إغلاق مراكز التجميع

الكاتب : المحرر النفطي | المشاهدات : 781 | الردود : 0 | ‏9 مايو 2012
  1. المحرر النفطي

    المحرر النفطي فريق الإعلام

    3,466
    224
    63
    ذكر
    الكويت


    إغلاق «مراكز التجميع» أسهل حلول «نفط الكويت» لخفض حرق الغاز المصاحب!




    يتسبب في توقف الإنتاج وهدر ملايين الدنانير


    مطالبات بوقف استنزاف حقل برقان الكبير لزيادة الإنتاج النفطي






    طالبت مصادر مطلعة في شركة نفط الكويت بعدم الاستمرار في استنزاف مكامن حقل برقان الكبير مشددين على ضرورة ترشيد الانتاج فيه باعتباره يمثل الشريان الاورطي في قلب الكويت ودرة حقول انتاج النفط.
    وقالت المصادر لـ«الوطن» لا يجب ان يكون حقل برقان مصدرا بديلا سهلا لتعويض النقص في انتاج حقول المناطق الاخري خصوصا في الغرب والي حد ما في الشمال.
    وتساءلت المصادر عن دور رئيس شركة نفط الكويت في الاجراءات التي يتبعها المساعدين التنفيذين لترشيد الانتاج والمحافظه عليها من خلال تطبيق الاستراتيجيه التي بدأت عام 1995 رغم انجاز العديد منها الا انها لم تصل الى الارقام المستهدفه في حقول الشمال والغرب.
    واضافت المصادر انه يمثل انتاج منطقة جنوب وشرق الكويت او ما يعرف بحقل برقان الكبير (حقول الأحمدي والبرقان والمقوع) ما بين 55 - %58 من اجمالي انتاج النفط الخام في الكويت.

    الخطة الاستراتيجية

    واستنادا الى الخطة الاستراتيجية لشركة نفط الكويت لعام 1995 وتحديثاتها المختلفة وتطوير الانتاج بالاستعانة بشركة شيفرون بموجت اتفاقية الخدمات الفنية، وكان الرقم المستهدف الوصول اليه هو 1.7 مليون برميل من النفط يوميا بحلول عام 2005 وقد تحقق اعلى من الرقم حيث وصل في بعض الاحيان الى 1.737مليون برميل من النفط يوميا كما بتاريخ 1 مايو 2011 وكان انتاج هذه الحقول بالفترة من مارس 2011 لغاية 10 ابريل 2012 يتراوح ما بين 1.5 الى 1.7 ملايين من النفط يوميا وان زبادة الانتاج غالبا ما تكون لتعويض النقص في الحقول الغربية المناقيش وام قدير او تخفيضها طبقا لقرارات الاوبك كما حصل في اغلاق مراكز التجميع 3 و4 و6 في جنوب الكويت بتاريخ 21 مارس 2011.

    زيادة الانتاج

    واعربت المصادر عن مخاوفها من ان تؤدي زيادة الانتاج من هذه الحقول الى استنزاف حقل برقان الكبير وتقصير عمره وهو ما يتنافى مع استراتيجية نفط الكويت لعام 1995 التي ارتات زيادة الانتاج عبر مضاعفة الانتاج في الحقول الشمالية من 450 الف برميل من النفط يوميا الى 900 الف برميل من النفط يومبا بحلول عام 2010 والحقول الغربية من ربع مليون برميل من النفط يوميا الى نصف مليون برميل من النفط يوميا بحلول عام 2005 كما ان مشكلة حرق الغاز المصاحب لم تحل اطلاقا وان اسهل الحلول هي في اغلاق بعض مراكز التجميع مما يعني توقف الابار عن الانتاج اضافة الى خسارة الكويت الملايين من دخلها لهذه الحلول السهلة.
    وتساءلت المصادر عن اسباب تخبط قطاع التخطيط بمؤسسة البترول والمجموعات المعنية بشركة نفط الكويت كالاستكشاف والتطوير بنفط الكويت ومجموعة الاستكشاف والانتاج والمشاريع الاستراتيجية بقطاع التخطيط بمؤسسة البترول الكويتية التي تارة تتحدث عن استراتيجية 2020 وتارة اخرى عن 2030 مضيفة ما هي الية اختيار المدراء لدائرتي التخطيط والاستكشاف؟ وهل شهدت لجان الاختيار تغييرات ام لا؟
    وفي الختام نؤكد ان ماتم نشره هو الحلقه الاولي من حلقات تخبط وسوء ادارة شركة نفط الكويت حيث سيتم تناول وطرح حقول الغرب والشمال التي تشبعت من المعلومات المثيره للجدل.
    ونأمل من رئيس شركة نفط الكويت الرد على ما تم نشره بالوثائق للتوضيح للقراء ما اذا كان ماتم نشره صحيح من عدمه!!!






    يشتمل حقل برقان الكبير على مناطق الانتاج الآتية:


    منطقة انتاج الشرق – 1 ويحتوي على مراكز تجميع النفط الآتية
    مركز التجميع ---- معدل الانتاج اليومي ألف برميل من النفط يوميا
    9 ---- 111.2
    10 ---- 106.5
    20 ---- 74.3
    22 ---- 139.2
    المجموع 431.2

    منطقة انتاج الشرق – 2 ويحتوي على مراكز تجميع النفط الآتية
    مركز التجميع ---- معدل الانتاج اليومي ألف برميل من النفط يوميا
    1 ---- 134.8
    2 ---- 137
    11 ---- 16
    19 ---- 131.8
    المجموع 419.6

    منطقة انتاج الشرق – 3 ويحتوي على مراكز تجميع النفط الآتية
    مركز التجميع ---- معدل الانتاج اليومي ألف برميل من النفط يوميا
    3 ---- 110.5
    4 ---- 103
    6 ---- 94.2
    7 ---- 90
    8 ---- 83
    21 ---- 0*
    المجموع 480.7​
    المصدر
    http://alwatan.kuwait.tt/articledetails.aspx?Id=192897&YearQuarter=20122
     
    آخر تعديل: ‏9 مايو 2012
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة