Motivation

الكاتب : FCC | المشاهدات : 816 | الردود : 11 | ‏27 سبتمبر 2008
  1. FCC

    FCC بـترولـي نشيط جدا

    250
    0
    0
    Motivation

    How to motivate yourself and your employees

    هل تعمل بجد, هل تشعر بدافع يدفعك للذهاب الى العمل

    بالعاميه (هل تعطى من عمرك ) :)

    ماالذى يدفعنا للعمل, ولماذا نحب عملنا؟

    الراتب .. الزملاء .. مسئولى .. الترقيه .. جو العمل نفسه

    بالطبع كل هذه الاشياء او بعضها هو مايدفعنى الى العمل بجد ومثابره

    لن اطيل الحديث لان الموضوع متشعب ولكن سأخذه من زاويه المدير او المسئول, كيف يحبب موظفيه للعمل وكيف يحفزهم


    هناك نصائح وخطوات يتبعها المدراء لتحفيز موظفيهم , تعالوا نتعرف على هذه الخطوات باختصار


    1- Motivate you first. حفز نفسك أولاً

    ركز بنفسك وفكر ماهى الدوافع التى تجعلك تعمل بجد وبشكل جيد وتحقق النتائج المرجوه , بهذه الطريقه تكون انت بنفسك قدوه لباقى الموظفين , وفكر ايضاً بطريقة اخرى : لو كنت اكره عملى فلماذا اعمل !
    يقول البرت شفيتزر :
    “Example is not the main thing in influencing others, it is the only thing”



    2- Get to know your employees. تعرف على موظفيك

    حاول التعرف على مفاهيمهم , ماذا يحبون ... الخ
    وحاول التعرف على كل ما يحفزهم للقيام بكل عمل جيد حتى تستطيع الاستفادة منهم


    3- Use smarter goals. استخدم الاهداف الذكيه

    الاهداف يجب ان تكون :
    Specific –relistic- measurable
    محدده, واقعيه, وقابله للقياس
    طالما ان موظفيك يرون النور فى نهاية النفق فحتما سيسيرون نحوه بكثير من الحماس والتركيز , وهذا هو المقصور بكلمه (سمارت )


    4- Delegate authority. تفويض السلطه

    حاول ان تسند لموظفيك قدرا معين من السلطه ( تفويض ) حتى يتمكنوا من تولى المهه وبذلك تشجعهم
    ( Encourage them )


    5- Work out a reward system. مكافأة العمل

    حاول عمل نظام خاص للمكافأة والحوافز مثل
    Awards, a pay raise or bonus, increased time off, more or less responsibility, a promotion

    اعتقد اوضح مثال مطبق فى شركتنا هونظام

    Reward days

    لذوى الحضور المتميز

    وكذلك كورس دبى :)
     
    آخر تعديل: ‏27 سبتمبر 2008
  2. Workers

    Workers إدارة المنتدى

    7,767
    30
    48
    ذكر
    الكويت
    يمكن 1 او 2 او يمكن 3 % يطبق المثالية اللي ذكرتها

    والبقية يعرفونها جيداً ولكن يصعب عليهم تطبيقها ..

    ذكرتني برسائل ترسلها لنا الشركة تسمى رسائل تحفيز !!

    شكراً لك :)
     
  3. FCC

    FCC بـترولـي نشيط جدا

    250
    0
    0
    كلامك عدل


    ربعنا يحفزون الموظفين بس بطريقه تضحك :)


    يحفزون الموظف عن طريق العقاب :confused:


    ويعتقدون ان (Punishment can promote motivation )


    وهذى طريقه خطأ طبعاً

    وقد تأتى بطريقه عكسيه , ممكن الموظف يتولد عنده شعور بالكراهيه, الحقد, شعور بالظلم, ويمكن تتطور لرغبه فى الانتقام :(


    شاكر مرورك :)
     
  4. Export_Doc's

    Export_Doc's بـترولـي خـاص أعضاء الشرف

    2,561
    0
    0
    العمل بكل اخلاص و اجتهاد قال الرسول صلى الله عليه و سلم ( من عمل عمل منكم فاليتقنه ) و من ناحية اخرى تحليل المعاش و مالك شغل بأحد
     
  5. المنصور

    المنصور بـترولـي خـاص أعضاء الشرف

    احنا عندنا تيم ليدر يمشي على هالمبادئ لكن عندي تحفض على موضوع المكافآت لأن ساعات تكون مفروضه على بعض الموظفين يعني ان يكون في تعليمات من المانيجر انه يسوي نومينيشن حق عدد من الموظفين (س من المسميات الوظيفية) حق الانسنتيف مع ان مسئولهم المباشر يقول ولا واحد فيهم يستاهل

    وللأسف موضوع تحليل المعاش فـ تختلف نظرة تحليلة من شخص لي شخص

    اما بالنسبة لي فـ أنا امشي على قول الله تعالى:

    { وَقُلِ اعْمَلُواْ فَسَيَرَى اللّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ وَسَتُرَدُّونَ إِلَى عَالِمِ الْغَيْبِ وَالشَّهَادَةِ فَيُنَبِّئُكُم بِمَا كُنتُمْ تَعْمَلُونَ }

    سورة التوبة - الآية 105
     
  6. عبدالحميد دشتي

    عبدالحميد دشتي بـترولـي مميز

    782
    0
    0
  7. FCC

    FCC بـترولـي نشيط جدا

    250
    0
    0


    صح :)

    فهم سلوكيات العمل

    Understanding business behavior


    شاكر مرورك عبدالحميد :)
     
  8. Blue angel

    Blue angel بـترولـي خـاص

    fcc يعطيك العافيه على الموضوع المهم ، الحمد لله بالاداره اللي انا فيها مسؤولي دايما يشجعني و حتى التيم ليدر ، يكفي الكلمه الطيبه و الاهتمام فيني و السؤال الدايم اذا كنت محتاجه اي شي ، التحفيز عامل اساسي للنجاح و التقدم في العمل بس للاسف مو الكل يهتم فيه
     
  9. FCC

    FCC بـترولـي نشيط جدا

    250
    0
    0


    الكلمه الطيبه والاهتمام

    الموظف مايبى اكثر من هالشى , ياليت كل المسئولين مثل مسئولينكم


    والله يهنيكم فيهم :)
     
  10. ABDULLAH

    ABDULLAH قــلــم بــتــرولــي أعضاء الشرف

    10,727
    1
    36
    موظف في ش نفط الكويت
    وطن النهار - الكويت موطني
    موضوع جيد و حيوي ، و الدافع او الحافز أساسي و مطلوب
    سواء من رئيس العمل لموظفيه أو من موظف لزميله
    و الحافز ممكن يكون مادي او معنوي فيكفي أن يسمع الموظف كلمة طيبة عنه من رئيسه و زميله في العمل
    سواء قالها امامه أو في غيابه و هذا دافع معنوي طيب ، و هناك
    الدافع المادي و هو التكريم المادي و شكرا Fcc
     
  11. Workers

    Workers إدارة المنتدى

    7,767
    30
    48
    ذكر
    الكويت
  12. FCC

    FCC بـترولـي نشيط جدا

    250
    0
    0
    اشكر مروركم الكريم

    وأحب اضيف عالموضوع

    Motivation theories


    التحفيز هو المفتاح لتحسين الاداء ولكن هل يولد الانسان وبداخله تحفيز ذاتى ؟ الجواب هو نعم ولا
    اذا كان الجواب لا فبالامكان تحفيزه , فالتحفيز مهاره يستطيع الانسان ان يتعلمها , وهى ضروريه لاى منظمه لتستطيع البقاء والمنافسه وتحقيق النجاح .
    هنالك بعض النظريات التى وضعها العلماء والباحثين تتحدث عن هذا الموضع ,
    ساحاول ذكر اهمها :


    Traditional theory 'X


    يرى العالم فى هذه النظريه ان دور المدير هو الاجبار والتحكم على اساس ان العمال كسالى , يكرهون العمل ويتجنبونه , ولا يملكون الطموح , ويتجنبون اخذ زمام المبادره والمسئوليه .
    ولذلك يجب ان يجبروا على العمل ويدفع لهم , بالاضافه الى سياسة الترهيب والعقاب .



    Theory 'Y


    هذه النظريه تخالف النظريه السابقه , فالعالم ( مكريجور ) يرى ان الناس يحبون بطبيعتهم التعلم وهذا هو النشاط الطبيعى , ويملكون القابليه للتطوير الذاتى والانضباط , ويرون ان الكافأه لاتكون عن طريق زيادة المكافأت الماليه ولكن مكافأتهم تكون باستمتاعمهم بمواجهة الصعوبات والتحدى فى مجال العمل والابداع .



    Theory 'Z'



    هذه من اشهر النظريات للعالم ( ابراهام ماسلو ) وهو المؤسس الرئيسى للمدرسه الانسانيه والتى ترى ان جميع الصفات الطيبه متأصله بالانسان منذ الولاده .
    ويرى ان سلوك الانسان يتحدد بحاجته ولذلك وضع التسلسل الهرمى للحاجيات الانسانيه
    والجدول التالى يوضح النظريه اكثر





    [​IMG]
     

مشاركة هذه الصفحة