مرعوب و خارطة الطريق؟

الكاتب : Mar3oob | المشاهدات : 535 | الردود : 3 | ‏19 أغسطس 2009
  1. Mar3oob

    Mar3oob بـترولـي نشيط

    59
    0
    0
    الحطب يغلب الكهرباء
    مؤسسة المرعوب
    مرعوب و خارطة الطريق؟



    ما أشبه اليوم بالبارحة، فوضع القطاع النفطي شبيه إلى حد كبير بالقضية الفلسطينية وأخص بالذكر قطاع التسويق العالمي. فوضع الأمة اليوم يماثل وضعها في التسويق العالمي نهاية أيامها (أيام العز) في عهد الشيخة شيخة السعد (رحمة الله عليها). في تلك الأيام كان وضع المؤسسة في أوج نشاطها.... قد يتسائل البعض عن السبب؟؟ و الجواب بسيط.

    1.ففي السابق كنا نختلف في الآراء ولكن لا يؤدي هذا إلى تفرق وعداوة والضرب تحت الحزام.

    2.ففي السابق إمكانية التصدي لكثير من القضايا الملحة كما أثبت الواقع بسبب التحكم السريع وسرعة اتخاذ القرارات البعيدة عن اليبروقراطية.

    3.ففي السابق عدم التفريط بالخبرات الكويتية مهما حصل من إختلاف في الآراء فهي إجتهادات شخصية قد ينوبها الصواب أو الخطأ ولكن كانت الحكمة الدارجة في السابق "رأيي صواب يحتمل الخطأ ورأي غيري خطأ يحتمل الصواب".

    4.ففي السابق الولاء الوظيفي.... فالولاء يحمل العديد من المعاني .. الوفاء .. الإخلاص والتمكين يعني إعطاء الموظف الصلاحيات والأدوات التي تمكنه من أداء المطلوب منه على أكمل وجه وهنا يشعر الموظف بالاستقلالية و يكون ناراً تحرق بل ستكون وقوداً لتحقيق الإنجازات.

    5.ففي السابق الموظف يعتبر شريك في عملية اتخاذ القرارات من خلال التعرف على انطباعاتهم و ومقترحاتهم، بحيث يتم تجنب سياسة فرض النظم والقرارات والتنفيذ بالأمر، والنظام في السابق يشعرالموظفين بأنهم يتقدمون كما تتقدم الشركة، فهم يحصلون على عائد أكبر، يرتقون في وظائفهم، يحصلون بالتدريج على مزايا إضافية.


    نأمل ان نكون قد وفقنا في إختيار الموضوع. كما نود إثراء الموضوع من خلال مشاركاتكم. وأنا على علم و بل على يقين أن الكثير من المسؤلين في قطاع التسويق العالمي من متابعين هذا المنتدى.... فهل من مجيب؟؟


    مرعوب سيظهر عليكم إنشاء الله بحلة جديدة مع حلول الشهر الفضيل وستكون "حملة ليش مرعوب" قد إنتهت مع بداية شهر رمضان.



    عيدكم إمبارك إنشاء الله!



    موضوعنا اليوم لاينجح الا من خلال مشاركاتكم وتعليقكم


    حكمة اليوم "الحي يحييك ، والميت يزيدك غبن"
     
  2. فيصل العجمي

    فيصل العجمي مؤسس المنتدى أعضاء الشرف

    6,420
    1
    36
    اخوي مرعوب اول شي احب اشكرك على مشاركاتك في المنتدى , ولكن عندك مشكلة بسيطه
    جميع مشاركاتك لا يوجد بها مقصد واضح او محدد وانما تتكلم بشكل عام
    وفي مشاركة اخرى ذكرت مسؤولين بأسمائهم بل حتى برسوم كاريكاتيريه لا تصلح للنشر

    فمثل هذا الأسلوب لن تصل الى ماتريده اخي مرعوب , يجب ان تحتوي مشاركاتك على معلومات محدده وبدون الطعن في في الاشخاص حتى لا تحذف او تعدل مشاركاتك
     
  3. brilliant

    brilliant المـراقب الـعـام

    8,477
    0
    0
    Engineer
    Kuwait
    اشكر اخوي مرعوب على المشاكره الجميله والموضوع القيم

    صحيح اني مالحقت على ايام الشيخه الله يرحمها لكن الكل يذكر ايامها الحلوه وقوة وحزم القرارات وقتها وعسى الله يرد قطاع التسويق الى ايامه لما له من اهميه في المنافسه العالميه

    فقليل منا الي يدرك اهمية قطاع التسويق ويعلم انه اذا نجح التسويق العالمي نجح القطاع النفطي بكبره واصبح لنا زباين بين هالتنافس القوي الي كل يوم تتقدم الشركات المنافسه والوظع في الكويت متدهور
     
  4. Mar3oob

    Mar3oob بـترولـي نشيط

    59
    0
    0
    الحطب يغلب الكهرباء
    مؤسسة المرعوب
    الأخ :q8ow

    حللت أهلاً ووطأت سهلاً فمرحباً بمدير إدارة المنتدى.......

    لقد اثلجت صدري واطفيت نارقلبي وصبت إعظامي يوم شفت رقم العضوية!!

    أخي الفاضل...

    لقد تفضل زميلكم PICKW مشكورا بتوضيح قوانين المنتدى وقد أبدينا الأسف لعدم قرائتنا للقوانين. أما من جانب مشاركاتي التي " لا يوجد بها مقصد واضح او محدد" فأود أن أوضح هنا أن الرسالة موجهة الى التسويق العالمي وعليه قد خضنا غمار يصعب على الكثيرين الخوض فيه وولجت الى مشاركات يصعب على الكثيرين فهمها عدا الأخوة و الأخوات العاملين في قطاع التسويق العالمي. لذلك تم إختيار " منتدى موظفي المؤسسة ووزارة لنفط" لسرد و طرح المواضيع.

    أأسف ان تعتبر رأي في المشاركات مجرد فرضيات مهزوزة الجوانب متآكل داخلها.

    لكم منا جزيل الشكر،،،،،،،،،


    الأخ brilliant:

    شكرا على الإطراء.​



    مع تحيات
    مرعوب الواير إلي يفتر
     
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة