كلام في البال !

الكاتب : PIANO | المشاهدات : 1,109 | الردود : 11 | ‏6 أغسطس 2009
  1. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...

    هذا أول موضوع لي وأتمنى أن أوفق في طرحه فبالنهاية هي مجرد مشاركة لإبداء رأي وسماع الرأي الآخر .. ولن أطيل بالمقدمة وسأدخل في الموضوع مباشرة !

    شرايكم بالبصمة ؟ وهل فعلا قدم جهاز البصمة إضافة لإنتاجية الموظف ؟ ما أقصده هل يعتقدون أنه بمجرد تواجد الموظفين سينجز العمل بشكل أدق أو بشكل أسرع ! لا أعتقد !

    هناك أمور أخرى على إداراتنا الموقرة وكبار المسؤولين الإطلاع عليها .. أهم من جهاز البصمة ( اللي ماله داعي صراحة )

    الغرض من العمل هو الإنجاز لا أحد يختلف على ذلك .. ولتحقيق أي إنجاز لا بد من توافر عوامل كثيرة .. أهمها = الأيدي العاملة = ( اللي اهم احنا ) .. أوكي ..

    ما اهي احتياجاتنا كموظفين لكي نعطي وننجز أعمالنا ونحقق شيء جديد نفخر به ونقدمه من خلال شركتنا أو أيا كان من خلال عمله للكويت ؟ .. مع احترامي للكل .. لا زلنا لا نملك أي شيء على مستوى القرار ولا حتى الأخذ بأفكارنا .. وأصبحنا أشبه بالروبوت .. كالآلات نقوم بما قام به أسلافنا .. دون أدنى تطور ! نعم يظن البعض أننا تطورنا ولكن بنظرة بسيطة على دول الجوار أو حتى الغرب ( ليش ما نقارن نفسنا بالغرب ! ) سنجد أننا متخلفين عنهم .. من ناحية التعامل بين الرئيس والمرؤوس .. آلية تقييم الموظفين .. الرواتب .. الترقيات وأسس منحها .. مكان العمل نفسه وماأقصده تحديدا بيئة العمل والتي تشمل كل الأمور المحيظة بالعامل أثناء تأدية وظيفته إن كان فنيا أو إداريا ..وما إلى ذلك من أمور تؤثر بشكل مباشر على عطاء العامل .

    فمن غير المعقول أن نسمع أن فئرانا تتوالد وتتواجد بكثرة في ورش العاملين بالمصافي .. ومن غير المعقول أن يكون مكتب بنغالي في أحد الشركات الخاصة أجمل من مكتب مسؤولي !!! ( عيل آنه مكتبي شنو ! ) ومن غير المعقول أن يجد أحد الإخوان صرصار ( زهيوي ) في أحد الوجبات المقدمة من الشركة !! ومن غير المعقول أيضا أن لا يتغير شيء ولا يتحرك أحد من المسؤولين لاتخاذ قرار .

    يا جماعه الدوام يبي نفسية حلوة ! ومن أين تأتي هذه النفسية الحلوة وتلك الأمور لازالت موجودة ونعيشها كل يوم ! ربما يعتقد البعض اني اتفلسف أو اتدلع ! أو أطالب بشيء ربما يكون هامشي .. ولكن الحقيقة أنه بتحقيق الراحة للموظف أولا سيعطي أكثر لعمله .. يلتزم بعمله ( لأن ماكو شي راح يكرهه بالدوام ) .

    أكبر شركات العالم ولنأخذ Microsoft مثلا .. وهي عملاق اقتصادي كبير هيمن على العالم في العشرين سنة الأخيرة .. ترى كيف وصلت هذه الشركة لما وصلت اليه ؟ وماذا فعل بيل غيتس لكي ينجح هذا النجاح ؟ ( تهقون حط حق موظفينه بصمه ؟!؟!؟!؟ ) بالتأكيد لا ! ولكنه قام بتوظيف الكفاءات كل ّ على حسب مجاله .. إن كان مهندس أو فني أو إداري أو سكرتير أو حتى حارس أمن إلى أن نصل لشركة التنظيف ! هذه كخطوة أولى .. ثانيا .. وفر لهؤلاء العاملين كل سبل الراحة والجو المناسب ومحاولة لحل أهم مشاكل الموظفين خارج ( أقول بعض المشاكل )لكي لا ينشغلوا بأي هموم أخرى قد تشغلهم عن أعمالهم ناهيكم عن وسائل الترفيه الموجودة أثناء العمل كمكان استراحة يجد فيه الموظف كل ما يحتاجه لتفريغ ضغط العمل ويعود بعدها بنشاط متجدد ... أما نحن ! فوضعوا لنا بصمة ! ( ومو ناقص إلا يحطون ليزر حق العين نفس افلام الخيال العلمي ) ربما يكون كلامي مستغربا عند البعض .. والبعض يؤيدني .. ولكن شئنا أم أبينا .. هذا من أهم أسباب التقدم الذي أصبحنا لا نفقه فيه في مجتمعنا للأسف سوى شراء موبايل جديد ! لاب توب جديد ! سيارة جديدة ! ماركات باهظة الثمن ! ظنا منا بأن هذا هو الرقي والتقدم .. متناسين أو جاهلين أننا أصبحنا مجتمع مستهلك .. متكاسل .. يحضر للعمل للحضور لا للعمل .. وإن عملنا فإننا نعمل ما عملوه مؤسسي هذه الشركة مع اختلاف التواريخ !

    وشكرا واعذروني على الإطالة .. وإن أصبت فمن الله .. وإن أخطئت فا مني ..
     
  2. feed gas

    feed gas بـترولـي خـاص

    بارك الله فيك ....طرح متزن وكلام منطقى .......
     
  3. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT
    شكرا اخوي ومشكور على المشاركة ..

    :)
     
  4. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT
    حبيت أضيف معلومه نسيت أذكرها بالموضوع .. أن ميكروسوفت تتبع نظام الإدارة الأفقية .. أي نظام يتيح التواصل المباشر بين أصغر موظف إلى المدير ... هذا التواصل يقدم الإضافة أولا بأول ويسرع من إنجازه ويأتي في مصلحة العمل أولا وأخيرا بعكس النظام السائد في معظم الإدارات والتي يطغى عليها اسلوب الإدارة العامودية أي تلك التي تحتاج لعدة مراحل حتى تلتقي رئيس العمل أو المدير ... .. آسف لعدم قدرتي على إضافة رسم توضيحي للشكل الهيكلي للإدارة الأفقية .

    وشكرا ...
     
  5. بتـ 26 ـرول

    بتـ 26 ـرول بـترولـي نشيط

    If Bill Gates worked here , he would forget everything he had learnt !!

    This is not an issue of fingerprints!

    If you want to be a creative person, you would not care at all about any new rule!

    After all it is a matter of dedication.

    You have captured my attention about your high taste in writing

    Thanks my fellow for your subject

    Accept my comments, please.

    Regards
     
  6. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT
    بترول 26

    مشكور وايد على رأيك الجميل ... ومشاركتك الأجمل ..

    ولكني أختلف معك في جزئية بسيطة .. نعم المبدع مبدع أينما كان .. والمميز قادر على التميز أينما حلّ .. لكن ليس هذا حال الجميع .. خاصة من هم تحت ظلم المحسوبية ( الواسطة ) بكل أسبابها المعروفة.

    لا أتكلم عن الجميع ولكن عن الغالبية . لا أعتقد أن جميع موظفي البترول الوطنية ولأجيال عدة لا يملكون طاقات مبدعة وأفكار جديدة .. وسؤالي أين هي تلك الطاقات ؟ ولماذا لم نرى جديد في شركتنا سوى بعض التغييرات البسيطة التي لا تسمن ولا تغني من جوع أهمها شعار الشركة ! :)))

    عموما شكرا لك .. ومشكور وايد على مجاملتك اللطيفة .. من ذوقك ..

    احترامي لك وسلامي لك وللجميع
     
  7. Eng.Vampire

    Eng.Vampire بـترولـي خـاص

    قواك الله أخوي على الطرح الرائع .. بالنسبة لموضوع البصمة ما أعتقد نظام فعال وناجح في مجال القطاع النفطي عموما ...

    للأسف أصبحت "الثقه" مهزوزة عند بعض مسؤولي القطاع .. وهذه مشكلة كبيرة ...

    انتاجية الموظف وأداءه لا أعتقد ستتحسن بوجود البصمة ...
     
  8. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT

    قبل كل شي مشكور على المرور ...

    ثاني شي .. كلامك سليم 100% .. الثقة مطلوبة من قبل المسؤولين في موظفيهم من جميع النواحي ..

    الثقة أساس لكل شيء ..

    وعساك على القوة ...
     
  9. النوخذة6110

    النوخذة6110 بـترولـي جـديـد

    5
    0
    0
    السلام عليكم

    يا جماعه احد يوصل هالرساله للمسؤولييييين

    بيانو شكرا[/size
    ]
     
  10. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT


    العفو نوخذانا ..

    ويا ريت أحّد يسمع ... ويحسب المسائل صح .. ويعرف إن الحضور والتواجد مو كل شي !

    شاللي يمنع الموظف يبصم ويطلع ويرجع آخر الدوام !؟

    الحمدلله معدلات الحضور جدا طبيعية !

    ألم يتعظوا من بعض الجهات الحكومية التي وضعت جهاز البصمه ! ألا يرون أنها ليست الحل !

    موظفي الحكومة .. وجدوا الراحة أصلا بوجود البصمة ..

    فدليل الحضور والإنصراف موجود ..

    ولن يكون هناك مستمسك عليهم .. بينهم هم يغطون في سبات عميق !!!! أو شوفهم وين ...
     
  11. googleq8

    googleq8 بـترولـي جـديـد

    31
    0
    0
    موضوع جميل ووجه نظر جميله ولــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــكن مو المفروض بان المسئول تكون لدية ثقة بالموظف اذا ضد هذا الرأي ، المفروض الموظف يجب ان يكون له ثقة بالمسئول ... مسئويلينا بالشركة اصحاب مصالح ومحسوبيات ولو تذكرون قبل البصمة شنو نوع المشاكل التأخير والخصم الغير مبرر ... الا لصحاب المسئول .... بالسابق كان يخصم علينا بالنص ساعة والعشر دقايق وربع المسئول يداوم الساعه 9 ويطلع 2 ومحد يقوله شي وياخذ الدرجات والبونصات وما تقدر اتقول شي... الان الامر تغير البصمه امنعت هالنوعية من الموظفين ... وللحديث بقية
     
  12. PIANO

    PIANO بـترولـي مميز

    803
    0
    16
    عضو مجلس الشعب
    sweet KUWAIT
    كلام سليم .. بس في شي حبيت أوضحه ..

    إن مسألة البصمة أيضا مزاجية .. وهي بالنهاية بيد التيم ليدر .. وهم على ناس وناس ..

    التيم ليدر قادر على الاطلاع يوميا على قائمة الحضور في إدارته .. وهو يقرر بمزاجه !

    تصدق ذاك اليوم على نص ساعه كتب فيني تايم شيت !!!!!! ومره على ساعه !!

    وفي ناس تبصّم وتنام !

    واحنا كراف ! من السبع سبع ونص يالله 8 بالكثير .. لي ال 3 !!

    عاد شدعوه على هالدّوام سوّينا مكّوك فضائي ! ولاّ شي يديد !!

    مالبصمة الا تنفيع ..

    يعتقدون أن جهاز البصمه هو ما ينقص شركة البترول !! متناسين ما هو من ذلك .. وبينت في الموضوع بعض أبسط المطالب .. وشكرا لك
     
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة