موقف وعبرة

[align=center]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


أنت صح [/align]

 

صباح الخير.
أستاذي "mtm" انت صح ولان كلامك صح مسؤلك في ناهية الامر عمل مثل ما انت قلت. ولكن بالنسبة لمسؤلك الواضح انه قليل الخبرة في مجال عملة وعلشان هذا الشيئ تكون الثقة بينه وبين الاخرين محدودة.
بس ولا يهمك انت صح وصح وصح. استمر بمجهودك العملي وطور من نفسك ولا تهتم لمن يثق بك او لا.
الله يوفقك للي فيه الخير انت وامثالك.

شكراً جزيلاً.

 

اخي mtm

اشكرك على طرح الموضوع والذي انشاء الله يكون فعلا موقف وعبرة

اولا مسئول الوحده غلطان بالاستهزاء من طريقة عملكم واذا كان هناك خطا فمن الواجب ان يشرع لكم الطريقه بصدر رحب ولكن من طريقته يتضح انه هو ايضا لا يعرف الطريقه الصحيحه للتشغيل

ثانيا الهندي وغيره من الوافدين ليس افضل من الكويتي لان لهم اخطاء كثيره وقد تعاقدة معهم الشركه لانهم اهل خبره وعند وصولهم الى الكويت يبداء التريب وربما يطول التدريب عدة سنين وهذه الخبره المستورده

ثالثا اخي الكريم اعلم انكم انتم الباقون والاعتماد عليكم لانه سوف ياتي يوم وتكونون انتم المسئولون واهل الخبره وليس الهندي الذي ما ان يشبع فانه سوف يبحث في دول اخرى عن شيء افضل من الكويت طبعا بعد ان اخذ الخبره هنا

فلا يقلل هذا الامر من عزيمتك ومسئولكم سوف ياتي يوم ويفتضح امره

وفقك الله انت وزملائك

 

للاسف ان يكون تعامل ابناء جلدتنا معنا بهذه الطريقه

ولكن لاتلفت لهذي النوعيات وقوم بشغلك مثل ماتعلمت ولا يحبطك

 

اخوى mtm انت كلك صح
وهذى مشكلتنا من المسؤلين وخصوصا رؤساء الاقسام والمشكله مهندسين وشايفين عمرهم ومستواهم
وشايف نفسه انه هو الى يفهم وبس
ولايسمع من الى تحته وخصوصا بعد يمون مشغل او حتى مراقب احيانا
والمشكله انه توه ماصار له اى سنوات خبره وخبرته فقط بالدورات والكتب والاوراق
وليست خبره حقيقه بالوحده مثل ولد الوحده الى حفرها من كثر الشغل
اضرب لكم مثال سابق حصل
مشغل حقل ابتكر طريقه صحيحه وممتازه لتشغيل جزء من وحده ما (بدون ذكر اسمها )
وكان معه مهندس مقاول للانسترمنت وسرق الفكره والمخطط وقدمها لرئيس القسم
والكويتي كان مقدمها لنفس رئيس القسم
اعتمد كلام الهندى على الكويتي
وتم تكريمه واعطائه مكافاه وتحويله الى knpc مهندس !!!!!!!
والكويتي طالب بهذه الشغله ووصل الى التيم ليدر ولم يسمع له
والمشغل اخيرا احتسب لله تعالي
هذى هى مشكلتنا الكويتي مرفوض والهندى مقبول
فيا رؤساااااااء بسكم تجاهل للكويتي المجتهد و اهتمامكم بالهندى وللاسف
حسبي الله عليكم
وتبا لكم يارؤساء مجحفين للحق

 

اخي كنبس لنكن راقين في ردودنا ولك جزيل الشكر

 

صباح الخير.
يا جماعة حبيت انوه لهذا الامر بوضوح اكثر ان المشكلة ليست بموظف العمليات ولا في المهندس ولا في الاجنبي وخير دليل ولكن في عقليات بعض المسؤلين المباشرين والأعلى لو فكرنا قليل نجد ان المشكلة تكمن بما ذكرة.
ان كان المسؤل يهتم بتدريب الموظفين ويراقب تدريبهم على كثب ويعرف ان المعلومة قد وصلت للموظف الكويتي خلال ساعات العمل وكذالك يجتهد ليرتقي الموظف الكويتي لمستوى افضل ويعي ان هذه أمانه يجب ان يسلمها بكل حرص لما وصل الحال بالمشارك "mtm" بما هو عليه او غيره.
وأما عن موضوع المهندس الكويتي وما ذكره المشارك "كنبس" لي رد واضح وصريح يا استاذ "كنبس" على فكرة لا تلوم المهندس الكويتي اذا هذا حاله ولكن لوم الي قعد معاهم من بعد المقابلة وحط بعقولهم هذه الامور مثلا وعلى سبيل المثال ان هو الافضل والبقية من موظفين مجرد عمال وغيرة من كلام لو يسمعه العاقل كان يشيب راسه. فكيف تكون الثقة موجوده للعنصر الكويتي!!!؟؟
اما الموظف الاجنبي مثل ما ذكر المشارك "mtm" ينفذ اوامر المسؤل الكويتي.
ففي النهاية اذا كان المسؤل الكويتي قوي بمعلوماته العلمية والعملية تجده يثق بالكويتي او غيرة.
أستاذي mtm انت صح لو مهما سمعت ومن مصاعب واجهت شد حيلك وطور من نفسك لترتقي للأفضل.

شكراً جزيلاً.*