مقال الخطوات الأساسية للمفاوضة وعقد إتفاقية عمل جماعية

الكاتب : Osama H Alrashed | المشاهدات : 403 | الردود : 0 | ‏9 سبتمبر 2016
  1. Osama H Alrashed

    Osama H Alrashed بترولي خاص أعضاء الشرف

    81
    93
    18
    ذكر
    Foreman
    السرة

    الخطوات الاساسية للمفاوضة وعقد اتفاقية عمل جماعية


    ان مفتاح النجاح في المفاوضات هو التخطيط والتنظيم والإعداد الجيد ، وعندما ترغب في التفاوض في عقد اتفاقية عمل جماعية علينا التفكير في العملية كما لو أنها ثماني خطوات التالية :


    الخطوة الأولى


    تنظيم العاملين وضم العمال إلى النقابة أو اللجنة العمالية


    لا يمكن القيام بأي عمل بدون العمال الأعضاء لذلك فان انضمام العمال إلى النقابة واللجنة العمالية يصبح من أولويات العمل ، وبدون ذلك لا يمكن الحديث عن مفاوضة وتمثيل للعمال ، كما ويجب السعى بشكل دائم للمحافظة على وحدة العمال وتماسكهم


    الخطوة الثانية


    تطوير مسودة المطالب لتحسين ظروف العمل


    تطوير مسودة المطالب واجراء مسح لظروف وشروط العمل في مكان العمل ، وذلك من خلال الاجتماع مع العمال والتحدث معهم للتعرف على مشاكلهم ، ومناقشتهم في كيفية الوصول إلى الحلول المناسبة ، ناقش نتائج المناقشات في اجتماع اللجنة العمالية وحضر مسودة المطالب


    الخطوة الثالثة


    الانتهاء من الصياغة المسودة المطالب والاتفاق على ما ستطلبه اللجنة العمالية في المفاوضات


    يجب أن تعقد اللجنة العمالية اجتماعاً أو عدة اجتماعات للعمال الاعضاء وأن تقدم لهم مسودة المطالب التي سيقوم المفاوضون بتبنيها والمفاوضة من اجل تحقيقها وعلى الممثلين العماليين ان يشرحوا العمال بأن هذه المطالب هي مطالبهم ، وبالتالي عليهم دعم اللجنة العمالية في سعيها لعقد اتفاقية العمل الجماعية مع صاحب العمل يجب شرح آلية التفاوض والاحتمالات للنجاح والتاكيد على المحافظة على التواصل مع العمال وإطلاعهم بكل ما تقوم به في كل الخطوات وبأي عرض يقدمه صاحب العمل للجنة او في حالة وقوع أية مشكلة ، ويمكن الطلب من المجتمعين تحديد مدة زمنية للانتهاء من المفاوضات .


    الخطوة الرابعة


    تحضير المبررات والبراهين التي تدعم مطالب العمال وبشكل واقعي حضر المبررات التي تدعم مطالبك ، راجع المطالب لفحص إذا ما كانت تشتمل على كل ما تريده ، مثل :

    • يجب أن توضح اتفاقية العمل الجماعية كتابيا جميع ما تم الاتفاق عليه بين الطرفين .
    • الاعتراف بالنقابة كممثل للعاملين في كل ما يتعلق بمكان العمل .
    • ما هو المقصود بالزيادة في الأجور وكذلك غلاء المعيشة .
    • تحسين ظروف العمل .
    • أية مواضيع أخرى يتم الاتفاق عليها .

    على فريق التفاوض ان يحضر المبررات الحقيقية لكل موضوع وان يكونوا مستعدين للإجابة على تساؤلات صاحب العمل أو مبررات رفضه ، يجب تحديد من هم الأعضاء في اللجنة العمالية الذين سيشاركوا في المفاوضات واخيرا على المفاوضين ترتيب موعد للاجتماع صاحب العمل


    الخطوة الخامسة


    تقديم هذه المطالب إلى صاحب العمل .


    تقدم المطالب لصاحب العمل ، وشرحها بشكل واضح ومبسط ، يجب التركيز على عناصر القوة في هذه المطالب ، والاستفسار من صاحب العمل إذا ما كان لديه أية أسئلة والإجابة عليها ولا تجادل ، ويمكن اقتراح عقد اجتماع آخر مع صاحب العمل لاعطاء الوقت الكافي لدراسة المطالب والرد عليها .


    الخطوة السادسة


    إجراء المفاوضات مع صاحب العمل .


    إجراء المفاوضات ويمكن أن تتضمن عملية التفاوض عقد عدة اجتماعات بين صاحب العمل وفريق التفاوض ، ويكون الاجتماع الثاني مع صاحب العمل للرد على مطالب اللجنة ألعمالية وعلى المفاوضين الاستماع بشكل جيد والانتباه للرد على صاحب العمل ، ومن الضروري أن يقدموا ردودهم على ما يقوله صاحب العمل يجب الاصغاء بانتباه إلى أية مؤشرات تشير إلى أن بعض أو كل المطالب قد تم الموافقة عليها ، والانتباه إلى الاقتراحات البديلة التي قد يقترحها صاحب العمل


    افحص إذا ما كانت المطالب المقدمة من صاحب العمل تتعارض مع مطالبك ، وإذا اختلف أعضاء الفريق المفاوض فيما بينهم فعليهم طلب استراحة ، وإذا قدمت معلومات جديدة فيمكن طلب تأجيل الاجتماع .


    خلال الاجتماع يجب اعادة قراءة بنود الاتفاقية للتأكد من فهمها بالشكل الصحيح ، وإذا اختلف صاحب العمل مع لمفاوضين على بعض البنود فيمكن طلب تفسير واضح لوجهة النظر ، وطلب الاستراحة من الاجتماع قد يساعد للمناقشة في كيفية التعامل مع الخلافات ، وقد يكون من المفيد الترتيب لعقد اجتماعات جديدة إذا كان ذلك ضروريا ، وقد تحتاج إلى الأخذ في الاعتبار احتمالات القبول بالحلول الوسط في بعض البنود ، وإذا توصلت لاتفاقية مع صاحب العمل أعد الجدول الزمني والإجراءات المطلوبة لتطبيق الاتفاقية ، وتأكد أن صاحب العمل يفهم أن فريق التفاوض سيقوم باستشارة العمال قبل أن التوقيع على أية اتفاقية بالنيابة عنهم


    الخطوة السابعة


    العودة إلى العمال ، وتقديم تقرير للجنة العمالية والعمال الأعضاء .


    ان تقدم التقرير للعمال عن كل ما يجري يعتبر ضروريا ، لأنك تقوم بالتفاوض نيابة عن العمال ، ويجب إشراكهم في كل ما ينفذه المفاوضون لكى يشعروا بمساهمتهم في العمل ويثقوا بالفريق المفاوض مستقبلا ، تذكر أن تقدم الموضوع للعمال بشكل توصية مقترحة ، وأن يقوم العمال بالتصويت على ألاتفاقية أعط شرحا كاملا لعملية المفاوضات واترك الوقت الكافي للأسئلة والنقاش قبل التصويت على الاتفاقية


    الخطوة الثامنة


    الانتهاء من الاتفاق .


    الانتهاء من الاتفاقية من خلال تقديم قرار العمال لصاحب العمل ، وحضر جيدا اتفاقية عمل جماعية مكتوبة ، تتضمن ما تم الاتفاق عليه بالضبط .


    يجب التوقيع على ثلاثة نسخ على الأقل ، واحد لصاحب العمل ، وثانية لوزرة العمل ، وثالثة للجنة العمالية ، ويمكن التوقيع على نسخة رابعة تحفظ في اتحاد النقابات أو النقابة العامة ،


    الضمانات والتأكيدات الواضحة


    تسعى النقابة أو اللجنة العمالية ، في أية مفاوضات ، إلى الوصول إلى اتفاق يقدم ضمانات محددة وواضحة ، فمثلا في جدول الأجور والتوقعات لزيادات وبدل غلاء المعيشة ، ( يجب التفريق بين الزيادة في الاجور والتي تعني بالاساس زيادة حقيقية في الدخل بينما بدل غلاء المعيشة يعتبر تعويضاً عن الانخفاض في الاجر ) من المهم أن لا تقل أجور العمال نتيجة لاي اتفاقية أجور جديدة عن الاجحور الحالية ، كما يجب ضمان حماية الأجور مستقبلا ، وهناك طرق مختلفة لتحديد بنية الأجور فمثلا يمكنك أن تطلب من صاحب العمل الموافقة على زيادة أجور العمال لتتماشى مع ارتفاع جدول غلاء المعيشة ويمكن استخدام أمثلة من مواقع عمل أخرى في نفس القطاع الصناعي كدليل وذلك لمقارنة وضعكم مع أوضاع العمال في هذا القطاع إذا كانت ظروف عملهم أفضل والخيار الثالث هو المطالبة بزيادة الاجور لتتناسب مع معدل الدخل على المستوى الوطني ، وهذا الخيار هو الأصعب في التحقيق لأنه قد يكلف صاحب العمل الكثير

    • تذكر أن صاحب العمل أيضا لديه وجهة نظر حول بنية الأجور والنجاح في المفاوضات سيعتمد على قوة التفاوض
    • يجب أن يتم الاتفاق على ترتيبات محددة للمفاوضة مع صاحب العمل بحيث يكون هناك إجراءات واضحة في حالة وجود أي نزاع أو خلاف بين الطرفين ، ومن الضروري وجود إجراءات تحدد من سلطة صاحب العمل على فرض رأيه ، وفي نفس الوقت يحرصى إعطاء النقابة أو اللجنة العمالية آلية لحل نزاعات العمل بدون اللجوء إلى إجراءات احتجاجية من أي نوع كان .

    الموافقة على الحل


    إن هدف أية مفاوضات هو ضمان حل مرضى لصاحب العمل والعمال ، لذلك يجب تذكر :

    • أن لدى العمال أهدافا عامة ، وعلى اللجنة العمالية أن لا تقع في الفخ الموافقة على الحد الأدنى للمطالب
    • يجب أن يفكر المفاوضون جيدا في ما يعرضه صاحب العمل ، وعليهم الانتباه كثيرا لما يستخدمه صاحب العمل من كلمات غير واضحة ومعقدة او مفاهيم تحتمل معاني كثيرة ومتعددة ، وقد يكون لهذه الكلمات تأثيرات سلبية مستقبلا ، لذلك يجب أن تحصل على توضيح فوري لمعاني الكلمات والنقاط التي تحتويها الاتفاقية الجماعية
    • كن جاهزا لقبول بعض الحلول الوسط ، فأحيانا يكون من السهل الوصول إلى حل إذا شعر الطرفين ان كل واحد منهم قد حقق شيئا ، وهذا أيضا يساعد في إنجاح المفاوضات المستقبلية مع صاحب العمل

    الاتفاق


    لا تدع صاحب العمل يزودك بمحضر مكتوب للحل ، يجب أن تساهم في التوصل لهذا الحل ويجب أن يتفق عليه الطرفان قبل أن يصبح مكتوبا بشكل رسمي



    منقول
    (الدليل الارشادي النقابي)








     
    Workers و Yes معجبون بهذا.
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة