ابي رايكم بليييييييز

الكاتب : بنت القطاع النفطي | المشاهدات : 522 | الردود : 2 | ‏13 يناير 2008
  1. بنت القطاع النفطي

    بنت القطاع النفطي بـترولـي جـديـد

    17
    0
    0
    مساء العسل على كل العاملين في القطاع النفطي وخاصة زملائنا الكرام في شركتنا الموقرة ،،،


    عندي امنية واتمنى انها تحقق ، ويمكن يسمعونا اللي في المجلس الاعلى البترول ، ويفكرون في الفكرة اللي اتمناها انه تصيير عشان يصير عندما مجلس امة ثاني داخل الشركات النفطية : -

    اولا ، يتم تعيين نواب الرئيس بناءا على تصويت الموظفين اللي تم تعيينهم من ثلاث سنوات فما فوق

    ثانيا : في حالة تجديد لنواب الرئيس يتم ايضا التصويت ، فاذا كانت النسبة لصالح النائب يتم التجديد له 0

    ثالثا : يكون تقييم كل 6 شهور من قبل الموظفين ، حتى يشعر الموظف بالثقة التامة انه كلمة الحق فوق كل شيء

    رابعا : ان يكون شروط يجب على النائب حين تعيينه في المنصب وهي ان يعامل الموظف معاملة جيده ، وان لا يقوم بتهديده في حالة رفضه لتقييم او اي شيء يكون خارج نطاق المبادىء والقييم

    خامسا : ان يجتمع النائب في مدير المجموعة او الدائرة كل اسبوعين لمناقشة احتياجات القسم و متطلباته 0

    سادسا : مدير مكتب النائب او السكرتير باللغة ثانية ، يجب ان يكون على قدر من معرفة في كيفية التعامل مع المدراء او الموظفين ،وعدم اسلوب الامر الغير لايق وخاصة اذا كان في صوت عالي مع بعض الكلمات الغير لائقة التي تجعل الموظف في حالة احباط وضيقة وظلم 0

    سابعا واخيرا : رئيس مجلس الادارة ، اذا شعر بعدم ارتياح الموظفين من قبل التصويت للنواب ، يجب رفع كتاب او مناقشته شفهيا مع النواب عن الاسباب التي ادت إلى هذا التصويت السلبي

    وشكرا

    مع تحياتي
    بنت القطاع النفطي
     
  2. Export_Doc's

    Export_Doc's بـترولـي خـاص أعضاء الشرف

    2,561
    0
    0
    كلام حلو و منطقي بس وين التطبيق ولا تنسين (الواسطه) ماكو مفر عنها
     
  3. The^Queen

    The^Queen بـترولـي نشيط جدا

    288
    0
    0
    هلا والله اختي
    اشكرلج الموضوع والاقتراح
    بس علي ارض الواقع صعب جدا التطبيق
    من هالناحيه بيصير الموضوع تغلب فيه الاهواء الشخصيه والانتمائات القبليه والواسطه بشكل كبير جدا اولا
    ثانيا مافي امان وظيفي للشخص اللي قاعد يأدي هالوظيفه يعني حطي نفسك في مكانه ان يتم تقييم عملك كل ست اشهر من قبل الموظفين ؟ صعبه جدا
    ولاتنسين ترا تقييم المدير جزء من تقييم موظفينه وياثر تقييمهم عليه

    نظريا هالشي واجب جدا جدا خصوصا اول نقطه
    ثاني نقطه اللي اهي خامسا ، اتوقع يتدخل فيها حجم العمل وضغطه صعب ان يلتقي بكل الموظفين اسبوعيا او كل اسبوعين للنقاش لاتنسين المنصب وصعوبه المهام علشان جذي يكون في مانجمنت ميتينغ مع المدرا واهني ايي دور مدير القسم بنقل اصوره الصحيحه للي قاعد يصير بالقسم نفسه

    وممكن حلول بديله
    مثلا صندوق الشكاوي اللي موجود بالسرداب تحت هذا حل بسيط من الحلول
    غيره ان نقترح يتم الاجتماع شهريا مو شرط اسبوعيا
    او علي الاقل ربع سنوي اهون الشر
     
جاري تحميل الصفحة...
مواضيع مشابهة
  1. فهد شموه
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    348
  2. المحرر النفطي
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    366
  3. المحرر النفطي
    الردود:
    1
    المشاهدات:
    1,558
  4. داعي
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    705
  5. سالم الخالدي
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    877

مشاركة هذه الصفحة