النوع من النفط يختلف عن النفط الخفيف الذي نتعامل معه حاليا.
واشار الى ان تقنيات استخراج النفط الثقيل والتعامل معه بعد استخراجه تختلف عن تقنيات النفط الخفيف ويحتاج الى نوع خاص من المنشآت وكذلك نوع خاص من العمالة مبينا ان دور العمالة الاجنبية سيكون مباشرة العمليات التشغيلية المرتبطة بالنفط الثقيل الى جانب القيام بتدريب الكوادر الكويتية على هذه النوعية من العمل.
واكد الهاجري ان هناك سياسة معتمدة من قبل شركة نفط الكويت لتدريب العمالة الكويتية وخصوصا الحديثة منها حيث يتم منح الموظفين الجدد بعد قبولهم للعمل بالشركة دورة خاصة تهدف الى تعريفهم على الجوانب الفنية والادارية للشركة ككل بحيث يكون الموظف الجديد على بينة بالاطار الشامل للعمل والهيكل التنظيمي للشركة.
واضاف ان كل موظف يخضع بعد ذلك الى برنامج تدريبي خاص به من خلال مركز التدريب البترولي الذي نعتبره بوابة الالتحاق بالعمل في شركة نفط الكويت مبينا ان بعض الوظائف الفنية قد تتطلب تدريبا وتأهيلا يستغرق عاما كاملا لاكساب الموظف المعرفة والمهارة الكافية للقيام بعمله.
وقال ان جزءا من هذا التدريب يكون في مواقع العمل وبعضه في قاعات الدراسة مشيرا الى ان هناك اختبارات خاصة لالمام الموظف باللغة الانجليزية حيث يتم الحاق غير المجتازين لهذه الاختبارات في دورات خاصة يتم التاكد من خلالها انهم وصلوا الى المستوى المطلوب.
واكد الهاجري ان الشركة لا تالو جهدا في توفير التدريب الكافي لموظفيها وكوادرها الكويتية سواء في داخل الكويت او خارجها منوها بان هناك ابتعاثات تقوم بها شركة نفط الكويت للحصول على درجة البكالوريوس والماجستير في بعض التخصصات المعينة.
واضاف ان الشركة وقعت مؤخرا اتفاقا مع جامعة اوكلاهوما لتوفير الدراسة لبعض الموظفين في الشركة للحصول على درجتي الماجستير والدكتوراه من هذه الجامعة الامريكية العريقة وهم على راس عملهم في الكويت مبينا ان الترتيبات الخاصة بهذا الامر يتم وضعها في الوقت الحالي وسيتم الاعلان عنها عند اكتمالها.
جريدة السياسة
26/10/2007
