الظلم ظلمات: الترقيات في المكتب الرئيسي و الـud ؟!!! ونقابتنا العزيزه...

الكاتب : man2003 | المشاهدات : 716 | الردود : 5 | ‏29 نوفمبر 2007
  1. man2003

    man2003 بـترولـي جـديـد

    14
    0
    1
    اخواني الكرام،،،
    بعيدا عن التعصب و التطرف الفكري ، و بعيدا عن الحسد و المكابره... أطرح لكم ها هنا مشكله تكاد تكون عامه في المكتب الرئيسي للشركه بشكل خاص و ربما تكون موجوده بشكل بسيط في المصانع و ان كنت أعتقد ان جل هذه المشكله موجود في المكتب الرئيسي...

    ان المتتبع لحال موظفي الشركة الجامعيين و ما أعلاه سيجد حالهم الطالب للعدل و المساواة و التعويض عن الأضرار الواقعة عليه من خلال عدم المساواة و العدل في تطبيق اللوائح و القوانين بين الموظفين ، على الرغم من أن مثل هذه اللوائح و القوانين غير معمول بها في باقي شركات القطاع النفطي مما جعلنا نزحف في ذيول الشركات النفطية...

    انهم مجموعه من الشباب الكويتي الطموح الذي تربى على الجهد و الاجتهاد منذ نعومة أظافره ليتفوق و يحصل على المراكز المتقدمة في مراحله الدراسية الاثنى عشر ليصل بعد ذلك إلى أولى طموحاته وهي الدخول إلى الحرم الجامعي الذي من المفترض أن يفتح له المجال الأكبر في الحياة العملية ، و من ثم اجتهدوا و حرموا أنفسهم من الكثير و الكثير من متع الحياة و ذلك حرصا على التخرج من الجامعة بشهادة يفخر بها الوطن و يفخر بها الأهل و الأقرباء ، و من ثم بدأوا بشق طريقهم في الحياة العملية ليؤمنوا لأنفسهم و أبنائهم مستقبل أفضل فدخلوا معترك الحياة من خلال شركة صناعة الكيماويات البترولية آملين في المزيد من التطور و النجاح لوطنهم و لأبنائهم و أنفسهم ، و لكن و لأسف الشديد وجدوا جدران مغلقه و قوانين جائرة و نقابة صامته عن الحق تنتظر المظلوم ليحتضر قبل أن تحرك ساكنا.

    نبدأ أولا بالقانون المعروف سابقا بـud ، و هي الفترة التي تبدأ من تعيين الموظف الجديد إلى مرحلة التثبيت و التي تبدأ من 3 سنوات وتزيد بحسب أهواء المسئولين و رضاهم ، حيث أن الظلم الواقع من خلال هذا القانون هو انه لا يحق للموظف الحصول على درجته الأولى إلا بعد مرور تلك الفترة و التي لم نجدها في أي من شركات القطاع النفطي الأخرى ، و لكن نحمد الله تعالى ان تم التوقف عن العمل بهذا القانون الذي ظلم الكثير من الموظفين في الشركة... و لكن ماذاا عن المتضررون من هذا القانون؟!!! هل سيتم السكوت عن حقوقهم ام التغاضي عنها!!! فأقل ما يمكن عمله في هذا الشأن هو تعويض كل من طبق عليه القرار القديم بشكل يضمن له العدل و المساواه مع نظرائه العاملين في الشركه و في الشركات النفطيه الأخرى...

    ثانيا ، انه من المتعارف عليه في جميع شركات القطاع النفطي أن أقل فتره ممكنه للحصول على الدرجات الغير قياديه للجامعيين هي استكمال سنتين على الدرجة الحالية التي نعلم أيضا أنها غير ملزمه للمسئولين ، و نحن بدورنا نحترم هذه القرارات ونطبقها على أكمل وجه... و لكن نحن لا نطلب هنا المساواة فقط و لكننا نطلب أيضا العدل في التطبيق ، حيث انه إذا نظرنا إلى شركات القطاع النفطي و زملاؤنا في تلك الشركات سنجد أنهم يحصلون على درجاتهم بانتظام خلال سنتين ، بل إن هناك من يحصل على درجته خلال أقل من سنتين ونعلم جميعا أن هذه حقيقة لا يمكن اخفاؤها... و إذا نظرنا أيضا إلى شركتنا فإننا سنرى أن هناك من يحصل على درجته خلال سنتين دون أي تأخير وفي المقابل نجد آخرين يظلون على نفس الدرجة لمدة تصل إلى 3 سنوات ، بل الأدهى و الأمر أن هناك جامعيون يحصلون على درجاتهم في فترات تكاد تصل إلى 4 سنوات... و أحب أن أؤكد هنا أننا لا نتحدث عن المتكاسلين أو الغير فاعلين في مراكز عملهم ، إننا نتحدث هنا عن موظفين فاعلين و مهمين في مراكزهم و لهم دور في تنميه الشركة و تطويرها... و أقل ما يمكن في مثل هذه الحالات هي تكريم هؤلاء الموظفين ليحصلوا على درجاتهم خلال سنتين أو سنتين و 3 شهور كحد أقصى كما هو معمول به في شركات القطاع النفطي و شركتنا أيضا مع بعض الموظفين المدللين كما يحلو للبعض تسميتهم...

    و أخيرا ، ربما يقول البعض ان لا فرق بين الحصول على الدرجه خلال سنتين او ثلاث سنوات ، و نقول ان الفرق كبير و كبير جدا.. فالانسان الطموح يحسب كل خطوة يخطوها ليرتقي بنفسه و باهله الى الأفضل ، فالحصول على الحقوق الواجبه في وقتها له أثر كبير في الثقه المتبادله بينه و بين ادارة الشركه و له أثر نفسي كبير تقديرا لعمله المتواصل لمده سنتين وله تأثير كبير عند احساسه بالمساواة بينه و بين نظرائه في باقي الشركات النفطيه... عوضا عن ان الفرق كبير ماديا أيضا... حيث انه اذا افترضنا ان راتب الموظف 1000 دينار و جاءته الزياده "فرضيا 150دك" كل سنتين و لمدة 30 سنه بغض النظر عن اي زياده أخرى ، فان راتبه سيصل الى 3250 دك... اما في حال كانت الترقيه كل 3 سنوات فان الراتب سيكون 2500دك فقط و الفرق المباشر واضح جدا... فماذا لو أدخلنا على هذه المعادله الزيداه السنويه التي ترتكز على الراتب الأساسي و الذ يعتبر المستفيد الاول من الترقيات؟؟!!!!

    ربما يقول البعض أيضا ان موظفوا شركتنا الجامعيين يصلون الى مراكز قياديه في وقت أسرع منه في الشركات النفطيه الاخرى ، و نقول ان هذا الكلام عام جدا و غير دقيق... حيث اصبحت الموضه هذه الايام في شركتنا توظيف موظفي الشركات النفطيه الأخرى في المراكز القياديه متناسين وجود كفاءات داخل الشركه تستحق ان ينظر اليها ، و بالتالي فان الوصول الى مراكز قياديه منذ الآن ، بل منذ فتره قليله ماضيه لم يصبح حقيقه سهلة المنال كما يعتقد البعض ، بل هو حلم يكاد لا يتحقق مع كل موظف قيادي جديد يدخل الى الشركه ، و على فكره ستجدون ان أعمارهم أصغر من نظرائهم في الشركه ويعود ذلك الى حصولهم على حقوقهم في الترقيات في شركتهم السابقه ، و من ثم يأتون الينا جاهزين للحصول على المناصب القياديه...

    نتمنى من نقابتنا العزيزه النظر في هذا الأمر... على الرغم من انه قد وصلتهم نفس الرساله منذ فتره... ولم يصلنا ردهم الى الآن...
     
  2. SOS_KW

    SOS_KW بـترولـي خـاص أعضاء الشرف

    2,252
    0
    0
    والله يا أخي man2003 كلامك منطقي 100% .. بس مين يسمع ، ويجب أن يطبق هذا القانون على جميع الشرائح .. وبرأيي ان يقر قانون بفصل الدرجة عن المسمى الوظيفي ، فمثلا موظف خدمته بالشركة 20 عاما ، والمدير 12 عاما هل يحكم على الموظف بالجمود لأنه لم يتبق أمامه سوى منصب المدير .. بالطبع هذا ظلم وظلم كبير .. فيجب عليهم أن يمنحوا هذا الموظف حقه بالدرجات دون المساس بمنصب المدير .

    ومن الأسباب التي تؤدي الى النزاعات والمشاكل واحباطات الموظف هي تجميده حتى لا يأخذ مكان فلان وعلان .. ويصبح مقهورا ..ولربما البعض منهم من يلقي اللوم على هذا المدير أو من هو أعلى منه منصبا لاعتباره سببا رئيسيا في عدم تقدمه.

    ومن المفروض أن يجدوا حلا لتلك القضية الشائكة فإما بعدم ربط الدرجة بالمسمى الوظيفي طالما الموظف يؤدي واجبه وسنوات الخدمة وإما يجدون مخرجا بايجاد مسميات أخرى لتلك الحالات وتوضع لها شروط خاصة جدا حتى لا تصبح فوضى أيضا بشرط أن تبعد عن المحسوبية .

    سلالالالالالالالام
     
  3. بوعبدالعزيز.كوم

    بوعبدالعزيز.كوم بـترولـي نشيط جدا

    483
    4
    18
    طالب علم
    دولة الكويت
  4. عبدالله السبيعي

    عبدالله السبيعي نقابي أعضاء الشرف

    215
    0
    0
    operator
    pic

    اخي العزيز man2003

    نقدر امتعاضك من هذا الظلم ونحن نقر به جميعا

    لقد قامت النقابه بتقديم مقترح لاتحاد البترول بتطبيق نظام فصل الدرجات عن المسمى الوظيفي لكي تعطى الفرص للجميع في اختيار مسارهم الوظيفي لكي يتم القضاء على الجمود الوظيفي والذي من المتوقع ان يطل علينا بشروره في السنين الحاليه والمقبله

    وللعلم قامت المؤسسه باعتماد نظام TPL ولكن هذا النظام فيه من الثغرات والنظم التي نريد تعديلها لكي تتناسب مع السلم الوظيفي لجميع العاملين وليست مقصوره على حملة الشهادات العليا لكي لا نظلم الجميع

    نتأمل الكثير من رئيس مجلس إدارة المؤسسة سعد الشويب وايضا الوزير الحالي

    واعود واقول لك اخي الكريم النقابه دائما بحاجه للدعم من قبلكم بابداء الاراء والاقتراحات التي تصب في صالحنا جميعا

    تقبل تحياتي
     
  5. man2003

    man2003 بـترولـي جـديـد

    14
    0
    1
    أشكر لكم ردودكم اخواني الكرام،،،
    أخي العزيز عبدالله السبيعي ، ان ما تقدمت به هو أحد الحلول المهمه و الجذريه لحل هذه المشكله ، و لكن قبل ان ندخل في موضوع الحلول يجب ان تقوم الاداره بايعاز من النقابه بتعويض المتضريين من القرارات السابقه و التي لا تزال آثارها موجوده و تؤثر في مستقبل الكثيرين...

    أما بالنسبه للحل فان تطبيق نظام فصل الدرجات عن المسمى الوظيفي يعتبر من الوهله الأولى أحد أفضل الحلول ، و لكن ما تعودنا عليه من ممطاله و أخذ و جذب و سلب للحقوق فانه غالبا سينتهي الأمر او الحل بخسائر للموظفين اولا و أخيرا و المستفيد الاول ستكون الاداره و أقصد هنا استفاده معنويا باضطهاد الموظف و سلب او التقليل من حقوقه... و السيناريو المتوقع هو ان تقول الاداره العليا - و أقصد هنا المجلس الأعلى- انه بالامكان تطبيق النظام الحكومي مع القليل من التعديل لينتهي الأمر بدرجه كل 5 سنوات او 4 في أفضل الاحوال... ثم يكون مبلغ الزياده أقل من الحالي عن طريق تقليل النسبه او ثبات المبلغ عند 20 او 30 دينار.... الخ

    و النهايه كما تعودنا مأساويه و غير حكيمه تصب في مصلحه الاداره لتقليصها المصاريف و كأنها تدفع من جيوبها... و هنا لا أريدان نأخذ الموضوع من الناحيه الماديه فقط ، فتبعات مثل هذه الأمور لا تقف عند الجانب المادي ، بل تتخطاه الى تأثيرات أخرى اجتماعيه و نفسيه تؤثر بشكل غير مباشر على علاقه الموظف بعمله و مسؤوليه و ادارته و تتعدى ذلك لتؤثر على علاقته بالمجتمع الذي حوله و اهله داخل بيته و ابنائه... فكم سمعنا عن عمليات انتحار على مستوى العالم لأسباب تافهه -- و الحمد الله على نعمة الاسلام -- لا تتعدى القليل من الدنانير اوصلت صاحبها الى حافة الهاويه... لنحكم عقولنا و لنفكر بصوت عالي ودعونا من المكابره و التكبر على الآخرين لنصل الى حلول يسعد بها أصغرنا قبل كبيرنا...

    ما هكذا تقاد الشعوب و ما هكذا تقاد الامم الى التقدم... ربما نحتاج الى دورات قياديه لبعض القاده لتتفتح العقول و نلحق بالامم التي سبقتنا...
     
  6. نفطي كويتي

    نفطي كويتي بـترولـي خـاص أعضاء الشرف

    2,016
    12
    38
    اتمني من النقابه وضع حل جذري لأخواننا الجامعيين
    وأن يعاملوا كما يعامل اخوانهم في الشركات الاخري
    اتمني الوقفه الجاده امام هذا التمييز والظلم
    ناس تعبوا وإجتهدوا وكافحوا
    اتمني ان اري حل لمشكلتهم
    والتوفيق لهم
    بإذن الله تعالى
     
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة