الإنتظار الطويل في تقييم الوظائف Koc

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
ما زال الكثير من الموظفين لم يحظوا بإعادة التقييم و ما زال الكثيرون ينتظرون إعادة التقييم و الطابور مازال متعثرا

نسمع عن إعادة التقييم و الترفيع لوظائف بعضها إدارية بحتة و بعضها فنية ، و بعض الوظائف بالرغم من اهميتها إلا إنها

ما زالت تنتظر فرصتها ، و ذلك مما سبب تفاوت في الدرجات و تباعد الفجوة بين المسميات من وظيفة لوظيفة .


إعادة التقييم عملية تأخذ وقتا طويلا فما هي أسباب ذلك البطء ؟

هل بسبب الدورة المستندية و بطء المراسلات بين الإدارات في مدينة الاحمدي ؟ بالرغم من وجود البريد الإلكتروني للجميع للمراسلات و لمتابعة كل الإجراءات ؟

هل بسبب عدم وجود دور أو ترتيب معين للإنتهاء من دائرة ثم إعادة تقييم دائرة اخرى ، أي أن الإدارة اللحوحة و المتابعة للموضوع هي من تحصل على التقييم أولا ؟

هل بسبب قلة الموظفين في قسم إعادة التقييم ؟

هل لأسباب مالية ؟

هل لأسباب اخرى لا نعرفها ؟

نتمنى المعرفة فالموضوع يشغل بال الكثيرين و بات يؤثر على نفسيات العاملين الذين لا يعلمون الاسس الإنتقائية التي يتم عليها التقييم و خصوصا عندما زاد فارق الدرجات بينهم و بين زملاءهم ، و كذلك عندما يعلمون بحصول الوظائف الاقل أهمية و حساسية في الشركة على التقييم قبلهم ؟

أسئلة تريد أجوبة و موظفين يريدون واقعا ملموسا .
 

غيوم

بـترولـي خـاص
أعضاء الشرف


تفاوت في الدرجات و تباعد الفجوة بين المسميات من وظيفة لوظيفة ... بسبب ضعف إدارة القسم

و بسبب الواسطات التي تبدأ بالمفاضله بين الموظفين أو تعين أشخاص من خارج القسم و أخذ هذه الدرجات و المسميات من الأشخاص الذين يستحقون هذه الدرجة من داخل القسم .

كم من موظف طلم بهذه الطريقة ... و كم من درجات و مسميات سحبت بعد مرور عليها كم سنه دون تعين أحد فيها.

أظن ضعف الادارة هو سبب بطئ التقييم .
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
كلام من الواقع يا مشرفتنا ، و يحصل هذا الشيء في أقسام كثيرة ، و شكرا للمشاركة



و أوضح هنا أن إعادة التقييم هو نفسه الآب قريد Upgrade للتوضيح للأخوة الأعضاء و الزائرين
 

HUMMER

بـترولـي خـاص
يااخوان ان اعادة ترتيب المسميات او بما يسمى بالاب قريد ان شاء الله

سوف يتم تسكيره بس مو لكل الشركه لبعض الدوائر فقط واذا كان التاخير

فانت عندك اكبر دائرتين الانتاج والغاز .
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
يااخوان ان اعادة ترتيب المسميات او بما يسمى بالاب قريد ان شاء الله

سوف يتم تسكيره بس مو لكل الشركه لبعض الدوائر فقط واذا كان التاخير

فانت عندك اكبر دائرتين الانتاج والغاز .

شكرا للتعقيب أخي الكريم همر ، و بالنسبة للإنتاج فقد تم الإنتهاء من إعادة تقييم وظائفهم و كذلك بالنسبة لدوائر

الصيانة و الغاز و جزء من التصدير ،

و حسب ما سمعت و لست متأكدا ، أن إعادة التقييم كذلك شملت أقساما في شؤون الموظفين و الأندية و غيرهم
 

dehen_3ood

بـترولـي خـاص
أعضاء الشرف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

موضوع في غاية الأهمية تفضلت بطرحه يا مشرفنا الكريم مع خالص الشكر

ومثل ما تفضلت .. هناك أقسام وإدارات لم تحظ بإعادة تقييم الوظائف لديه !!

قد يكون أحد الأسباب بمثل ما تفضلت به .. وقد يكون السبب إن القسم المراد إعادة تقييم وظائفه محدود !!

(بمعنى إن الهرم الوظيفي لهذا القسم بس غبّط وهذا حده !! وهذا حد كل وظيفه !!)

إنزين إذا تقييم الوظائف يتم على أساس الوصف الوظيفي والغرض من هالوظيفة وماهي المهام والمسئوليات

الملقاة على صاحبها؟ ومدى مقدار إشرافه على هالوظيفة والمجهود الجسماني المبذول ولا ننسى الحد الأدنى

للمؤهل العلمي إللي تتطلبه الوظيفة .. كل هذه أسباب استحداث وظائف جديدة !!

إن لم تتوفر في أحد الأقسام .. لم يكن هناك إعادة تقييم وظائف ويبقى الحال على ماهو عليه والموظف يتحسر!!

هني يأتي دور إداراتنا العليا أم استراتيجية 2020.. عن طريق استحداث وظائف جديدة لأسباب تشغيلية أو بسبب إعادة هيكلة الوظائف !!

والأسهل بنظري هو أن يتم زيادة المهام الوظيفية بمسئوليات جديدة غير معمول بها وبذلك يستحق الموظف الدرجة !!

حتى لو كان نفس المسمى !!

ولكن لسان حالنا يقول (لقمة هريس وفيها تنغيص) !!!!!!!!!!!!!!!!
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

موضوع في غاية الأهمية تفضلت بطرحه يا مشرفنا الكريم مع خالص الشكر

ومثل ما تفضلت .. هناك أقسام وإدارات لم تحظ بإعادة تقييم الوظائف لديه !!

قد يكون أحد الأسباب بمثل ما تفضلت به .. وقد يكون السبب إن القسم المراد إعادة تقييم وظائفه محدود !!

(بمعنى إن الهرم الوظيفي لهذا القسم بس غبّط وهذا حده !! وهذا حد كل وظيفه !!)

إنزين إذا تقييم الوظائف يتم على أساس الوصف الوظيفي والغرض من هالوظيفة وماهي المهام والمسئوليات

الملقاة على صاحبها؟ ومدى مقدار إشرافه على هالوظيفة والمجهود الجسماني المبذول ولا ننسى الحد الأدنى

للمؤهل العلمي إللي تتطلبه الوظيفة .. كل هذه أسباب استحداث وظائف جديدة !!

إن لم تتوفر في أحد الأقسام .. لم يكن هناك إعادة تقييم وظائف ويبقى الحال على ماهو عليه والموظف يتحسر!!

هني يأتي دور إداراتنا العليا أم استراتيجية 2020.. عن طريق استحداث وظائف جديدة لأسباب تشغيلية أو بسبب إعادة هيكلة الوظائف !!

والأسهل بنظري هو أن يتم زيادة المهام الوظيفية بمسئوليات جديدة غير معمول بها وبذلك يستحق الموظف الدرجة !!

حتى لو كان نفس المسمى !!

ولكن لسان حالنا يقول (لقمة هريس وفيها تنغيص) !!!!!!!!!!!!!!!!

ملاحظات قيمة و تلمس الواقع يا مشرفتنا و نتمنى أن تاخذ الإدارة تلك الملاحظات في عين الإعتبار
 

كويتي

بـترولـي نشيط جدا
السلام عليكم ؛

تسلم على هالموضوع أخ عبدالله، و الشكر موصول لجميع من أدلى بدلوه في هذا الموضوع المهم للكل، بداية هذا الأمر "إعادة التقييم" تم وضعه على الطاولة بعد تعديل الدرجات من القديمة (25,24,23) إلى (14,15,16) لتتساوى الدرجات في المؤسسة (الجماعة فوق ما يبون يعصرون مخهم زيادة) ، عالعموم و كما يعلم الجميع بوجود فراغات بالدرجات لم يتم ملئها في جميع الوظائف، و هذا الأمر تم طرحة من قبل الإدارة السابقة للشركة على المؤسسة (السيدة إقبال الغانم) و أن تعديل الدرجات سوف يسبب خلخلة في الهرم الوظيفي و قد يشتكي الموظفين فردت (السيدة الحديدية) "إذا إشتكوا كلموني".

للأسف بعد هذا الرد لم يتجرأ أحد لتوضيح المأساة ؛ و هذا اللي يعاني منه الأغلبية حالياَ؛ نرجع لموضوع "إعادة التقييم" الإدارة إتبعت إسلوب "خربانة خربانة" و لم تهتم بدراسة هذا التغيير و آثاره بل إستعجلت بتعديل بعض الوظائف و رفعها للدرجات الفاضية (مثل قريد 16) على سبيل المثال بإضافة الشهادة الجامعية (و هذا بروحة موضوع يطول شرحه) ، و تعاملت مع المسألة بطريقة تنفيع (مع النقابة السابقة) و تمت العملية الغير مدروسة و هانحن ندفع الثمن.

برأيي المتواضع، ما بني على خطأ فهو خطأ، و التعديل يجب أن يشمل جميع الوظائف و جعل القريد الفاضي تحت ، ليصبح الكل (بدون إستثناء) أعلى بدرجة من درجته الحالية، و مثلكم عارفين هذه يبيلها رجالها، يعني (لي حجت الــبقر على قرونها).

تحياتي و احترامي للجميع،؛،
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
السلام عليكم ؛

تسلم على هالموضوع أخ عبدالله، و الشكر موصول لجميع من أدلى بدلوه في هذا الموضوع المهم للكل، بداية هذا الأمر "إعادة التقييم" تم وضعه على الطاولة بعد تعديل الدرجات من القديمة (25,24,23) إلى (14,15,16) لتتساوى الدرجات في المؤسسة (الجماعة فوق ما يبون يعصرون مخهم زيادة) ، عالعموم و كما يعلم الجميع بوجود فراغات بالدرجات لم يتم ملئها في جميع الوظائف، و هذا الأمر تم طرحة من قبل الإدارة السابقة للشركة على المؤسسة (السيدة إقبال الغانم) و أن تعديل الدرجات سوف يسبب خلخلة في الهرم الوظيفي و قد يشتكي الموظفين فردت (السيدة الحديدية) "إذا إشتكوا كلموني".

للأسف بعد هذا الرد لم يتجرأ أحد لتوضيح المأساة ؛ و هذا اللي يعاني منه الأغلبية حالياَ؛ نرجع لموضوع "إعادة التقييم" الإدارة إتبعت إسلوب "خربانة خربانة" و لم تهتم بدراسة هذا التغيير و آثاره بل إستعجلت بتعديل بعض الوظائف و رفعها للدرجات الفاضية (مثل قريد 16) على سبيل المثال بإضافة الشهادة الجامعية (و هذا بروحة موضوع يطول شرحه) ، و تعاملت مع المسألة بطريقة تنفيع (مع النقابة السابقة) و تمت العملية الغير مدروسة و هانحن ندفع الثمن.

برأيي المتواضع، ما بني على خطأ فهو خطأ، و التعديل يجب أن يشمل جميع الوظائف و جعل القريد الفاضي تحت ، ليصبح الكل (بدون إستثناء) أعلى بدرجة من درجته الحالية، و مثلكم عارفين هذه يبيلها رجالها، يعني (لي حجت الــبقر على قرونها).

تحياتي و احترامي للجميع،؛،

شكرا يا كويتي على المشاركة و التوضيح فيها ، و نتمنى المساواة و العدالة للجميع و ننتظر تجديد تفاعل النقابة مع الموضوع حيث تم الإعلان قبل فترة عن الإنتهاء من تقييم دائرة الصيانة و ستتم دراسة باقي الدوائر بعدها، و ننتظر سماع أخبار جديدة مطمئنة منهم و من إدارة الشركة .​
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
و كما هو حال الكثيرين ، ما زلنا بإنتظار تطورات في الموضوع
 

ABDULLAH

قــلــم بــتــرولــي
أعضاء الشرف
ما تزال الخطى ، بطيئة جدا و السرعة في الإنجاز سرعة السلحفاة
 
أعلى