موضوع شامل بالخطوات والشرح لنظام (soc)

ضارى

بـترولـي نشيط
بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بداية نسأل الله أن يوفقنا بهذا العمل وينال رضى القراء

ولما كانت الحاجة لشرح كل ما يخص نظام (SOC) المعمول به بالشركة وخصوصا بعد دخوله بال SOP التقارير السنوية الخاصة بالموظفين كان هذا الموضوع

Safety Observations And Conversations (SOC)s

هو نظام يقصد به المتابعة والإشراف على أمور الصحة والسلامة والبيئة على جميع الأعمال القائمة بمختلف قطاعات شركة نفط الكويت من قبل موظفين آخرين.

ومن الضرورى معرفة الفائدة أولا من هذا النظام قبل الدخول بكيفية تعبئة وتسجيل التقارير حتى يكون الموظف عالم بما هو مطلوب منه دون زيادة ولا نقصان.

الهدف الاساسى هو زيادة نسبة الإهتمام بأنظمة الصحة والسلامة والبيئة لدى جميع موظفين شركة نفط الكويت عن طريق تكليفهم بكتابة هذه التقارير (SOC)

كيف يكون ذلك !!!

موظف الإنتاج وموظف المحاسبة وموظف الصيانة وموظف النقليات وموظف وموظف .... الخ جميعهم لديهم أعمالهم الخاصة الملزمين بها من قبل مسؤوليهم المباشرين ولديهم من الضغوطات بالعمل التى تجعل منهم موظفين منغلقين على أنفسهم بأعمالهم ولا لوم عليهم فى ذلك مما يترتب مع تقادم السنين عدم إلمامهم كثيرا أو أهتمامهم بما يجرى خارج محيطهم العملى إلا نادرا .

أما الآن وكما تشاهدون وبعد أن أصبح الموظف ملزم بكتابة عدد معين من هذه التقارير حسب تكليف مسؤوله المباشر بدا واضحا إهتمام هؤلاء الموظفين ببعض أمور الصحة والسلامة والبيئة خارج وداخل محيطهم العملى.وهو الأمر الإيجابى الغير مختلف عليه لتوفير بيئة العمل الصحية السالمة له ولمن حوله من عمال أو موظفين.

الأمر الآخر بالسابق كان المكلف بشركة نفط الكويت هم العاملين فقط بفرق الصحة والسلامة والبيئة (60 موظف تقريبا) كانوا المكلفين عن متابعة جميع الأعمال القائمة بشركة نفط الكويت التى تعادل 400 الى 500 تصريح عمل يوميا وهو الأمر الشبه مستحيل مع تزاحم الأعمال والمتطلبات الأخرى بالعمل.

حاليا جميع أو لنقل أغلب الشركات العالمية لا تتبع ذاك النظام القديم وقامت بإستبداله بنظام تحويل جزء من إهتمام عامة الموظفين لأمور الصحة والسلامة والبيئة وجاء ذلك عن طريق إشراكهم بنظام المتابعة والأشراف المباشر للأعمال المحيطة بمقار عملهم وربط ذلك بالتقييم السنوى لرفع مستوى الإهتمام والفعالية لدى الموظفين أنفسهم بأمور الصحة والسلامة والبيئة وللموظفين المحيطين بهم .

مثال بالأرقام

النظام القديم

60 موظف 3تقارير يوميا = 120 تقرير باليوم أى أنه بالسنة 120 300X يوم عمل = 36000 تقرير بالسنة (شبه مستحيل من الناحية العملية 3 تقارير باليوم وعلى مدار السنة)

النظام الحديث

5000 موظف تقريبا 12تقرير بالسنة = 60000 ألف تقرير بالسنة (سهل التنفيذ فالمطلوب تقرير واحد كل شهر)

هل لا حظتم الفرق أكثر من 100% زيادة فى عدد التقارير والمتابعة والإشراف لذلك سينتج لدينا رفع لمستوى العاملين والموظفين بالشركة لأمور تهم سلامة وممتلكات الأفراد والشركة وتحافظ على سلامتهم وتوفير بيئة العمل الصحية المناسبة لهم.

هذه بعض أسباب إستخدام هذا النظام وأسأل الله أن ينفع به الموظفين.
 

ضارى

بـترولـي نشيط
أما عن خطوات تسجيل التقارير عن طريق موقع الشركة الرئيسى

ونبدأ أولا من هنا كما بالصورة

3f1e92d196.jpg


ثم

dc86ee20fb.jpg


هنا نقوم بإختيار تقرير جديد

84d033e9df.jpg


ونختار Soc كما بالصورة

e766442e9e.jpg


 

ضارى

بـترولـي نشيط
طبعا يكون الدخول بالجهاز على نفس أسم من يرغب بكتابة التقرير حتى تظهر المعلومات بهذه الصفحة صحيحة

9cfa9332a7.jpg


جميع المعلومات بالصورة

3105ca9416.jpg


والآن ننتقل لتحديد ما يتطلب تحديده حسب العمل الذى نريد تسجيل التقرير بشأنه

da2e278f04.jpg


أو هنا

de2f59abaf.jpg


وهنا

7836272226.jpg

 

ضارى

بـترولـي نشيط
للأسف لا أعلم لماذا ظهرت الصور بهذا الحجم ولا كيفية تعديلها

نكمل

ac9ab1cfea.jpg


وأخيرا

89c456397a.jpg




ملاحظة هذا العمل إجتهاد شخصى فالخطأ به وارد وهو عام لكل من يريد الإستفادة منه من جميع المهتمين بالأمر من مدربين HR أو مشرفين التدريب بال HSE أو بقطاع التدريب وسيتم إن شاء الله تفريغ المحتوى على ال POWER POINT ولمن يريده عليه مراسلتى على إيميل الشركة KOC no.63065


كتبه بيمينه ويساره أبوعبدالله
 

Workers

إدارة المنتدى
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يعطيك العافية بوعبدالله وشكراً على الفائدة الكبيرة اللي قدمتها في هالموضوع .. وتسلم يدينك والله يجزاك خير ..​

للأسف لا أعلم لماذا ظهرت الصور بهذا الحجم ولا كيفية تعديلها

تم التعديل ..​


=================================

تم إضافة الموضوع لفهرس المواضيع المهمة :
http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=1281
 

ضارى

بـترولـي نشيط
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يعطيك العافية بوعبدالله وشكراً على الفائدة الكبيرة اللي قدمتها في هالموضوع .. وتسلم يدينك والله يجزاك خير ..​



تم التعديل ..​


الله يعطيك العافية اخوي ضاري

شرح وافي وكافي بارك الله فيك

ألف شكر وتقدير لإدارة المنتدى وإن شاء الله نكون عند حسن ظن الجميع وهذا الموضوع لمن يريد طرح سؤال أو مناقشة أمر معين يخص ال SOC وإن شاء الله نكون متواجدين للرد
 

ALQAYSER

بـترولـي نشيط جدا
مشكور اخوي ضاري على هالجهد .......بس عندي سؤال انا بصراحه ماني مقتنع بهالتقرير (soc) ناس اعرفهم من اول ماقالوا هالتقرير بيدخل بالتقرير السنوي للموظف وهم طايحين له كتابه يعني قص ولصق ولا شرايكم شباب ؟؟؟؟؟؟ اعتقد فهمتوا شنو قصدي قص ولصق , بمعنى ثاني بأمكاني اكتب هالتقرير من خيالي يعني جذب بجذب .....واسمحولي على الأطاله
 

ضارى

بـترولـي نشيط
مشكور اخوي ضاري على هالجهد .......بس عندي سؤال انا بصراحه ماني مقتنع بهالتقرير (soc) ناس اعرفهم من اول ماقالوا هالتقرير بيدخل بالتقرير السنوي للموظف وهم طايحين له كتابه يعني قص ولصق ولا شرايكم شباب ؟؟؟؟؟؟ اعتقد فهمتوا شنو قصدي قص ولصق , بمعنى ثاني بأمكاني اكتب هالتقرير من خيالي يعني جذب بجذب .....واسمحولي على الأطاله

نعم أخوى القيصر

ومثلما تفضلت القص واللصق سمه من سمات هذا التقرير للأسف

وهذه إحدى الأخطاء الإدارية التى يجب تجاوزها بإستخدام نظام عدم إمكانية النسخ للصفحة.

أما أسباب ما يحصل الآن إنعكاس طبيعى لعدم الفهم من جهة وعدم الإخلاص بالعمل من جهة أخرى


الله يكثر من امثالك ويوفقك آمين


ويوفق الجميع أخوى جراح
 

Slamat

بـترولـي جـديـد
الله يعطيك العافيه اخوي ضاري

يقولون كنسلوه من الاس او بي السنوي ..
هل صحيح هالخبر ولا لازال موجود ؟

انا ماكتبت ولا تقرير ولا ناوي اكتب
لاني قاعد اشوف الناس باليوم تدز ثلاثه اربعه
وكله من وحي خيالهم
ماني داش بـ هالمعمعه
اللي كاتبه الله بيصير
والارزاق عند رب العباد
 

ضارى

بـترولـي نشيط
الله يعطيك العافيه اخوي ضاري

الله يعافيك يا الغالى
يقولون كنسلوه من الاس او بي السنوي ..
هل صحيح هالخبر ولا لازال موجود ؟

شخصيا أتمنى يكون الخبر صحيح لأن الموضوع فنى بحت وتم إستغلاله إستغلال إدارى لرفع موظف وضغط موظف آخر وعدم الإلتفات لمحتوى التقرير ودرجة الأهمية للخطأ
انا ماكتبت ولا تقرير ولا ناوي اكتب
لاني قاعد اشوف الناس باليوم تدز ثلاثه اربعه
وكله من وحي خيالهم
ماني داش بـ هالمعمعه
اللي كاتبه الله بيصير
والارزاق عند رب العباد

يبقى رأيك وقرارك الشخصى ولك الإحترام والتقدير إذ رأيته التصرف المناسب



مثال

هل يستحق الشخص بالصورة أدناه أن نقدم له النصيحة أم لا ؟؟؟ سؤالى موجه للمشككين بالتقرير من الناحية الفنية فقط .

ثلاثة أسباب أدت الى هذه الصورة .

1 - وضع الماكينة بمكان خاطئ يصعب الوصول إليه

2 - عدم بناء منصة PLATFORM لخدمات صيانة الماكينة.

3 - عدم إلمام العامل بخطورة هذا التصرف

بعد كتابة تقرير ال soc يمكن متابعة أو إبتكار طريقة آمنه للوصول لحل ينهى رقم 1 و 2 أما رقم 3 فمن يعد التقرير هو الذى يقع عليه مسؤولية إبلاغ هذا العامل حول خطورة الموقع الذى يعمل به وإقناعه بذلك حفاظا على سلامته .

إذا أتفقنا على ما سبق ذكره بهذه المشاركة فنحن متفقين حول أهمية هذه التقارير وسلامتكم

بايعها.jpg
 

ع-العازمي

بـترولـي جـديـد
بيض الله وجهك ياضاري علي الموضوع الطيب وبصراحه راح ينفعني وينفع اخواني الموظفين لانه صار شي مهم والي يبي التميز يتعلم من ضاري وشكرا
 

ضارى

بـترولـي نشيط
بيض الله وجهك ياضاري علي الموضوع الطيب وبصراحه راح ينفعني وينفع اخواني الموظفين لانه صار شي مهم والي يبي التميز يتعلم من ضاري وشكرا

الله يجزاك الجنة يا العازمى على الكلام الطيب والمشجع

ولا عدمناك يا الغالى
 
أعلى