البونص النفطي وفضيحة مسلم البراك

الكاتب : MAB12 | المشاهدات : 1,403 | الردود : 10 | ‏31 يوليو 2009
  1. MAB12

    MAB12 بـترولـي مميز

    الكل شاهد مقابلة مسلم البراك على قناة الراي

    وهذا مقطع من المقابلة والرجاء الانتباه عند الدقيقة الثانية و من بعدها




    وهذي مقالة للكاتب والمحلل النفطي \ كامل عبدالله الحرمي

    عن البونص النفطي

    http://alaan.cc/pagedetails.asp?nid=36797&cid=47

    وتم العمل به وبهذا الثقل من المعيار الثقيل من المكافآت النفطية أو 'البونص' للقيادات العليا من القطاع النفطي الكويتي وبنسب تتراوح مابين 10 أضعاف و أكثر من الراتب الأساسي الى أن وصل الى مايفوق ال ال137 ألف دينار، هذا بالإضافة الى مكافآت مالية اخرى خلال السنة، والتي تتراوح مابين 4 الى 5 مرات ضعف الراتب لتصل اجمالي المكافأة المالية الى أعلى من 150 الف دينار كويتى في السنة المالية الواحدة منذ حوالي 4 سنوات، وهذا النظام معمول به منذ سنوات كثيرة في معظم الشركات النفطية وغيرها، ولكن تحت شروط ومعايير ومقاييس محددة، ومن أهم وأبرز عنصر من هذه المعايير هو خفض التكاليف و المصاريف، والعنصر الأبرز الآخر هو تحقيق الأهداف والأغراض الإستراتيجية ورفع من قيمتها السوقية في أسواق المال.

    لقد غضب الرأي العام المحلي وعدم قبوله ورضائه بهذا الكم من المكافآت المالية الجزيلة بسبب ضعف اداء القطاع النفطي عامة وعدم انجازه الأهداف المرجوة وانكماش القطاع على نفسه وغياب الشفافية، والأهم والأبرز هو ماقام به القطاع النفطي قبل عدة أشهر من جمع التواقيع من معظم كبار القياديين النفطيين، ورفعه الى وزير النفط السابق، يطالب به كبار قياديي القطاع بتدخل حكومي لمنع 'تدخلات الأجهزة الرقابية المستقلة في أعمالهم من مجلس الأمة وديوان المحاسبة تحديدا' وذلك مباشرة قبل الغاء عقد كي.داو، أو بما سمي بوثيقة الاحتجاج ووثيقة العار.
    وبخصوص عدم تحقيق القطاع الأهداف المرجوة فهي كثيرة وعديدة، ولانعرف اصلا أسباب موافقة مجلس الإدارة على هذه المكافآت المالية المكلفة وهدر المال العام، في حين تناشد وزارة المالية من المؤسسات الحكومية في نفس الوقت بضغط وشد المصاريف، في حين لم يرى موضوع الوجبة المدرسية طريقة للتنفيذ، أما فيما يخص عدم تحقيق الانجازات فهي كثيرة، ومنها عدم بناء المصفاة الرابعة ومن الغاء المشروع نتيجة لعدم التزام القطاع النفطي بإجراءات لجنة المناقصات المركزية و كذلك الغاء مشروع كي.داو وقيمة المبالغ التي أنفقت على المشروعيين، وشراء وحدات للمصفاة الرابعة والتي قد تتجاوز المليار دولار، ومن مصاريف وتكاليف المستشاريين والقانونيين، ولكن الأهم من كل هذا 'التأخيرفي تنفيذ العديد من المشارع المتعلقة بتطوير حقول الشمال ومنها انشاء مركز تجميع ووحدة الإنتاج المبكر ومشروع حقن مياه البحر ومشروع حقن الماء المصاحب ومن ثم عدم الوصول الى طاقة انتاجية مستمرة من النفط الخام وعند معدل 3 ملايين برميل في اليوم مع نهاية عام 2007'.

    ومثال آخر على فشل القطاع النفطي من الوصول الى أهدافه المرجوة وعدم استحقاقهم هذه البونص النفطي، حيث يتم التركيز بعمليات انتاج النفط الخام من منطقة برقان والبالغة 429 ر 1 مليون برميل في اليوم من اجمالي الإنتاج الفعلي والبالغ 391 ر 2 مليون برميل بالرغم من الحاجة الملحة الى رفع الإنتاج في كل من منطقة شمال وغرب الكويت'. (نهاية تقرير ديوان المحاسبة).

    مما يعني الإعتماد المطلق على حقل برقان العظيم حيث مازال يمثل 60% من اجمالي انتاجنا من النفط الخام، واننا مازلنا بعيدين جدا عن الهدف والرقم الاستراتيجي المطلوب اي ال 3 ملايين برميل.
    واذا أكبر 4 شركاتنا النفطية التابعة لم تحسن الأداء ولم تنفذ الخطط والاستراتيجيات المطلوبة، وكبدت الدولة خسائر مالية، ناهيك عن توقيع شركة ناقلات النفط الكويتية لبناء اغلى 4 ناقلات في تاريخ صناعة السفن بأسعار أعلى وبملايين الدولارات عن الشركات الخليجة والعالمية المنافسة في نفس الوقت وفي نفس احواض التصنييع في كوريا، وبالرغم من هذا كله يحصلون على مكافآت مالية دورية وسنوية.

    ويبقي سؤالي الوحيد هل فعلا يستحق كبار القياديين في قطاعنا النفطي هذه المكافآت المالية الرهيبة والتي تتجاوز ال 137000 الف دينار كويتي؟ وأتمنى الا يكون ردهم بأنهم نتيجة لبند 'المشاركة في الأرباح' بمعنى أن مؤسسة البترول الكوييتة حققت أرباحا خيالية هائلة وهذه نتيجة لمساهمتهم في تحقيق هذه الأرباح، ولكن الرد سيكون أسرع حيث هذه الأرباح قد تحققت نتيجة مباشرة للإرتفاعات الحادة في اسعار النفط ولاعلاقة بمؤسسة البترول ولا أرامكو السعودية أو اكسون موبيل الأمريكية، ولكن هذه الشركات حققت أرباحا اضافية نتيجة لوجود طاقات انتاجية فائضة لزيادة الإنتاج وضغط المصاريف، لكن عندنا نحن في الكويت لم نستطع زيادة الإنتاج وليبقي انتاجنا مادون ال 5 ر2 مليون في اليوم.
    وهل من رد من أصحاب البونصات المالية النفطية. نتمنى ان نرى ذلك.


    كامل عبدالله الحرمي

    كاتب ومحلل نفطي

    تقبلوا مروري
     
    آخر تعديل بواسطة المشرف: ‏16 فبراير 2015
  2. طير شلوى

    طير شلوى بـترولـي نشيط جدا

    151
    0
    0
    مصادر المعلومات كثيرة ومو شرط أن يكون المقال هو المصدر الوحيد وخصوصا اذا كان فيها ارقام صحيحة فهي تكون واحدة في جميع المصادر

    شكرا لك اخوي عالموضوع
     
  3. Workers

    Workers إدارة المنتدى

    7,767
    30
    48
    ذكر
    الكويت
    عنوان الموضوع سبب لخبطه !! :)
     
  4. فهد شموه

    فهد شموه المـراقب الـعـام

    2,712
    24
    38
    ذكر
    Production Engineering Mechanics
    ☀Q8 دار الفخــر والعــز☀
    «حق النواب في استخدام أدواتهم الدستورية بما فيها الاستجوابات».


    "لا خير في النواب ما لم يفعّلوا أدواتهم الدستورية في موضعها السليم"


    سمو الأمير الشيخ صباح الأحمد
     
  5. brilliant

    brilliant المـراقب الـعـام

    8,477
    0
    0
    Engineer
    Kuwait
    الكل يذكر الـ GRTA الي كان بالشعيبه اخر مره

    تم انجازه قبل موعده المحدد بحدود الشهر

    وتم مكافئة المنجزين واعطائهم البونس

    وبعدها بكم يوم صار الانفجار والليكات الي بسبب هالانجاز السريع الاي كلام

    صحيح انهم كافؤوهم لكن احد حاسبهم ؟

    البونسات للاسف صارت تنعطا للمسؤول الي يجعص على ربعه من كورسات ومصروفات وترقيات

    هل هذا المفهوم الصحيح للبونص ؟
     
  6. Workers

    Workers إدارة المنتدى

    7,767
    30
    48
    ذكر
    الكويت
    هالبونص او مشاركة النجاح اللي صرفت لهم بالارقام الخيالية ! بحجة زيادة الارباح والنجاح !
    طيب ليش صارفين لنا راتبين بس ؟! .. انا من شفت كتاب مشاركة النجاح الاخير والسالفة واضحة !

    شكراً بوحمود والله يعينك عليهم ..
     
  7. فهد شموه

    فهد شموه المـراقب الـعـام

    2,712
    24
    38
    ذكر
    Production Engineering Mechanics
    ☀Q8 دار الفخــر والعــز☀
    البونص عند كبار الموظفين في الشركة هو كثر ما تقدر صير جعص على الموظفين اللي تحتك بحجة التوفيــــرررررر

    لكن في حقيقة الأمر العكس هو الصحيح و "خذ من جيبــه وعايــده" !!!
    :eek:
     
  8. MAB12

    MAB12 بـترولـي مميز

    مرحبا باخواني اللكرام

    واشكر مروركم الكريم على الموضوع

    بالنسبة للبونص سبق وان تكلمنا عن الموضوع وكيف يتم توزيع البونص اما بالتنفيع لأشخاص لا يستحقون او من منطلق لا حبتك عيني ما ضامك الدهر

    صحيح كلامكم ان المسؤول اذا وفر بيمزانية دائرته يتم اعطائه بونص خيالي وهذا الشي مرفوض لان يجب عليه مكافئة الموظفين المخلصين اللي عنده والمكافئات التي تصرف لهم ليست من جيب المسؤول عشان يبخل فيها

    والشي الثاني تعطل صرف نسبة مشاركة النجاح اكثر من شهرين والسبب اختلافهم بالراي لان في شريحة تقول وزعوا على الموظفين 2 % والشريحة الثانية قالت وزعوا 1.5 % على الموظفين .....

    السؤال هل المسؤولين الكبار اختلفوا عندما تم اقرار المبلغ المستحق لهم على مشاركة النجاح ؟

    السؤال الثاني / اذا مشاركة النجاح للموظفين 1.5 % .. كم كانت نسبة مشاركة النجاح للمسؤولين ؟ اللي احدهم اخذ 137000 والثاني 80000 دينار :confused:


    اسف على الاطالة

    تقبلوا تحياتي
     
  9. cool_engineer

    cool_engineer بـترولـي نشيط جدا

    191
    1
    0
    مهندس
    الكويت
    عساها تحرقهم دنيا وأخره من أكل حق الموضفين المساكين الذين يعملون تحت لهب الشمس
    وهم ياخذون الملاين

    ورسالتي الي مجلس اعضاء مجلس الامه المشلولين الذين لا يجيدون سوى الصراخ والسب فيما بينهم

    أن ينظرو حال البلاد التي اصبحت على الهاويه " مكانك راوح"
     
  10. سالم الخالدي

    سالم الخالدي رئيس اللجنة الإعلامية فريق الإعلام

    5,139
    1
    38
    مشغل غرفة تحكم - مصفاة ميناء عبدالله
    الكويت
    الله المستعان شيء مخجل بصراحة
     
  11. Petrolawe

    Petrolawe بـترولـي جـديـد

    49
    0
    0
    Kuwait
    أن كانو كذلك كما تفضلت واسهبت...فحسبنا الله ونعم الوكيل وعسى ان يذقهم الله بعدد قطرات عرق كل عامل بترولي من اكتشاف النفط الى يومنا هذا آمين يا رب العالمين....(وايد ها)
    ياجماعه ترى هذه سرقات وليست قصص وحزايا تسرد وتنسى انما اوراق توقّع ونسب تعتمد ,فلم لا ينشأ فريق او لجنة من عمال الشركة بعيده كل البعد عن النقابة(الي ماخوذ خيرها) تحقق ونثبت هذه السرقات...والا هذا ماهو حلالنا انا معاك؟...لا تبوق لا تخاف والزين بيساعد ويشجع والشين بيطبطب عالبوقات ويدهن سير فلان وعلان...وساعتها بتشوف البونصات ترتفع تلقائيا(تموتيكي تموتيكي) :)

    وشرايك بو عبدالله بتكتيتي؟
     
جاري تحميل الصفحة...

مشاركة هذه الصفحة