غوانتانامو بعد التعديل!

[بايبات]

جميعنا يعلم أن المصنع يتهالك يوم بعد يوم .. والفرص تضيع والتدهور مستمر .. ومع وجود بعض المئشرات الأيجابيه في ظل وجود الرئيس نبيل بورسلي الله يسدد خطاه ويلهمه الصواب...
نأمل أن يأخذ كل كويتي شريف وكل مجتهد حقه وأن نسارع الخطى ونتابع التغير ونحذر من التسويف والمماطله لأن في ناس صعب عليها التغيير! وفي أخطاء كثيرة تتطلب اعادة النظر!

الكويت بحاجه لنا...

[بايبات]

ندعو جميع المتأففيين للمشاركة وطرح قضايا المصنع المظلوم..

[Network]

السلام عليكم اخ بايبات
اول شي مبروك على الغرفه الجديده
واتمنى ماتصير نفس الغرفه القديمة
اتمنى يكون فيها رقي بطرح المواضيع
تفيد موظفين مصنع الغاز

[بايبات]

انتمنى ذلك يا أخوي نتوورك .. أغلب الناس فرغو جبدهم والحين نبدأ من جديد ونضع النقاط فوق الحروف...وما نقول الا المفيد..

[kotc1234]

وانا احط ايدي بايدكم ونطرح المواضيع المهمه ونتحاور حوار هادف بالغرفه هذي

[سلندر غاز]

إذا جلست للناس فكن واعظاَ لقلبك ولنفسك
ولا يغرنك اجتماعهم عليك
فإنهم يراقبون ظاهرك والله تعالى يراقب باطنك

[سلندر غاز]

:) الأهداف والأولويات
إن النتائج الأكثر فعالية يتم تحقيقها بشكل عام من خلال السعي الدؤوب وراء الأهداف المخطط لها وليس من قبيل الصدفة. وينبغي تخصيص الوقت المتاح للأولويات مرتبة تنازلياً، لذا رتب أولوياتك والتزم بها!

:cool: الرؤية
إن احتفاظك بالأشياء التي تعتزم القيام بها في مجال رؤيتك يزيد من احتمال تحقيقك لأهدافك، فأنت لا تستطيع فعل شيء لا تستطيع تذكره، لذا اعتمد على نظام لحفظ الملفات أو على قوائم المراجعة.


:eek: طغيان الأمور العاجلة
نحن نعيش في توتر مستمر ما بين الأمور العاجلة والمهمة. فالمسألة العاجلة تتطلب تصرفاً فورياً وتحجب عن وعينا المسائل المهمة. وهكذا تطغى علينا الأمور العاجلة ونستجيبب –دون إدراك- للضغوط الملحة التي لا تنتهي.


:rolleyes: الاستخدام الفعال للوقت له نتيجتان رئيسيتان:
1. إنجازنا المزيد من الأعمال.
2. شعورنا بالرضى عن التقدم الذي نحرزه.
وبذلك تصبح نظرتنا للعالم من حولنا أقل تعقيداً، ونتلهف إلى الذهاب إلى العمل، وسرعان ما يلاحظ ذلك الزملاء والرؤساء.

[سلندر غاز]

تبدأ القصة عندما كان هناك صديقان يمشيان في الصحراء
خلال الرحلة تجادل الصديقان فضرب أحدهما الآخر على وجهه :confused:
الرجل الذي إنضرب على وجهه تألم و لكنه دون أن ينطق بكلمة واحدة
كتب على الرمال:

اليوم أعز أصدقائي ضربني على وجهي :(

استمر الصديقان في مشيهما إلى أن وجدوا واحة فقرروا أن يرتاحوا

الرجل الذي إنضرب على وجهه علقت قدمه في الرمال المتحركة و بدأ في الغرق
و لكن صديقة أمسكه وأنقذه من الغرق :eek:
و بعد أن نجا الصديق من الموت قام وكتب على قطعة من الصخر:

اليوم أعز أصدقائي أنقذ حياتي :)

الصديق الذي ضرب صديقه وأنقده من الموت سأله:
لماذا في المرة الأولى عندما ضربتك كتبت على الرمال؟
والآن عندما أنقذتك كتبت على الصخرة ؟ :confused:

فأجاب صديقه :
عندما يؤذينا أحد علينا أن نكتب ما فعله على الرمال
حيث يمكن رياح التسامح أن تمحيها،
ولكن عندما يصنع أحد معنا معروفاً
فعلينا أن نكتب ما فعل معنا على الصخر
حيث لا يوجد أي نوع من الرياح يمكن أن يمحيها


زملائي أبناء المصنع
تعلموا أن تكتبوا آلامكم على الرمال
وأن تنحتوا المعروف على الصخر

[سلندر غاز]

اجن العسل ولا تكسر الخلية

الرفق ما كان في شيء إلاّ زانه،
وما نزع من شيء إلاّ شانه،
اللين في الخطاب، البسمة الرائقة على المحيى الكلمة الطيبة عند اللقاء،
هذه حلل منسوجة يرتديها السعداء،
وهي صفات المؤمن كالنحلة تأكل طيبا وتصنع طيبا،
وإذا وقعت على زهرة لا تكسرها؛ لأنّ الله يعطي على الرفق ما لا يعطي على العنف.

إنّ من الناس من تشرئب لقدومهم الأعناق،
وتشخص إلى طلعاتهم الأبصار،
وتحييهم الأفئدة وتشيعهم الأرواح، لأنّهم محبوبون في كلامهم،
في أخذهم وعطائهم، في بيعهم وشرائهم، في لقائهم ووداعهم.

إنّ هؤلاء السعداء لهم دستور أخلاق عنوانه:
{ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ فَإِذَا الَّذِي بَيْنَكَ وَبَيْنَهُ عَدَاوَةٌ كَأَنَّهُ وَلِيٌّ حَمِيمٌ} [سورة فصلت: من الآية 34] فهم يمتصون الأحقاد بعاطفتهم الجياشة وحلمهم الدافئ، وصفحهم البريء، يتناسون الإساءة ويحفظون الإحسان، تمر بهم الكلمات النابية فلا تلج آذانهم، بل تذهب بعيدا هناك إلى غير رجعة.

هم في راحة، والنّاس منهم في أمن، والمسلمون منهم في سلام
«المسلم من سلم المسلمون من لسانه ويده، والمؤمن من أمنه الناس على دمائهم وأموالهم»
«إن الله أمرني أن أصل من قطعني، وأن أعفو عمن ظلمني، وأن أعطي من حرمني»
{وَالْكَاظِمِينَ الْغَيْظَ وَالْعَافِينَ عَنِ النَّاسِ} [سورة آل عمران: من الآية 134]
بشر بهؤلاء بثواب عاجل من الطمأنينة والسكينة والهدوء.

وبشرهم بثواب أخروي كبير في جوار رب غفور في جنات ونهر {فِي مَقْعَدِ صِدْقٍ عِندَ مَلِيكٍ مُّقْتَدِرٍ}
[سورة القمر: 55].


د. عائض القرني
من كتاب لا تحزن

[بايبات]

أشكرك يا سلندر غاز.. أتيت لنا بأجمل الكلمات ونورتنا بأحكم القصص المعبرة وأرحتنا بأطيب الكلام كلام الله... فجزاك الله خير على ما بذلت واجتهدت ونتمنى من الجميع أن يقرأ ما كتبت بعناية وتدبر وأن نعمل بما نقول ونقول بما نعمل... فأن صدقنا من الداخل صلحت أعمالنا وخلص عطاءناا لبلدنا الحبيب الكويت ....الذي هو بأمس الحاجنه لنا..
والكويت تستاهل

[Network]

نشكر إخونا الأعزاء سلندر غاز و بايبات على المشاركات الطيبة
و أحب أضيف مشاركه إن شاء الله تعجبكم مثل ما إعجبتني

اللهم أرزقنا بالألف أَلفه
وبالباء بركة
وبالتاء توبه
وبالثاء ثوابا
وبالجيم جمالا
وبالحاء حكمه
وبالخاء خير
وبالدال دليلا
وبالذال ذكاء
وبالراء رحمه
وبالزاي زكاة

وبالسين سعادة
وبالشين شفاء
وبالصاد صدقا
وبالضاد ضياء
وبالطاء طاعه
وبالظاء ظرفا
وبالعين علما
وبالغين غنى

و بالفاء فلاحا
و بالقاف قوه
وبالكاف كفاره
وباللام لباقه
وبالميم موعظه
وبالنون نورا
وبالهاء هدايه
وبالواو ودا
وبالياء يقينا

قولوا آمييييييييييييييييييييييييييين

[ولد مساعد]

يا جماعة المصنع بخير بوجود المهندس مساعد والخير ياي انشااللة وحنا بدونة انضيع الصراحة

[kotc1234]

المصنع بخير دام بوبدر بورسلي موجود وبس

[سلندر غاز]

يا جماعة المصنع بخير بوجود المهندس مساعد والخير ياي انشااللة وحنا بدونة انضيع الصراحة

للأسف أصبحنا نسأل أنفسنا أين كان المهندس مساعد خلال ال 20، 15، 10 سنوات إلي كان يدير فيها المصنع؟!
و للأسف كانت التفرقه العنصريه واضحه جدا و بشكل كبير في المصنع (و ركز على كلمت كانت)
الكل كان يعلم علم اليقين إنه إذا تكلم كلام الحق أو رفع تظلم أو طالب في حقوقه يوضع في قائمة المغضوب عليهم

[سلندر غاز]

إتقوا الله وأنصفوا من أنفسكم، وسارعوا برد المظالم لأصحابها، من قبل أن يأتي يوم لا مرد له من الله

قال أبو العتاهية:
أمـــــا والله إن الظلــم لــؤم ومازال المسيـئ هـو الظلـــوم
إلى ديـان يـوم الديـن نمضـي وعنـد الله تجتمـع الخصـــوم
ستعلم في الحساب إذا التقينا غـداً عند الإله من الملـوم

[Network]

يرجى من إخواني إلتزام بقوانين المنتدى
ما نبي تشهير ولا ذكر أسماء ولا نغزات على بعض
مو هذا هدف المنتدى ولا هدفنا إحنا كموظفين بالمصنع
ما نبي الكلام إلي كان في غوانتناموا يرد يتكرر ألحين في غرفة غوانتاناموا بعد التعديل
هذه صفحه جديدة و نبي نطرح فيها مواضيع حلوه و مفيدة

[سلندر غاز]

أقوال ثمينة
القضاء على العدو ليس بإعدامه وإنما بإبطال مبدئه
لا تأخذ الصغائر على الخصم الظالم، وإلا سيتقيها بل دعه يتورط في الكبائر حتى يسهل تطويقه
الضمير: هو الآخرين فينا
الصمت: إجابة بارعة لا يتقنها الكثيرون
غالبا ما تكون الشجاعة نتيجة جهل والجبن نتيجة معرفة
تواضع عند النصر وأبتسم عند الهزيمة لا تثقل نفسك بالكراهية، فهي أثقل مما تتصور
أقدام متعبة وضمير مستريح خير من ضمير متعب وأقدام مستريحة
لا أحد يستطيع إهانتك إلا بمساعدتك
الضربات القوية تهشم الزجاج لكنها تصقل الحديد
من الأفضل أن تعاني من الظلم من أن تمارسه
وردة واحدة لإنسان على قيد الحياة أفضل من باقة كاملة على قبره
لا تحاول أن تجعل ملابسك أغلى شيء فيك حتى لا تجد نفسك يوماً أرخص مما ترتديه
نحن نميل إلى تصديق أولئك الذين لا نعرفهم لأنهم لم يخدعونا من قبل
لا تتكلم وأنت غاضب فستقول أعظم حديث تندم عليه طوال حياتك

[ANACONDA]

كلام جميل وكلام معقول ما اقدرش اقول حاجه عنه @@

[بايبات]

سلندر غاز.. جمعت لنا أجمل الحكم ... وأحب أن أضيف عليها زبدة الزمان اللي قالها لنا بوبدر يوم المخيم... وهي باختصار واختصار الأختصار وتلخيص ملخص للأختصار:

"لا يوجد شيء بالمجان!"

وتحمل في طياتها الكثير من المعاني والعبر... خلونا ناخذ مثال "الأجر" والله الموفق:

للحصول على الأجر... فلابد من عمل
وللحصول على عمل.. فلابد من وظيفة
وللحصول على وظيفة...فلابد من المؤهل أو الحرفة (الواسطة!:cool:)
وللحصول على المؤهل أو الحرفة... فلابد من الشهادة أو الممارسة
للحصول على الشهادة أو الممارسة... فلابد من التعليم
للحصول على التعليم الجيد...فلابد من وجود معلمين أكفاء
وللحصول على معلمين.. فلابد من وجود مدارس
وللحصول على مدارس... فلابد من وجود موارد
وللحصول على موارد...فلابد من البحث والتدبر
ولتوجيه العقول لذالك ... فلابد من وجود أهداف
وللوصول الى الأهداف ... فلابد من وجود جهة تنفيذية
وعشان التنفيذ يكون صح.. فلا بد من وجود تشريع ومراقبة
وعشان يكون في تشريع ومراقبة... فلابد من وجود مشرعين أكفاء
وعشان يكون في مشرعين صح.. فلابد من وجود مجلس أمة مختار
وعشان نحسن اختيار المرشحين... فلابد من معرفة كفاءات المرشحين
وعشان نعرف كفاءات وصدق المرشحين... فلابد من النظر الى تاريخهم واعمالهم السابقة
فإن وجدناه صالح أخترنا والله الموفق...

[بايبات]

على فكرة من مواصفات المرشح الجيد:
1- قليل الأنتقادات والتذمر
2- كثير الحلول والتفائل
3- ما يصرخ ويتكلم بصوت عالي لما يمسك الميكرفون
4- ما يلوح بأوراق يدين بها غيره أمام الناخبين
5- ما يدغدغ مشاعر الناس بوعود تكون الناس بحاجه لها
6- ما يدفع بشكل مجنون على حملة الانتخابية
7- معتدل وواقعي في طرح القضايا التي تهم الأمة
8 - ينتمي الى تيار الوطن الواحد
9- قليل الوعود ولا يسترسل في المبالغة
10- لما يوجه له سؤال ينظر الى السائل وليس الخيمة او الطاوله!
11- عندما يوجه له نقد لا يضحك
12- كلامه له مدلول ومضمون
13- قد يتلعثم في الكلام ولكن يجيب فالعبرة في المضمون
14- لا يجيد الكذب وتمثيل الثقة والصدق على الناخبين
15- يجيد الأستشهاد بالأمثلة الواقعية

[ولد مساعد]

سلندر غاز انا اقول لاتحط بذمتك وتذكر ان لما كان اضافيكم واقف محد مشاه من الادارة الا المهندس مساعد كنا قاعد نقعد بلوشي طوال خمس شهور وانت عارف ان في ناس بدون الاضافي اخر الشهر تطر منو فيكم حل مشكلة الاضافي الا العود بابا مساعد الله يخليه؟؟؟؟

[ولد مساعد]

ومحد ينسى ايضا ان المهندس مساعد الله يطول بعمرة هو اللي جاب سيارات حق المشرفين والمهندسين والقطاع النفطي الثاني فوق الدرجة 16 يالله تاخذ سيارة هم خذيتوا السيايير ونسيتوا؟؟؟ مو خايفين تنقلب فيكم وبعيالكم سياراتكم؟؟؟

[ولد مساعد]

وكل يوم بدش واحط مآثر الريال ومحاسنه وجمايله اللي سواها لكم واللي موعاجبه يستقيل ويدور مكان يرتاح فيه وعلى قولتكم ماينظلم فيه ليش معجعجين؟؟؟ وكل واحد يدور بملفه الوظيفي واكيد بيلقى خير سواه له المهندس مساعد واذا مالقيتو انا بذكركم واحد واحد وسلامتكم

[بايبات]

لا لا لا لا تقول! يا جماعة أصحو اصحو! انتو كنتو ماخذين فكرة موزينة !! والظاهر الناس ماعندها سالفة وقاعد تتكلم من فراغ:eek:
انا بصراحة اندهشت من الحقائق الجديدة:eek: واعتقد في ناس قاعد تعاتب نفسها الحين ويمكن تبكي من الندم والحسرة انا أعرف أثنين قاعد يفكرون بالأنتحار بعد ما اعرفو هالأخبار... أه أه شلون جذي لا يا معود تكفة... لا تقووووول! :):):)كووووووول

[radar]

سلندر غاز انا اقول لاتحط بذمتك وتذكر ان لما كان اضافيكم واقف محد مشاه من الادارة الا المهندس مساعد كنا قاعد نقعد بلوشي طوال خمس شهور وانت عارف ان في ناس بدون الاضافي اخر الشهر تطر منو فيكم حل مشكلة الاضافي الا العود بابا مساعد الله يخليه؟؟؟؟

الاخ ولد مساعد لك جزيل الشكر على معلوماتك القيمه

للعلم تم الاتصال بلأخ يوسف الشايجي رئيس النقابة وسألناه عن موضوع الإضافي المتأخر " الافر تايم "
أجاب إنه منذ شهر 11 / 2006 الى شهر 3 / 2007 تم عمل كتاب رسمي من النقابة موجه الى رئيس مجلس الاداره السيد/ عبدالله الرومي وبعدها عقد إجتماع طارئ وتمت الموافقه على زيادة ميزانية الافر تايم وبالفعل تم إعطاء جميع العاملين في مصنع الغاز الافر تايم المتأخر وهذا للعلم

فأرجوا منك يا ولد مساعد الدقه والامانة في إبداء رأيك.

فسؤالي أين كان المهندس مساعد السعيد من شهر 11/2006 الى شهر 3/2007 ؟
ولماذا لم يتخذ الاجراء المناسب خلال هذه الفتره؟

فأرجو منك يا أخي العزيز الرد المقنع.

ولك جزيل الشكر مني

[سلندر غاز]

النخلة هي صديقة البيئة لأن جميع مخلفاتها يستفيد منها الإنسان فللنخلة فوائد كثيرة خلاف ثمرها يعتبر النخيل من أهم الأشجار المستخدمة في مشاريع التشجير والتجميل في الكويت وذلك لقدرته على تحمل الظروف المناخية السائدة ولأنها تمثل البيئة الكويتية . لذا فمن الطبيعي زيادة الاهتمام بالصيانة والعناية بأشجار النخيل . ومن أهم عمليات الخدمة والصيانة الزراعية اللازمة للنخيل :

1- ري النخيل المثمر

2- زيادة عدد مرات الري في الفترات التالية؛ قبل موسم التلقيح لتنشيط نمو الطلع مبكراً
3- تلقيح النخيل

4- تقليم وتشذيب (تكريب) النخيل : ؛تجري عملية تشذيب وتقليم النخيل مرة واحدة في السنة

5- مقاومة الحشرات والأمراض

6- استبدال النخيل أو الفسائل الميتة
وهنا سؤال يطرح نفسه (بما أننا بموسم التلقيح)
لماذا لم يتم تلقيح النخل إلي في المصنع؟!
و أترك لكم الإجابه


واجاد من قال :-
كن كالنخيل عن الاحقاد مرتفعا يرمى بحجر فيعطى اطيب الثمر

[kotc1234]

اخوي ولد مساعد انا من اول مادخلت باب المعتقل ماشفت اي شي زين وكل الناس متذمره ليش ابي جواب منك

[kotc1234]

اخواني الاعزاء خلو مواضيعنا هادفه مانبي انتطرق على اسامي احد لان في ناس تبي ننجر بالكلام بس اذا ماسكتو والله ماراح اسكت عن اي شي وانشالله راح اخاطب القائمين على المنتدى لان ودي احد بعض الدلائل الي محتفظ فيها من زمان وعليها تواقيع الي بعض الناس يحبهم بالمعتقل.بس ماقدر احط اي شي الى بعد موافقه القائمين على المنتدى

[سلندر غاز]

فـــــــوائـــــد الـــــصــــــمـــــت

ـ الصمت
يولد لدى الآخرين شعورا بالغيظ الشديد لأنهم يعتبرونه هجوما مستترا ، فتكون الأقوى من دون كلام ولا تعب

ـ الصمت
في المواقف الصعبة يولد الاحترام ، بعكس الصراع و الجدل الذي يولد التنافر والحقد

ـ الصمت
يدمر أسلحة من تتشاجر معهم ويجردهم من القدرة على مواصلة الكلام

ـ الصمت
عندما يصمت شريكك اصمت فيتساءل عن سبب صمتك ويبدأ هو بالكلام

ـ الصمت
يعلمك حسن الاستماع الذي يفتقده الكثيرون

ـ الصمت فن
حاول إتقانه ولن تفشل أبدا في تحقيق ما تريد في أي وقت وفي أي

الصمت
يمنحك طاقه قويه للتفكير بعمق في كل ما يحصل حولك والتركيز بعقلانية على إجابتك

ـ الصمت
يجعلك تسيطر على من أمامك من خلال نظرات محملة بمعان غير منطوقة تجعلهم حائرين في تفسيرها

ـ الصمت
المصحوب ببعض الحركات والإيماءات يرغم من أمامك على البوح بما داخله فيقول أكثر مما يريد فعلا

ـ الصمت
هو الحل الأفضل أمام مشاكل العمل التافهة


وهنا لا أقصد الصمت عن الحق و الظلم و لكن أعتقد أنكم فهمتم الصمت عن من و ماذا

:D

[سلندر غاز]

للأسف :( لا إجابه على سؤالي بخصوص النخل بالمصنع

حبيت أضيف قصيدة (النخيل)
لأمير الشعراء" أحمد شوقى "




أرى شجرا فى السماء احتجب
وشق العنان بمرأى عجب
مآذن قامت هنا أوهناك
ظواهرها درج من شذب
وليس يؤذن فيها الرجال
ولكن تصيح عليها الغرب
وباسقة من بنات الرمل
نمت وربت فى ظلال الكثب
كسارية الفلك أو كالمسلة
أو كالفنار وراء العبب
تطول وتقصر خلف الكثيب
إذا الريح جاء به أو ذهب
أهذا هو النخل ملك الرياض
أمير الحقول عروس " العذب "
طعام الفقير وحلوى الغنىّ
وزاد المسافر والمغترب
فيا نخلة الرمل لم تبخلى
ولا قصّرت نخلات الترب
وأنتن فى الهاجرات الظلال
كأن أعاليكن القبب
وأنتن فى جنبات القصور
حسان الدّمى الزائنات الرّحب
جناكنّ كالكرم شتّى المذاق
وكالشهد فى كل لون يحب


واجاد من قال :-
كن كالنخيل عن الاحقاد مرتفعا يرمى بحجر فيعطى اطيب الثمر

[بايبات]

لا تقول يا "ولد مساعد" احنا نضيع بدونه قول أنت تضيع!!!

[بايبات]

أنا أعتقد والله أعلم أن "ولد مساعد" أهوا "العمليات" سابقا.... بس شويه مغير اسلوبه!

[بايبات]

:)الزرع الطيب ما يطلع بأرض فاسده:) !!!
والنخل شجر طيب ومثمر!

[الحوطه]

انا معاك اخوي بايبات بخصوص ولد امساعد بس الخوف حلو ولا ولااشرايك

[بايبات]

باجر زيارة الرئيس للمصنع... نتمنى أن الأمور صارت أوضح والأخطاء بانت والحلول قادمه وطوفان الحق أنشالله راح يكسح الظلم والظالمين لنفسهم والناس والبلد...

[بايبات]

أقدم يا بوبدر واحنا مــــعاك
وارفع راية الحق وانصر أخــــاك
يا ناصر الخير الله يسدد خطاك
عسى ربي يحفظك ويرعــــاك

[الحوطه]

للعلم اخوي بايبات بوبدر ماراح ايحضر باجر

[عندليب المصنع]

سؤال للجميع أذا انت بمكان نبيل بروسلى ماذا تعمل بمصنع الغاز من أصلاح وتعدير فنى وادارى للعلم . أرجو الأجابه من الجميع بجديه لأن أجابتك قد تأخذ بتعديل مستقبلى للمصنع طبعا للأفضل انشاء الله .

[kotc1234]

اشكر سؤالك اخوي عندليب . اول شي انهي عقود الي طافت اعمارهم 55 سنه واطعم اماكنهم بعناصر شبابيه وافصل الاقسام الي ماسكها ناظر عام قسم الصيانه والتشغيل واخلي مهندس احمد البداح ناظر قسم التشغيل والسلامه ومهندس يوسف الخميس ناظر عام قسم الصيانه العامه واخلي عبدالله العنزي مشرف الكهرباء و مشعل الشريده مشرف الصيانه العامه و محمد الخواجه مشرف الاصلاح واللحام وافتح الدرجات الواقفه عن الاقسام واحيل الروس الكبيره الي بالمصنع لتقاعد واخلي العناصر الشابه تشتغل وطور المصنع وراح اتشوفون شلون المصنع راح يشتغل

[kotc1234]

اليوم بعد صلاة الظهر كنت قاعد اسولف مع واحد من احد الاقسام بالمصنع واحنا رادين مكاتبنا وقالي خبر محزن بالنسبه لي انا ان مهندس احمد البداح راح ينتقل خارج اسوار المصنع الصراحه الخبر ازعجني وبنفس الوقت اسعدني . احزني لان راح نفتقد خبرته ومجهوده .ولاكن فرحني لان انشالله راح تفتحله ابواب الترقيات والمستقبل .
والله تستاهل يابوعبدالعزيز لانك رجل من رجال المصنع ونفتخر فيك.والى الامام والله يوفقك ويعطيك على قد نيتك

[سلندر غاز]

الكويت 15 4 (كونا) تمكنت فرق الاطفاء اليوم من السيطرة على حريق اندلع في ناقلة نفط كويتية قديمة (سكراب) في ميناء الدوحة ملحقا اضرارا مادية في الناقلة فقط دون أن يسفر عن أي اصابات بشرية.
وقال رئيس مركز اطفاء الشويخ للانقاذ البحري المقدم عبدالمحسن الحيدر لوكالة الانباء الكويتية (كونا) ان "فرق الاطفاء استطاعت احتواء الحريق الذي شب اثناء عمليات قص حديد جسم الناقلة التي كانت محملة بخمسة الاف غالون ديزل ونحو 20 اسطوانة غاز".
وذكر ان "ست فرق اطفائية هي الشويخ للانقاذ البحري والصليبخات والاسناد الالي والعارضية والمدينة والسالمية للانقاذ البحري توجهت الى موقع الحريق فور ورود البلاغ عنه ونجحت في التعامل معه والحد من خطورته".
وافاد المقدم الحيدر بان الادارة العامة للاطفاء والجهات الامنية المختصة ستفتح تحقيقا لمعرفة اسباب اندلاع الحريق.(النهاية) ي م س كونا151554 جمت ابر 08

http://www.kuna.net.kw/NewsAgenciesPublicSite/ArticleDetails.aspx?id=1899623&Language=ar

[سلندر غاز]

:)الزرع الطيب ما يطلع بأرض فاسده:) !!!
والنخل شجر طيب ومثمر!

زميلي الغالي بايبات
لا تقول الأرض فاسده
هذي أرض الكويت الحبيبة الغالية
هذي أرض الشهامه و الطيبة
هذي أرض المصنع إلى بنينا أسواره و حمينا أبوابه
هذي أرض المصنع إلى شلناه على أكتافنا و كلينا من خيراته


زميلي الغالي بايبات
لا تتشائم تفائل
الإنسان الطيب يزرع الخير
و إن كانت في سلبيات كثيره بس لازم نغيرها
و التغير لازم يكون فينا إحنا أول قبل لا ننشره حق غيرنا

ذَلِكَ بِأَنَّ اللَّهَ لَمْ يَكُ مُغَيِّرًا نِعْمَةً أَنْعَمَهَا عَلَى قَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ وَأَنَّ اللَّهَ سَمِيعٌ عَلِيمٌ (سورة الانفال) (آية:53)

لَهُ مُعَقِّبَاتٌ مِنْ بَيْنِ يَدَيْهِ وَمِنْ خَلْفِهِ يَحْفَظُونَهُ مِنْ أَمْرِ اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ لَا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ وَإِذَا أَرَادَ اللَّهُ بِقَوْمٍ سُوءًا فَلَا مَرَدَّ لَهُ وَمَا لَهُمْ مِنْ دُونِهِ مِنْ وَالٍ (سورة الرعد) (آية:11)

ألحين صرنا كلنا نطالب بالتغير و يقولك (كثر الدق يفج اللحام) و في تباشير خير واضحه على التغيرات الجديده و في ناس قاعد تستجيب

إذا تمت المطالبه بالطريقة الصحيحه و الدرب مفتوح جدامنا مع وجود بوبدر (الله يعينه على السؤولية مو سهلة)
فأبشروا بالخير يا جماعة الخير

جني طولت عليكم

إذا قعدت أتكلم ما أسكت

أخليكم على خير

أخوكم محب المصنع

[kotc1234]

عندي سؤال امحيرني ليلحين .ابي اعرف ليش ليلحين ماعطونه الزياده السنويه ليش التاخير مع العلم ان كل الشركات الثانيه ماخذينه من زمان بس احنا ماخذيناه

[سلندر غاز]

زميلي الغالي kotc1234
الزيادة السنوية إن شاء الله مع الميزانية الجديدة راح تنزل مع معاش شهر 4
و بنفس المعاش راح ينزل الكادر من أثر رجعي من شهر 3
و المشاركة النجاح إن شاء الله راح تنزل أول شهر خمسة 3 معاشات أساسية (محسوبه من ضمنها الزيادة السنوية و الراتب الأساسي الجديد مع الكادر بس إلي داخل من ضمن الراتب)
و للعلم ولا وحده من الشركات نزل لها الزيادة السنويةولا الكادر و هذا خبر أكيد
و تقدر تتأكد من هذا الرابط


لمشاركة النجاح

http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=8439


و الزيادة الجديد

http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=8647

و هذا كتاب الرسمي من الزنكي لشركة البترول الوطنية في التفاصيل بالضبط

http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=9393&highlight=%C7%E1%D2%E4%DF%ED


و شكرا

[سلندر غاز]

رسالة إلى زميلي بايبات


لا شك أن قوة العمل بقوة القائمين عليه.. وأول نقطة قوة في كل واحد منّا هي روحه ومعنوياته..

:)

[عندليب المصنع]

أولا أشكر أخوى KOTC1234 على رده السريع على السؤال وأعتقد انه اجابته مقنعه جدا . وثانيا تصحيحا للأخ سلندر الغاز بخصوص الكادر لقد تم تسليم الكادر لشهر مارس لشركة البترول بتاريخ 15/4/2008 >. وبخصوص المهندس أحمد بداح معروف عندنا من زمان الكفاءات دايمن تطلع من المصنع ولهم حق لأنهم صج كفاءات ما يستحقون يقعدون بهالأماكن ألف شركه تتمناهم ولمصلحة الوطن أفضل لهم الأنجاز ولا تجميدهم بالمصنع . نتمنالك كل الخير يا بو عبدالعزيز انت توك شباب وفيك طاقه الله يوفقك . ولك يابو بدر لى متى الناس الممتازه تكون ضحايا المصنع والله حرام .

[بايبات]

أرجوك يا سلندر غاز ..شتقول الله يعافيك! وليش تؤول الكلام وتحور معانيه...طبعا الكويت هذه امنا كلنا.. أرجوك رجاء حار اذا لم تفهم معنى ومغزى كلامي فلا تلجأ للتأويل! أسئل واحنا نوضحلك أكثر...صارلك مدة تبي أحد يرد عليك ويروي النخل لأن حان وقت التلقيح على قولتك ومحد رد عليك! فأنا رديت عليك بكلام مستتر بس للأسف انك فسرته تفسير سطحي...عندما أقول أرض فاسدة طبعا لا أعني الكويت أفهم ! شنو أقصد أول قبل ما تتهمني هذا الأتهام الخطير.. أرجوك أن ترجع وتشوف مشاركاتي عشان تعرف شنو انا أقول عن الكويت... وانا بعتبر كلامك هذا بقصد الخير .. والله يسامحك..

[سلندر غاز]

شكرا زميلي عندليب المصنع
كلامك صح أنا بعد كنت داش أصحح المعلومه بعد ما سألت
KNPC إنزلت لهم الزيادة الجديدة مالت شهر مارس :) بس إحنا أحسن منهم راح تنزل لنا همجه فلوس مع بعض أحسن من ما تنزل إمفرقه .......ولا إشرايك :p

[سلندر غاز]

زميليي بايبات لا تزعل
و أنا فهمت بالضبط شنو تقصد لأني معاك على الخط ;)
بس لو أي أحد يدخل المنتدى و يقرأ راح يفسرها شي ثانني
و الله يسامح الجميع
و حلو العتاب هذا دليل محبه

[سلندر غاز]

الثقوب التي تركتها في السور

كان هناك طفل يصعب إرضاؤه, أعطاه والده كيس مليء بالمسامير
وقال له : قم بطرق مسمارا واحدا في سور الحديقة في كل مرة تفقد فيها أعصابك أو تختلف مع أي شخص

في اليوم الأول قام الولد بطرق 37 مسمارا في سور الحديقة

وفي الأسبوع التالي تعلم الولد كيف يتحكم في نفسه وكان عدد المسامير التي توضع يوميا ينخفض

الولد أكتشف أنه تعلم بسهوله كيف يتحكم في نفسه ,أسهل من الطرق على سور الحديقة

في النهاية أتى اليوم الذي لم يطرق فيه الولد أي مسمار في سور الحديقة
عندها ذهب ليخبر والده أنه لم يعد بحاجة إلى أن يطرق أي مسمار

قال له والده: الآن قم بخلع مسمارا واحدا عن كل يوم يمر بك دون أن تفقد أعصابك
مرت عدة أيام وأخيرا تمكن الولد من إبلاغ والده أنه قد قام بخلع كل المسامير من السور

قام الوالد بأخذ ابنه إلى السور وقال له
(( بني قد أحسنت التصرف, ولكن انظر إلى هذه الثقوب التي تركتها في السور لن تعود أبدا كما كانت ))

عندما تحدث بينك وبين الآخرين مشادة أو اختلاف وتخرج منك بعض الكلمات السيئة, فأنت تتركهم بجرح في أعماقهم كتلك الثقوب التي تراها

أنت تستطيع أن تطعن الشخص ثم تخرج السكين من جوفه, ولكن تكون قد تركت أثرا لجرحا غائرا لهذا لا يهم كم من المرات قد تأسفت له لأن الجرح لا زال موجودا جرح اللسان أقوى من جرح الأبدان

[Network]

يا جماعة الخير الشباب محتاجين دورة تدريبية على نظام الأوراكل

[Network]

تحذير من الأرصاد الجوية: فرصة لقدوم موجة سرايات قوية للبلاد مرة أخرى

http://www.q8weather.com/dynamicdata/WeatherWarning.aspx



الرابط يبين ان حالة الجو غير مستقر اليوم الخميس


http://www.q8weather.com/dynamicdata/5DaysForecast.aspx

http://www.kuwait-airport.com.kw/met/Wx_E.aspx


اللهم أحفظنا اللهم آمين

[Network]

8 أسطر للتأمل والله حدها أعجبتني :D

أقرأ هذه الكلمات التالية وتأملها فربما تكون مفيدة لك في حياتك

1-لا تعاقب أو تصدر حكما على الآخرين وفقا لما تسمعه عنهم فقط
2-تذكر دائما, الطريق إلى النجاح الكبير يتضمنه مخاطر كبيرة
3-عندما تقول أنا آسف, أنظر لعيني الشخص الذي تكلمه
4- إذا سألك أحدهم سؤالا لا ترغب في إجابته ،ابتسم واسأله : لماذا ترغب في معرفه الإجابة؟
5-أعطي الناس أكثر مما يتوقعوا
6-عندما تخسر لا بد أن تستفيد من خسارتك
7-تكلم ببطء لكن فكر بسرعة
8-حب بعمق وبصدق

أكثر وحده إعجبتني رقم 4 ;)

[ولد مساعد]

انا مو عمليات انا تخدير وانت شلك فيني تبي تعرف انا منو شكو؟؟ انا ما سألت انتوا منو ؟؟ قولوا الصج عن المهندس مساعد وبس

[سلندر غاز]

فـــــــوائـــــد الـــــصــــــمـــــت

ـ الصمت
يولد لدى الآخرين شعورا بالغيظ الشديد لأنهم يعتبرونه هجوما مستترا

[الحوطه]

الله يعطيه الابصراحه انا معاك ياولد امساعد م امساعد ماقصر بالدرجات والدورات والزيادات والعشره بلميه عافيه بس رحلة فرنسا حلوه

[الحوطه]

[CيعOLOR="Red"][ابصراحه العافيه U][بس رحلة فQUOTانا معاك ياولد امساعد م امساعد ماقصر بالدرجات والدورات والزيادات والعشره بلميه الله طيه E]رنسا حلوه[/QUOTE][/U][/COLOR]

[الحوطه]

انا معاك ياولد امساعد م مساعد ماقصر بالدرجات والدورات والزيادات والعشره بلميه الله يعطيه العافيه بس لديوتي ابفرنسا اوكي

[kotc1234]

الدرجات والسفرات حق ناس معينه بس

[سلندر غاز]

أبو القاسم الشابي

إذا الشعب يوما أراد الحياة فلا بد أن يستجيب القدر
ولا بد لليل أن ينجلي ولابد للقيد أن ينكسر
ومن لم يعانقه شوق الحياة تبخر في جوها واندثر
كذلك قالت لي الكائنات وحدثني روحها المستتر
ودمدمت الريح بين الفجاج وفوق الجبال وتحت الشجر
إذا ما طمحت إلى غاية ركبت المنى ونسيت الحذر
ومن لا يحب صعود الجبال يعش ابد الدهر بين الحفر
فعجت بقلبي دماء الشباب وضجت بصدري رياح أخر
وأطرقت أصغى لقصف الرعود وعزف الرياح ووقع المطر
وقالت لي الأرض لما سالت: يا أم هل تكرهين البشر ؟:
أبارك في الناس أهل الطموح ومن يستلذ ركوب الخطر
وألعن من لا يماشي الزمان ويقنع بالعيش ، عيش الحجر

[عندليب المصنع]

يوم الجمعه بتاريخ 18-5-2008 الى هو اليوم يعنى ظهرة اعتبرها علامه من علامات يوم القيامه فى مصنع الغاز صعقة لما سمعت الخبر انه كبير ملاحظى اللحام وكبير ملاحظى الكهرباء لم يحضروا أضافى لهاذا اليوم وهو يوم مقدس لهم منذ اكثر من 33 سنه بالمصنع كل الجمع يحضرون وبكل طاقه وحويه ونفس مفتوحه الا بالأجازات السنويه . فهذه تعتبر مصيبه لهم وأعتقد هم مجتمعين اليوم لحل هذه الأزمه الكبيره لهم . الله يستر من أجتماعهم .

[kotc1234]

هذا خبر صدمني اكيد يامريض او مانعه بوعلي من اللعب لان ماكو شي يسويه يوم الخميس كان بس قاعد يدور على الاقسام محد لقاه وجه

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

هذه أول مشاركة مسمارية لي وستلحقها باذن الله مجموعة مسامير اخرى في هذا المنتدى الطيب، والذي تابعت من خلاله الكثير مما تنفس به أصحابي موظفي المصنع من بعض ما يعانونه من ظلم وطغيان... ولقد أسعدني بصيص سراج الأمل الذي أضاءه بورسلي والروح الجديدة التي يسعى لأحيائها، والرسائل الطيبة التي يحاول إيصالها في لقاءاته.

عزيزي بورسلي: بالمختصر وبالكويتي"الشق عود" ونائبك ينتظر ويترقب غرقك بالشكاوي والمشاكل التي ستأسر وقتك بكثرتها، فتضطر للتوقف والاستسلام كما فعلوا مع سلفك، ليعود بعدها النائب للتعسف بسلطاته مرة أخرى... واعلم بأنه على قدر فرحتنا بإنشاء دائرة العلاقات الصناعية فإننا نتخوف ان تكون تلك البداية لقطع تواصلك المباشر والمثمر مع أبنائك من موظفي المصنع.

أعزائي رجال المصنع: ان التمنيات والأحلام لاتنجز عملا ولا تحقق هدفا إلا إذا اقترنت بالأفعال... دعونا نغيض النائب (ونصكه بمسمار:)) ونساعد رئيسه في سعيه لإصلاح أوضاع الشركة المتهالكة، فعودوا للالتزام بالدوام وأوقفوا الطبيات والاستئذانات، ولنجدف مع الرئيس حتى يفوز بالرهان على من يدعي بأنكم غير مظلومين وما جري لكم هو نتاج تقصيركم... فردوا تحية الرئيس بأحسن منها بمضاعفة العطاء حتى يستشعر التغيير الايجابي الذي أحدثه بتواصله معكم... واثبتوا بان الاهتمام والكلمة الطيبة والتقدير المعنوي هي أهم الحوافز التي يفتقدها الموظف الكويتي المخلص في المصنع... وأما الدرجات والزيادات السنوية والمكافآت التشجيعية فهي آتية لا محالة عندما نتفاءل بان الإنصاف سيعود بإذن الله ميزانا للأداء.:cool:

[kotc1234]

الشباب ساكتين ليش ماكو سوالف او شي صاير بالمصنع . مع العالم ان كل يوم احداث جديده داخل المصنع

[سلندر غاز]

احرص على ما ينفعك


الحرص: تحرك الإرادة، وانبعاث العزيمة، واقتناص الفرص المناسبة، والمسارعة إلى قطف ثمار المنافع، وحصد سنابل الفوائد، وتقييد شوارد المصالح، والحريص العاقل من لا يزال مراقباً للمناسبات، ملاحظاً للأوقات، حتى يهجم ببصيرته على ما يصلح دينه ودنياه.

إنّ حرص العبد على ما ينفعه واجب شرعي، وضرورة عقلية، بها يصل العبد إلى مصاف الناجحين، ومراقي الصاعدين في سلم القبول، ومعارج التفوق، وبها يطوي بروج الفضائل، ويقطع مسارات الخيرات، فهو سباق لكل عمل نبيل، وثاب لكل فعل جميل، مسارع لكل مقصد جليل، في قلبه نور الهمة منقدح، وفي نفسه زند الحرص الصادق محترق، فهنيئاً له سموه وتقدمه وتميزه.

قد هيؤوك لأمر لو فطنت له *** فاربأ بنفسك أن ترعى مع الهمل


د. عائض القرني

[سلندر غاز]

الشباب ساكتين ليش ماكو سوالف او شي صاير بالمصنع . مع العالم ان كل يوم احداث جديده داخل المصنع

زميلي
مرات الواحد يقعد يشوف و ما يقدر يتكلم، و يسمع و ما يقدر يرد، و يحس و ما يقدر يعبر
مرات يكون الصمت أقوى من الكلام
و مرات يكون الكلام أقوى من الصمت (إذا الواحد عرف في شنو يتكلم)
أعتقد إنه في بداية المنتدى الكل تكلم بإندفاع ( طلعوا كل إلي بجبدهم)
أما ألحين أعتقد إنه يا خلص الكلام أو ملوا من الكلام أو إنهم يترقبون النتيجه
أصنف نفسي من المترقبين للنتيجه
:)

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

إلى العود مع التحية...:)

• ياليت لو تنصح مساعدك: الابتعاد عن الشخصانية.
• ياليت لو تعلم مساعدك: بعض مبادئك وأخلاقك.
• ياليت لو يذكر مساعدك: شجاعته ورجولته بالغزو.
• ياليت لو تسال مساعدك: وين كان بعد التحرير.
• ياليت لو يوضح مساعدك: مجهوده بالتكويت خلال 27سنة.
• ياليت لو يشرح مساعدك: كيف جعل درجة المرؤوس أعلى من الرئيس.
• ياليت لو يبين مساعدك: مسرحية تعيين المدير المناسب في المكان المناسب.
• ياليت لو يفسر مساعدك: بطولاته أيام شوقي وحسن.
• ياليت لو تفهم مساعدك: بان ما طار طير وارتفع الا كما....
• ياليت لو تصحي مساعدك: بان المسامير ستتساقط على رأسه.
• ياليت لو تقول لمساعدك: بان الوقت تغير، وان الدرس انتهى يا....:confused:

ان دعتك قدرتك على ظلم الناس فتذكر قدرة الله عليك:cool:

[بايبات]

ارجوك يا أخوي مسمار تكبر مساميرك شويه وتسنهم أكثر وتنيشن عدل!...ترى السبيطي مو بسهوله ينصاد! ولا جان أنصاد من زمان أيام حرق وأبادة الصف الثاني ولا نسيتو!
وطبعا اللي ما تفنشو لأن ما لقو عليهم مستمسك بس شنو صار فيهم! تجمدو تحت الصفر ( ومثل ما فيه حروق حارة ترا فيه حروق بارده!) وبعدين هجو عن المصنع ...ليش!
الله يحفظ ديرتنا وينور بصيرتنا ويبارك في قيادتنا

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

الو
الو.. صباح الخير...
صباح الخير.. أهلا وسهلا
ممكن اكلم بومحمود
والله بومحمود مش فاضي..هو مشغول كتير
عسى ما شر..شصاير
والله الجيرمان عندوا بالمكتب من الصبح
خير..اللهم اجعله خير
لحزه..هيئتوا الجيرمان طالع
منو تكلمين
هيدا ابوسليم
اشيبي هالبلشة بعد..عطيني السماعة
ها حجي كوة
صبحك الله بالخير بومحمود
ها اشتبي بعد..ترى توني مزفوف بسببك وبسبب ربعك بالمصنع
أفأ طال عمرك..محشوم
أي محشوم.. أي زفت..عادي عادي تعودنا.. خلصني شبغيت
بغيت ابلغك كالعادة بالأشياء المهمة اللي صارت أمس
أنزين
أمس ناديت غسال السيارات وزفيته حسب طلبك
تعال ذكرتني..أنت اشلون موقع إجازة البنجرجي
ليش أنت اشدراك
مو شغلك..الغي إجازته.. هذا ما يستاهل
ان شاء الله طال عمرك.. تامر أمر
لحظة صبر أنت.. اشتبين
الجيرمان بيئولك اترك اللي بيدك وتعال
طوووووووووووووووووووووووووووووووووووووط:cool:

[بايبات]

مسمار أنت فظيع .... نبي كل يوم مسمار جذي ...هذه المسامير الطيبة! حلوة حلوة حلوة

[الحوطه]

سؤالي حق السيد رئيس مجلس الاداره اذاراضي على هالوضع الناس تكرف وتداوم بامر من المسئولين وهادين اهلهم عشان خدمة المصنع واخر الشهر ماينزل الاضافي ليش الله يرضى عيل ليش اتخلون الناس اتداوم وانت باجتماع اللي حصل بالمصنع قلت انه الاضافي خلصنا من موضوعه ارجو الرد اعطي الاجير اجره قبله انيجف عرقه

[kotc1234]

اشكر اخوي مسمار على القفشات الجميله واتمنى اتكثر منها

[kotc1234]

قبل جم يوم الصراحه حزنت لما جالي المكتب (عمر كونيل) وقالي ان هذا اليوم اخر يوم لي بالمصنع .ليش ينهون خدمه الي يشتغلون وخلون الي كلتهم الارضه لا والمشكله العوده ان جدد حق المصريين التنابل وخل الهندي المسكين الي لوطلبت عيونه عطاك .الله على الظالم

[K.O.T.C]

مسمار فولاذ مشاء الله عليك ، ترى الخير موزع بالوكالة والادارة على حد علمي بعد بس طووووووووووووط بث مباشر موفق خير.

[امان]

اليوم الخميس اجتمع سعد الشويب مع المدراء ونظار العموم في الناقلات، والحقيقة كان كلامه جدا مشجع ومتطابق تماما مع افكار بورسلي، والحقيقة هي افكار تهدف بالدرجة الاولى لتوفير المناخ المناسب للموظفين للانتاج والعطاء، وهي مبادئ قائمة على سياسة العدل والشفافية كما ذكر.
كما طلب من الجميع التكاتف لانتشال الشركة من الوضع التي هي فيه، وذكر ان بورسلي يترأس حاليا فريق مشروع الرؤية، والذي يهدف الى دمج جميع الشركات النفطية وتحويلها الى قطاعات داخل المؤسسة، والمتوقع الانتهاء منه عام 2011، وفي الختام حث المتواجدين على دعم بورسلي.

وآنا اقول عسى الله يبارك في مسعاكم، ويسدد خطاكم;)

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

يطيب لي ان أتقدم ببعض المعادلات من واقع مشاهداتي وتمنياتي:

مرضيات + سدة نفس + جاسوسية + حذر وترقب = حال المصنع بعز بومحمود
انضباط + تفاؤل + انتاج وعطاء + ثقة بالنفس = حال المصنع مع بورسلي:)

رئيس جديد + نفس نواب العضو المنتدب القدامى = لاطبنا ولا غدا الشر
رئيس جديد + تعيين نواب جدد للعضو المنتدب = تطور سريع للشركة

وعود الرئيس للموظفين + نواب العضو المنتدب = تأخير ومماطلة
وعود الرئيس للموظفين - نواب العضو المنتدب = خير للموظفين والشركة

بومحمود + الشلة (بوسليم + بورحيم + بوحميد) = بيئة عمل ملوثة
الرئيس + شباب المصنع + شباب الوكالة = مسامير في بومحمود وشلته

قولوا معاي ان شــــــــــــــــــــــااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااا ء اللـــــــه:cool:

[مشاكس]

السلام عليكم أخواني .. هذه اول مشاركة لي في المنتدى واتمنى أن نطرح المواضيع المهمة اللي تهم مستقبل الشركة والموظفين وتخدم المجتمع..
سؤال:-
هل يجوز أعطاء مجنون مسدس؟
واذا حصل طبعا تدرون شصير! قتلى وجرحى وفوضى وذعر وخوف وقلق...............
وهل يجوزاذا عرفنا هذا! نعطيه دبابة فوق المسدس؟ هذا فعلا الدمار الشامل...

[مشاكس]

استنتاج معادلات مسمار:
فشل كبير = بومحمود وزمرته

[امان]

يموت ببطء
من لا يسافر
من لا يقرأ
من لا يستمع للموسيقى
من لا يمتع نفسه

يموت ببطء
من يدمر طاقته الكامنة
من يرفض مساعدة الآخرين له

يموت ببطء
من يكون أسيرا لعاداته
ويكرر ذات المنهج كل يوم
الذي لا يجرؤ على تغيير لون ملابسه
والذي لا يتبادل الحديث مع من لا يعرفهم

يموت ببطء
من يخاف الإثارة وأعاصير العاطفة
تلك التي ترجع الضوء للنظر
وتجبر القلب المكسور

يموت ببطء
الذي لا يغير مساره عندما لا يكون سعيدا في عمله
الذي لا يطارد أحلامه
والذي لا يجرب حتى ولو لمرة

جرب
عيش
افعلها اليوم

[Network]

أهم قوانين الطبيعة

قانون الاصطفاف : إذا صاف في طابور بطيء وقمت غيرته، طابورك اللي غيرته فجأة يصير يمشي أسرع من اللي انت الحين فيه

قانون التلفون : عمرك ما تتصل على رقم غلط ويطلع مشغول

قانون التصليح : بعد ما إيدك تتزيت وتتوسخ من الشحم ودهن الماكينة، خشمك
يبدأ يحك

قانون المعدات : إذا طاح من إيدك أي شي، تأكد انه بيظل يتـدحرج إلى أن يوصل لألعن مكان ما تقدر تطلعه منه

قانون الأعذار : إذا تأخرت عن الدوام وقلت لرئيسك أن كان عندك بنشر، اليوم
اللي بعده تبنشر من صج

قانون المسبح: بعد وضع جسمك في الماء، يبدأ التلفون يرررررن وما يسكت

قانون الالكترونيات : إذا أخذت جهاز عند مصلح تبي توريه انه ما يشتغل، حزتها
يشتغل أحلى كلام

قانون السينما : اللي حاجزين كراسي في النص لازم يجون آخر ناس ويدوسون على
رجولك

قانون القهوة : أول ماتجيب لك كاس قهوة ساخن، يجي رئيسك ويعطيك شغلة ما تخلص
الا لما تبرد قهوتك

قانون المصادفات : إذا كنت مع واحد أو وحدة ماتبي حد يشوفك معاهم، فجأة كل
اللي تعرفهم يطلعون من كل مكان

!!! قانون الأقساط : إذا عندك سيارة أو طراد أو أي سلعة مطلوبه للأقساط،،،
مجرد أن تنتهي الأقساط تخترب

قانون الزواج : بعد شهرين من زواجك ... يسألونك ها في شي بالطريج ؟؟؟

!! قانون نهاية الأسبوع : وأنت نايم يوم الجمعة حد النومه تدز أمك أخوك
الصغير يغثك لمن تقعد عشان غدى

!!! قانون المعاش : آخر الشهر لازم كل العزايم والهديا والطلبات تزيد حبكت

قانون الطقس : لازم بنهاية الاسبوع وانت حدك متحمس بتطلع حداق أو تروح البر
مع الربع يصير الجو هوى واغبار وحر وارطوبه بمعنى ثاني الفصول الاربعه بيوم واحد

و أخيرا قانون البحث : إذا حبيت تدور شي معين(ما تلقاه).... معنك كنت كل يوم
تشوفه مجابل ويهك ؟؟

[سلندر غاز]

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
إشتاقت لكم نفسي
إشتاقت لكم روحي
إشتاق لكم قلبي
إشتاق لكم عقلي
ليش ما تسألون عني!! :mad:
يمكن مت يمكن سويت حادث
الله يسامحكم :(

المهم عندي كلام إن شاء الله يعجبكم
و لا تزعلون من عتابي لأانه العتاب دليل المحبه
و أنا أحبكم في الله

أخليكم مع النقطة و الفاصلة

++++++++++++++++
================
++++++++++++++++

كن فاصلة ولا تكن نقطهـ....

الفاصلة ,
النقطهـ .

كن فاصلا ولا تكن نقطهـ لأسباب عدهـ..

***
كن فاصلهـ إذا تعرضت لعائق من عوائق الحياة لتستمر الحياة
ولا تكن نقطه تتوقف عند أي مشكلة تصادفكـ

***

كن فاصلة تبتسم عندما تكون دموعك على وشك السقوط
ولا تكن نقطه تتوقف وتنهار دموعك معلنا استسلامك

***

كن فاصلة إذا تعرضت لخيانة صديق
ولا تكن نقطه تتوقف عن تكوين الصداقات لأنه الحياة مستمرهـ

***

كن فاصلة إذا رأيت موقف يجمد قلبك من الحزن
ولا تكن نقطه تتوقف عن هذا المشهد لأنه بإمكانك تغييرهـ

***
كن فاصلة إذا تعثرت في بداية الدرب الأمل
ولا تكن نقطه تتوقف ويدب اليأس في نفسك عند أول وقعهـ

***

كن فاصلة تعيش متفائلا في حياتكـ لا تضعف أمام الأحزان
ولا تكن نقطهـ تتوقف الحياة عندك عند أول أحزانكـ

***
كن فاصلة تمضي في حياتك وتتعلم من أخطائك
ولا تكن نقطه تتوقف عند أول خطأ لك لأن من أخطائك تتعلم

***

كن فاصلة في هذه الدنيا الفانية و تثمر حياتك بأعمالك الطيبة
ولا تكن نقطه تتوقف في هذه الدنيا أمام مغريات الشيطان

***

كن فاصلة بابتسامتك :D
ولا تكن نقطه بعبوسك :mad:

[بايبات]

بدأت عبوس وانتهيت عبوس..

[بايبات]

شكرا على المشاركة الطيبة..

[kotc1234]

اليوم شفت وجوه بالمصنع وجوه تبتسم ووجوه حزينه الوجوه المبتسمه الي اخذت زياده سنويه جيده وهم الناس المجتهده والمقلقسين تحت العود ولاكن الوجوه الحزينه اهم الي غير مواضبين على الدوام والي مايحبهم العود بس اقول كلمه للعود احرس من دعوه المظلوم وانت عارف زين انك ظالم ناس وايد بالمصنع لان اهم رجال مايقلقسون حقك والله فوقك وفوق كل ظالم نفسك وانشالله اتشوف دعوه المظلوم فيك

[kotc1234]

نداء عاجل لرجال المصنع انتشر خبر اليوم بالمصنع ان الظالم العود راح يسوي اجتماع مع الموظفين بالمصنع لان يبي يحسن صورته جدام بورسلي بس اتمنى نقف وقفه رجل شريف ونقاطع الاجتماع لان انعرف شنو راح يدور بالاجتماع وحذاري من ابر التخدير الي يعطيها الموظفين وشوفو شلون الي راح يقلقسون عنده ولي راح يمدحونه وعرفو منو الرجال بالمصنع

[kotc1234]

الله على الظالم . الله على الظالم . الله على الظالم

[kotc1234]

الواحد يبي الناس تذكره بالخير بس انت يالعود والله الناس الشريفه راح تدعي عليك حتى يوم القيامه على ظلمك وانحيازك حق بعض الناس .

[kotc1234]

شوف شوف شوف شوف شوف شوف . انشالله اتشوف الدعاوي عليك الله فوقك يالظالم

[kotc1234]

شوف شوف شوف شوف شوف شوف . انشالله اتشوف الدعاوي عليك الله فوقك يالظالم . خل شباب الكويت يشتغل

[kotc1234]

وبخصوص المدير الجديد يعني امسوي روحه فاهم الشغل كل يوم يفتر بالمصنع يعني يعرف الشغل . موفالح الى بس يضبط ربعه وخصوصا اخو رفيجه الي يقعد بدوانيتهم لا وطامه ان الي يضبطه يتصل على المصنع يسمع الشباب ان المدير عندهم بالدوانيه

[kotc1234]

اكيد يضبطه عيل يضبط الشرفاء .يسحب السياره من واحد ويعطيه اخو رفيجه . وهذا مرو صوب مكتب المدير الجديد وشوفو اخو رفيجه شلون يقعد عنده بالمكتب وسمعو الضحك والطنازه على بعض

[kotc1234]

الحذر الحذر الحذر الى بوفرج . احذر وانت راح اتعرف من منو تكون حذر

[يكيكي]

لحظة .. لحظة .. وين رايحين وشسالفة .. أي ظلم تتكلمون عنه وأي دكتاتور ..؟؟!!
شكلكم حييييييييييييييييييييل متأثرين بقناة الجزيرة !!!!
إذا قصدكم (شسمه) فشسمة خلالالاص باااااااااااااااااااااح .. أصلا أهو موفاضي لكم
وإذا قصدكم (شسمونه) فشسمونه صار الحين متعهد حفلات يبوا بيبسي حق غرفة الاجتماعات وودوا ماي حق غرفة الاجتماعات..
ياجماعة والله إحنا عندنا ناس كفاءات وعلى سبيل المثال :-
المهندس أحمد البداح والمهندس سعد القحطاني فعلا فعلا فعلا أبطال وقت الشده تلقاهم ..
وعندكم مشعل الطيار وعبدالعزيز الدوسري ويوسف جاسم وعلي رميح وخالد التويتان وطالب المري وغنيم العجمي وجاسم العجمي ومنصور يوسف وخالد المحمد والقطان وخواجة ..
شفتوا هالناس .. بروحهم فطاحل بالشغل .. شفتوا هالرجال .. ماأبالغ إذا قلت لكم انهم عباقرة شغل..
فأتمنى انكم تنسون السلبيات اللي في المصنع وتذكروا اللي مذكوره أسمائهم صدقوني بتتفألون..
سـاعتها بس بتتأكدون إن (( بكره أحلى ))

[kotc1234]

اخوي يكيكي انا عندي تحفظ على بعض الاسماء الي كاتبهم

[مشاكس]

وايد متفائليا يكيكي ... على فكرة ترا (شسمة) صحيح مو فاضي لأمشغول بأذية الناس و(شسمونة) أيضا مو فاضي لأنه بجانب البيبسي والماي.. فهو الجلاد الخاص اللي ينفد أحكام (شسمه)... يبا بوطبيع ما يوووز عن طبعة والقطو العود ما يتربه! واحد مثل شسمه وشسمونة والدايخ الثالث لازم ياخذون المقسوم و يستريحون بالبيت ... خلاص كافي بربسه بأموال البلد... أذا أهمه فعلا يحبون أعيالهم لازم ينسحبون ويقعدون بالبيت... بربس بربس والله بربس ماكو شي ..بس تمضرط ..

[السمح]

:rolleyes:اخوي يكيكي في تحفظ كبير على بعض الاسماء خاصة ثاني واحد وفي رجال ماذكرته واكيد ماتعرف الرياجيل

[يكيكي]

السمح ..... ثاني واحد اللي موعاجبك .. تأكد إنه لما مايطيق يشوف ويهك أكيد فيك شي غلط .. أو يمكن شكلك غلط .. الزبده ..
صدقني .. ولا تدري مومهم تصدق !
شلون أقنعك وإنت من النوع اللي حتى بعمرك مومقتنع..

kotc123 ومشاكس .. أحترم رايكم .. بس هم تفائلوا ,, (ترى بكره أحلى)

[السمح]

اخوي يكيكي انت الي ماتعرف NO. 2 عدل اكيد ماأحتكيت فيه بالعمل لأن مو بس انا الي علي تحفظ منه كل من احتك فيه اعرفونه عدل ........ ايه ايه ايه ....... الي يدري يدري والي مايدري اقول خشة بصل ...........

[الشيخ فـؤاد]

.. إيش هو .. هاااداااا ؟؟!!

[واحد]

ان لم تستح فأفعل ما شئت

[kotc1234]

اليوم عند دخول العود الى المصنع شفت ناس ماعندها شغل الى تمشي عند الاداره لازم . بس كان ويه العود حده متنرفز اكيد الرئيس شاقه شق عباله نفس الي قبل مايدري ان بورسلي رجل نزيه وشريف ويحب الخير لكل كويتي .
الله يعينك على ظلمك في الناس . الظلم ظلمات يوم القيامه

[kotc1234]

لايكون عباله مصنعه الخاص .

[kotc1234]

الى رئيس مجلس الاداره المحترم بعد التحيه والتقدير والاحترام لشخصك الكريم .
الحذر ثم الحذر ثم الحذر من الي يلعب ويصدر القرارات السيئه والشخصانيه للموظفين الشرفاء ان هذا الشخص لابده من ابعاده من المصنع ليرى النور الشباب الطامح ويعمل باخلاص للبلد وليس لشخصه لان يوجد اشخاص وهم قلائل يعملون له وليس للبلد اتمنى يابوبدر من شخصك الكريم الذي نسمع عندك كل خير ان تنقل هذا الشخص من المصنع لترفع الظلم عن الشرفاء المخلصين للبلد

[الشيخ فـؤاد]

أقولكم دحين البزورااا يكمشونكم

[brilliant]

ارجوا من الاعضاء التزام حدود النقاش (( الهادف )) والا اطرينا الا حذف الموضوع مع ايقاف عضوية بعض الاعضاء

اشكر تفهمكم

[يكيكي]

لجميع من يعمل في شركة ناقلات النفط الحق بالمطالبه في مايرون انه حق لهم ..
ولكن ليس من حق أحد أن يجرح أحد لشخصة .. إذا كان شغل أحد مو عاجبك أقلها إلتزم أنت بشغلك..
واترك الغير عنك لأنه له رب يحاسبه ..
للأسف صورتوا المصنع أقل ما يقال عنه ( سكراب )
ياجماعة عيب والله عيب .. سبحان مسخر الارزاق ..
أمس مافي وافد بالمصنع ماطبيتوا فيه ..
واليوم قلبتوا على ربعكم الكويتيين .. !!
شسالفه ... ؟؟
إحنا بخير والمصنع لله الحمد والمنه من أروع مايكون ...
ومثل ماقلت .. حاسب نفسك وإترك غيرك له رب يحاسبه ..
والسيفتي الله يعلم بالشقى اللي يشوفونه بطبيعة عملهم ..
موقاعدين في غرفة تكييف والشاي والزقاره شغاله !!
والحمدلله ان الارزاق مو بيدكم كان مبطي رحنا فيهاااااااااااااااا
أنا أقوووول إذا في إنتقاد على شغله تخص العمل تفضلوا وإذكروها..
أما فلان وفلنتااااااااااااااان .. هذا مو من إختصاصكم ولا حتى أحد طلب منكم
تقييم خلق الله ..

وتذكروا حديث الرسول عليه الصلاة والسلام..
أحب لأخيك ماتحبه لنفسك

[سلندر غاز]

تأملو معي هذه القصه القصيره :

هنالك كأس به من الماء النصف.... وهنالك شخصين كل منهما بنفس الحاجه الى الماء

سُئل الشخص الأول هل الماء اللذي بالكأس يكفي..؟

قال : ان نصف الكأس فارغ...

وسُئل الثاني . . هل الماء اللذي بالكأس يكفي..؟


قال : ان نصف الكأس مملوء...

دعونا نقف هنا .... ما الفرق بين الشخص الأول والشخص الثاني..؟؟


الأول نظرته نظرة شئم وسلبيه...نظر الى الجزء الفارغ من الكأس

أما الثاني فهو متفائل ونظرته ايجابيه...نظر الى الجزء المليئ بالماء


وما اجمل ان ننظر الى الجانب الايجابي من كل شئ..

نصيحة
((إنظر للنصف المملوء , وليس النصف الفارغ ))

http://www.q8ow.com/up/uploads/e5ab1dd0f1.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

[سلندر غاز]

ارجوا من الاعضاء التزام حدود النقاش (( الهادف )) والا اطرينا الا حذف الموضوع مع ايقاف عضوية بعض الاعضاء

اشكر تفهمكم

أشكرك أخي brilliant و أضم صوتي لصوتك

أتمنى من جميع زملائي الأعزاء الإلتزام بالمواضيع الهادفه
وليكن شعارنا
نعم للإصلاح

[سلندر غاز]

أتنمى من الزملاء أن يقفوا وقفه جديه للأمور الحاصلة على مستوى الشركة و خصوصا مصنع الغاز


أما آن الأوان أن نكسر الشماعة التي نعلق عليها أسباب تعاستنا

http://www.q8ow.com/up/uploads/1e3ffb28dd.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

أما آن الأوان أن نضع يدنا بيد بعض و نرفع روح العمل كفريق واحد

http://www.q8ow.com/up/uploads/7a20c4e91e.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

أما آن الأوان أن نحاول أن نقوم بالتغير في أنفسنا لكي نحدث التغير في المصنع

ذَلِكَ بِأَنَّ اللَّهَ لَمْ يَكُ مُغَيِّرًا نِعْمَةً أَنْعَمَهَا عَلَى قَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ وَأَنَّ اللَّهَ سَمِيعٌ عَلِيمٌ <الانفال> (آية:53)

لَهُ مُعَقِّبَاتٌ مِنْ بَيْنِ يَدَيْهِ وَمِنْ خَلْفِهِ يَحْفَظُونَهُ مِنْ أَمْرِ اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ لَا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ وَإِذَا أَرَادَ اللَّهُ بِقَوْمٍ سُوءًا فَلَا مَرَدَّ لَهُ وَمَا لَهُمْ مِنْ دُونِهِ مِنْ وَالٍ <الرعد> (آية:11)

أما آن الأوان أن نرفع مستوى العمل و الإنتاجية و نتحدى أنفسنا

http://www.q8ow.com/up/uploads/b75ea76775.jpg (http://www.q8ow.com/up/)


أما آن الأوان أن نخطط للمستقبل و نكف النظر للماضي


http://www.q8ow.com/up/uploads/255ce7b995.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

وجهة نظر
لقد آن الأوان لنقاوم السلبية و نبني الإيجابية و نحقق النجاح بأنفسنا


http://www.q8ow.com/up/uploads/42cb93d99d.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

[مشاكس]

صح لسانك يا سلندر غاز...

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

لقد بدأ السأم يتسلل للأنفس من الأنتظار ونحن نترقب صدور أولى قراراتك الأصلاحية وأسهلها أيها الرئيس.. والحقيقة أن الكثيرين مثلي بودهم أن يعرفوا سبب التأخير.. وأنا هنا لا أقصد الدرجات والترقيات وعمليات الأنتقال التي نعلم سبب تأخيرها.. ولكنني أقصد هنا من حرموا وظلموا بالزيادات السنوية ومنهم من حرم حتى من مكافأة المشاركة بالنجاح.. وهذه كلها خطوط حمراء تم التفاخر بتجاوزها أمام ناظريك وملأ أسماعك أيها الرئيس وأيها المنسق للعلاقات الصناعية، نعم فلقد تم تجاوزها من العديد من المدراء الذي صادقت على تقييمهم السنوي ليمنحوا أمتياز بأداءهم السنوي الذي تم تتويجه بظلمهم المشهود.

إذا كان طريق الاصلاح طويلا فرحلة الألف الميل تبدأ بخطوة.. وبدل أن تظلوا تشغلون أسطوانة إن "الشق عود" لم لا تبدأوا بالخياطة وذلك بغرز أول غرزة ولتكن إنصاف مظلومي الزيادات السنوية.. فلقد مللنا الكلام والوعود.. ولن نقبل أبدا بمقولة عفا الله عما سلف.. فمقولة مثل هذه قد تكون مقبولة للفترة التي سبقتك.. ولكن في فترتك فأن أقل التوقعات والتطلعات بأن لا تعفو ولاتتراخى في الحق والأمانة التي بين يديك. :cool:

[kotc1234]

اخواني انا اقف بجانبكم انا اعلم ان في بعض الاشخاص بالمصنع لم تاخذ الزياده السنويه ولا كن بشروبالخير

[kotc1234]

اريد ان اعلمكم ان ليس اي رئيس يستطيع ان يعمل اي شيئ بالزياده السنويه لان اليوم كنت اتحدث مع مسئولي وسالته ليش معطيني اقل من 6% قالي انا معطيك يمكن 8% ولاكن العود اهو الي نزلها ليش ماني عارف ويقولي انا ادري انك ماعندك اي انذار وطبياتك قليله ولاكن مابيدي شي . تكفون شقول ماقول الى الله على الظالم

[سلندر غاز]

ليس بالضرورة إن الذي يؤلمك يؤلم سواك ... فالبعض قد تجاوز مرحلة الألم, ودخل في مرحلة التبلد و الا مبالاة


مؤلم

أن تخسـر أشياء .. لم يكن في حسبانك خسرانها

مؤلم

أن تفتح عينيك يوماً على واقع لا تريده

مؤلم

أن تحصي عدد انتكاساتك فيعجزك العد

مؤلم

أن تتمنى عودة زمان جميل انتهى

مؤلم

أن تتذكر انساناً عزيزاً رحل بلا عوده

مؤلم

أن تكتشف أن لا احد حولك سواك

مؤلم

أن تقف امام المرآة فلا تتعرف على نفسك

مؤلم

أن تبدأ تتنازل عن اشياء تحتاج اليها باسم الحب

مؤلم

ان تضطر يوماً الى القيام بدور لا يناسبك

مؤلم

ان تصافح بحرارة يداً تدرك مدى تلوثها

مؤلم

ان تبتسم في وجه انسان تتمنى ان تبصق في وجهه وتمضي

مؤلم

ان تغمض عينيك على حلم جميل وتستيقظ على وهـم مؤلم

مؤلم

أن تقف فوق محطة الحياة بانتظار ما تعلم قبل سواك أنه لن يأتي ابداً

مؤلم

أن يداخلك إحساس مقلق بأنك تسببت في ظلم انسان ما

مؤلم

أن تضحـــــك بصوت مرتــــفع كي تخفي صوت بكائك

مؤلم

أن تمد يدك لانتشال احدهم فيسحبك لإغراقك معه

مؤلم

ان تلتقي شخصاً شاطرك نفسك يوماً فتكتشف ان مشاغل الحياة قد غيــــــبتك عن ذاكـــرته تماماً


مؤلم

ان تبتعد عن من يهمك أمرهم لدرجه ألا تعلم بنبأ رحيل احدهم إلا صدفه

مؤلم

أن تشعر بأنك خسرت أشياء كثيرة لم يعد عمرك يسمح باسترجاعها

مؤلم

أن تنـــام وفي داخلك امنيه ان لا تستيقظ ابداً

مؤلم

أن تمر عليك لحظه تتمنى التخلص فيها من ذاكرتك

مؤلم

أن تطرح على نفسك أسئلة لا تملك القدره على الإجابة عليها

مؤلم

أن تصافحهم باستفساراتك فيصفعوك بإجاباتهم

مؤلم

أن تفني نصف عمرك بزراعة الورد في طريقهم و تفني نصف عمرك الاخر لتجنب اشواكهم التي زرعوها في طريقك

مؤلم

أن تبكي سراً , فقط لان احدهم اقنعك يوماً بان البكاء نوع من انواع الضعف الانساني

مؤلم

أن تصل يوماً الى قناعه إن كل من مر بك أخذ جزاءً منك ومضى

مؤلم

فعلاً اشياء تؤلم.. و الذي يؤلم أكثر.. أنك تشعر بأنك مررت بكل هذه الأشياء المؤلمه و أنت في مقتبل عمرك..

مؤلم

لكن يكفينا أن ننظر إلى الجانب المشرق الصغير...حتى ننسى كل ما مررنا به, ونرى أن الحياة بلا طعم لو كانت على جانب واحد.

[مشاكس]

http://www.q8ow.com/up/uploads/3d1d9de6d9.jpg (http://www.q8ow.com/up/)

[K.O.T.C]

خله ينوم نائبه ويعالج التضارب الحاصل عنده ، واخيرا عرفنا سبب تعين المؤسسه للرئيس الحالي وذلك لمعالجة الامراض النفسيه لنائبه خلال دورتة الاخيره بارك الله فيكم يا جماعة المؤسسه ، بس انشاء الله ما تطول فترة علاجه.

[امان]

صح لسانك يا K.O.T.C

الصراحة من زمان ما قريت تعليق حلو مثل ما قلت

وأنا أثني على كلامك وأقول إن شاء الله يكون العرض صالح

لبقية أعضاء الفريق

[سلندر غاز]

قال بعض السلف:
من سره أن يكون أقوى الناس
فليتوكل على الله فالقوة مضمونة
للمتوكل

[امان]

قــــاعــــدة 10/90
للكاتب المعروف : ســتــيــفن كـوفــي

أكتشف قاعدة 10/90
سوف تغير حياتك (أو على الأقل أسلوب ردود أفعالك تجاه الأحداث من حولك)

ما هي القاعدة ؟
10% من أحداث حياتك خارجة عن إراداتك.
90% من أحداث حياتك تعتمد على ردود أفعالك.

ماذا يعني ذلك؟
يعني أن 10% من أحداث حياتنا لا إرادة لنا أو سيطرة عليها... نحن لا نستطيع أن
نمنع على سبيل المثال.. "تعطل السيارة" أو "تأخر الطائرة" من وصولها في الموعد
المحدد وما يترتب على ذلك من إرباك لبرامجنا.

10% من الأحداث أو المواقف زمامها ليس بأيدينا
ولكن نحن من يتحكم في تحديد 90% الأخرى.

كيف يكون ذلك؟
الجواب: بردود أفعالنا المترتبة على الأحداث.

دعنا نوضح ذلك بمثال:
أنت تتناول وجبه الإفطار مع عائلتك ودفعت أبنتك فنجان القهوة بالخطأ
وسقط على ملابسك... طبعاً لم يكن لديك إرادة لمنع ما حدث ..
النتائج المترتبة:
تقوم بتوبيخ أبنتك لإسقاطها فنجان القهوة على ملابسك فتنفجر الصغيرة بالبكاء، وتلتفت على زوجتك وتنتقدها لوضع الفنجان قرب حافة الطاولة، ثم يتبع ذلك مجادلة حادة ثم تندفع أنت إلى السلم صاعداً لتغيير ملابسك وبعدها تنزل فتجد أن أبنتك قد تأخرت عن باص المدرسة بسبب بكائها وتأخرها في تناول الإفطار، وزوجتك يجب أن تذهب فوراً لعملها وبالتالي تضطر إلى توصيل أبنتك إلى المدرسة، فتنطلق بسرعة بسيارتك متجاوزاً الحد الأقصى للسرعة 100 أو 120 كم في الساعة، وبعد 15 دقيقة من التأخير ومخالفة سرعة قدرها 50 دينار تصل إلى المدرسة، فتنزل أبنتك دون أن تسمع منها حتى "مع السلامة".
يوم بدايته تعيسة، وتوالت الأحداث بنفس الطريقة، ثم تعود إلى المنزل وتجد
زوجتك وأبنتك في حالة انقباض شديد منك.

لماذا ؟ ... لأنك لم تحسن رده فعلك مع ما حدث في الصباح!

لماذا كان يومك تعيس؟
هل السبب فنجان القهوة؟
هل السبب خطأ أبنتك ؟
هل السبب ضابط المرور؟
هل أنت السبب ؟

الجواب
الواقع أنه لم يكن لديك إرادة لمنع سقوط فنجان القهوة ولكن السبب
يكمن في ردة فعلك في الخمس ثواني التي تلتها...

التصرف التالي كان ممكنا ومستحسنا حدوثه:
بللت القهوة ملابسك وأبنتك على وشك البكاء، فتبادر بلطف بقولك الحمدلله وبسيطة "يا حلوة" وياليت
لو تكوني أكثر حذراً في المستقبل... بعدها تجذب منشفه وتسرع إلى الأعلى وبعد تغيير ملابسك، تنزل
وتطل من النافذة لتشاهد أبنتك وهي تركب باص المدرسة وتلتفت باتجاهك وتلوح بيدها مودعة...
تصل إلى عملك متأخر 5 دقائق وتحيي الموظفين بابتسامة،
ويعلق مديرك على أن يومك مشرقاً.

هل لاحظت الفرق؟... لماذا ؟
السبب في كيفية تفاعلك أو ردة فعلك تجاه الحدث.
أنت في الحقيقة لا تستطيع أن تتحكم في 10% من الأحداث
ولكن الباقي 90% يعتمد على ردود أفعالك.

هذه طرق لكيفية تطبيق قاعدة 10/90 :-
عندما يقول لك أو يصفك شخص بعبارات سلبية لا تكون كالأسفنج تمتص، بل
دع الهجوم ينساب مثل الماء في الوعاء، لا يجب أن تترك الفرصة للتعليقات السلبية
أن تؤثر فيك، تفاعل معها بحنكه ولا تجعلها تفسد يومك.

ربما يترتب على رده الفعل الخاطئة أن تفقد صديق أو وظيفة
أو أن تشعر بالضغط النفسي .. الخ.

كيف يجب أن تكون رده فعلك عندما يحبسك عن الحركة اختناق مروري؟
هل تفقد أعصابك؟ هل تضرب بعنف مقود السيارة ؟ هل تشتم؟
هل ارتفع ضغط الدم عندك؟ هل تفكر أن تصدم الذي أمامك؟
من يهتم نتيجة لتأخر وصولك عن العمل 10 ثواني؟
لماذا تجعل أزمة المرور تنغص يومك؟
تذكر قاعدة 10/90 وبالتالي لا تجعل هذه المواقف يقلقك.

قيل لك أنك فصلت من وظيفتك... لماذا يستفزك الحدث ويفقدك النوم؟
الأزمة لها حل، وجه وقتك وطاقتك التي يمكن أن يبددها القلق للسعي والبحث عن فرصة عمل أخرى.

الطائرة تأخرت وسوف يُربك ذلك برنامجك...
لماذا تصب غضبك وإحباطك على موظف الطيران ؟
وهل له إرادة فيما حدث ؟
استثمر الموقف في القراءة أو التعرف على بعض المسافرين معك. لماذا تتوتر وتجعل الموقف أكثر صعوبة؟

الآن عرفت قاعدة 10/90 ، طبقها وسوف تدهشك نتائجها ولن تخسر شيئاً.
قاعدة 10/90 عظيمة ونتائجها لا تصدق وقليل منا يعرفها ويطبقها.
ملايين من البشر يعانون من ضغوط لا داعي لها ومحن ومشاكل وبعضهم
يصابون بنوبات قلبية. نحن جميعاً يجب أن نعرف ونطبق قاعدة 10/90.


قاعدة 10/90 تستطيع تغيير حياتك... :)

[سلندر غاز]

زميلي الغالي أمان
كلام جميل و رائع
و قاعدة جدا عملية لحياة أقل توتر و أقل قلق و عصبية
أتمنى من الكل أن يتبعوا هذه القاعدة
و سوف تلاحظوا الفرق في حياتكم اليومية و علاقكما مع أهلكم و أصدقائكم و زملائكم
جزاك الله خيرا على هذا المقال الطيب

[امان]

:):):):):)
:) زملائي الطيبين بالمصنع :)
أرجو أن يكون العد التنازلي قد بدأ لأنقشاع الغيوم
مع حلول الشهر القادم الذي ينتظره الجميع ببالغ الصبر
والمقصود هنا الفرج الذي يترقبه الجميع
فهناك من يتوقع درجة أو مسمى وظيفي جديد
وهناك من يريد الأنتقال أو الندب
وأخرين يستعدون لخوض تجربة التظلم على التقييم السنوي
أي كل فينا يغني على ليلاه
على العموم أتمنى التوفيق للجميع
:):):):):) لأنكم تستاهلون كل خير :) ياموظفي مصنع الغاز :):):):):)
:):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):)

[سلندر غاز]

نتمنى أن يكون هذا الشهر بداية خير للجميع
و شكرا زميلي امان على هذه الكلمات الطيبة
و الطيب ما يستاهل إلا الشي الطيب

[بايبات]

الله يستر من المستخبي...
تصدقون أمس كنت توني بوقع الدرجة جان تقعدني أمي تقولي قوم حق صلاة الجمعة.. قتلها يما جان صبرتي شوي توني كنت بوقع الدرجة! قالتلي سمله عليك يا وليدي شفيك! أي درجة! قوم يبا صل على النبي وتوضى وروح صل أحسنلك.

[امان]

:) ألف مبروك :)

تفكيك وانهيار الامبراطورية

وان شاء الله فاتحة خير على الجميع

:):):):):):):):):):)
:):):):):):):):)
:):):):):):)
:):):)
;)

[kotc1234]

مبروك مبروك مبروك لقسم السلامه على اندحارهم من الظلم ونقلهم الى مدير جديد وانشالله الفال لنا ولباجي الشرفاء بالمصنع والى الامام ياقسم السلامه لان عندكم رجال الحين وعلى راسهم الكابتن عدنان ومهندس سالم ومهندس احمد ومهندس نواف مبروكين ويالله يابو بدر فكنه من الي علينا

[kotc1234]

اليوم الفرحه غمرت المصنع كله لان بدا عهد جديد عهد العمل للوطن وعهد الاخلاص والحب وعمل الفريق الواحد نشكرك يابو بدر قول وفعل فعلا بدات تفكك الامبراطوريه الماضيه وبدا ذو الانفس الضعيفه تنهار واحد واحد

[kotc1234]

نحن رجال نعمل للبلد ونرفع اسم الشركه ولاكن انتم يا اصحاب الانفس الضعيفه تعملون لاسم شخص واحد وهذا اليوم يوم اندحار الظلم عن المصنع سوف تندحرون وتنسحبون واحد واحد لان اليوم الي كان حاميكم يريد ان يحمي نفسه .
نشكر الله ثم نشكر السيد نبيل بورسلي على مافعله من تفكيك المصنع من الايدي الظالمه ونعم الرجل الى الامام يابوبدر والرجال الشرفاء معاك وسنرفع راسك انشالله

[kotc1234]

رساله الى اخي احمد البداح ارجو منك الاستمرار بعملك وعدم الالنفات الى الماضي ورجو منك تستمر بنشاطك نعم انا اعرف ان كنت تعمل بالمصنع ولاكن كنت غير محبوب لانك كنت تعمل بجهد واخلاص ولحبك للوطن ولاكن بالعهد السابق لايريدون الشخص يعمل للوطن يريدون الشخص يعمل لاسمهم والان يابوعبدالعزيز ارفع راسك وعمل لان وراك رجل رفع الظلم عن المصنع وسيرفع الظلم عنك وهو بوبدر السيد نبيل بورسلي ..........زالى الامام يابو عبدالعزيز والله يوفقك
ماتبيني بقسمك ههههههههههههههههههههههههههه

[kotc1234]

مبروك يالحمر

[امان]

الحمر زين

ومعروف أنه ما يغرز

ولو أنه كان على وشك الغرق

الا أنه أثبت انه دقس نسمه طويل

[K.O.T.C]

خطوه تحسب لك يا بوبدر بارك الله فيك فالتغير اسعد الكثير من اخوانك ، وانشاء الله المزيد من التغير المثمر.

[سلندر غاز]

:) قواعد السعادة السبع :)

1.لا تكره أحدا مهما أخطأ في حقك
2.لا تقلق أبدا
3.عيش في بساطة مهما علا شأنك
4.توقع خيرا مهما كثر البلاء
5.أعطي كثيرا و لو حرمت
6.إبتسم ولو القلب يقطر دما
7.لا تقطع دعاءك لأخيك بظهر الغيب

[امان]

ماشاء الله تبارك الرحمن الكل فرحان بالمصنع

الكويتييين وغيرهم متفائلين

الروح مختلفة، الابتسامه غير، التفاؤل يتكلم

من زماااااااااان وهذا الاحساس مفقود

الله يوفقك يا بوبدر، الناس كلها تدعي لك

كمل، واصل، استمر، لاتوقف يابوبدر

;) ما زلنا بانتظار الجزء الثاني من أنهيار أمبراطورية فرعون ;)

:):):) متفائلين بأغلاق معتقل غوانتانمو :):):)

في الأيام القليلة القادمة

[مشاكس]

مبروك يا شباب على تحرير نص غوانتناموا الغربي...
والقوات الكويتية المناضله تتجه الآن لتحرير أخوانا في الجزء الشرقي
:):):):):):):):):):)

[مشاكس]

عمليات التطهير مستمرة أنشالله بقيادة الحكيم المخضرم بوبدر الله يحفظه ويخليه
:):):)

[Network]

هذا المصنع اللي إحنا على أرضه تربينا
أعطانا وفا وإخلاص وأعطيناه عز وشأن
أنا وكل موظف بأرضه احتوانا
بحب كبير و إخلاص
لا تحسبون إنه أرض وتراب
هذا المصنع إلي فيه تعارفنا و صار لنا أب و أم
و صرنا فيه إخوان

[امان]

للأسف لم يكن الجزء الثاني من أنهيار إمبراطورية فرعون
بمستوى الطموح الذي كنا ننشده ونتأمله من بو بدر
ولا نريد هنا أن نرمي باللائمة على نواب الرئيس
فالكل يعلم أن الهيكل الوظيفي الحالي قد صمم لأغراض لا تمت لمصلحة العمل
والذي يتطلب بأن يكون الهيكل على الأقل 3 دوائر وليس دائرة واحدة
(التوزيع ... الصيانة ... التشغيل)
فالوضع الحالي برص جميع المهندسين تحت دائرة واحدة
هو وضع لايتناسب مع التطور، ولايخدم متطلبات العمل
فنرجو من بوبدر بأن يعيد النظر بهذا الهيكل المعيب
إلا إذا كان للخصخصة رأى آخر

[مشاكس]

ما صار اصلاح هذا!
لا تتأسف يا أمان، الناقله الحين قاعد تحوس تدور المرسى!
تصدق يا أمان لو شركة مايكروسوفت اللي عندها 80000 موظف حول العالم جان أنحلت مشاكلهم واحنا كلنا جم واحد مو عارفين نحل مشاكلنا...
يابوبدر النقاش والأقناع له حدود..
مولازم تقنع نوابك في كل خطوة ..
عيل ليش جلست وسمعت من الجميع؟
لا تراهن على حصان خسران يا بوبدر.
المستقبل مو مع نوابك !
لا يغرونك بالحجي تراهم من مشاهير الفن والبهرجة!
الله ينور بصيرتك

[الطواش]

تدرون شنو المشكله ..؟؟!!
انكم حيل متفائلين...
وتتصورون إن بو بدر يبي يسوي من المصنع شي لاصار ولا استوى..
ياجمااااااااااااااااااااااااااعه..
تكفى شوية تفكير ..
لا تتحمسوووووووووووووووووون..
بو بدر يايبينه لتهيئة شركة الناقلات للخصخصة...
أعيدها لكم....!!!
للخصخصة... فتكفى خلوا الكلام...
شخصي .. لا تتكلمون وكأن المسئولين ..
حزب البعث .. وبوبدر اهو بوش..
مومعقوله طلعتوا بهالسذاجه!!!!
ثلاث شهور والريال ماغير اي شي ..!!
لا الدرجات .. ولا السلم الوظيفي ..
ولا أي شي من المشاكل اللي ذكرناها له..
صحصحوا .. عاد تبونه يقولكم بنفسه .؟.

[امان]

أخي طواش يعجبني طرحك...ولاتعجبني مفرداتك.!!
وأنا قلت يعجبني طرحك لأني أعشق الجرأة بالأسلوب، وأحب النقاش الموضوعي
نحن متفائلين طبعا، ولكن لسنا حيل متفائلين
وأنت قلتها أستلم بوبدر من 3 شهور، فلذلك ترانا متريثين وناصحين
وصابرين على أمل التغيير للأحسن الذي شفنا تباشيره
ولا عندنا سذاجة، بل عندنا الكثير من الحلم وقليل من الطفاقة
ثم الخصخصة ليست بسر فبوبدر شخصيا ذكرها في أول أجتماع له بالمصنع
وذكرنا، وذكر بوبدر، كما ذكر الكثير غيرنا بأن إعادة الهيكلة هي للخصخصة
لذلك ترانا صاحين ومفتحين، ولسنا بغفلة يا طواش
وبالختام أردد يعجبني أسلوبك وطرحك يا طواش، ولكن... :)

[امان]

:(:):(:):(:):(:):(:):(:):(:):(:)

بوحكيم مدير لمطعم، وهو دائماً في مزاج جيد
وإن سأله شخص ما: كيف الحال ؟
فإنه يجيبه على الفور :
:)"الحمدلله في أحسن حال":)

إن العديد من موظفي مطعم بوحكيم
تركوا وظائفهم وانتقلوا معه عندما انتقل إلى مطعم آخر
وذلك لكي يستمروا بصحبته

لماذا كل هذا، وما الذي في بوحكيم؟؟؟
لأن بوحكيم دائما يغمر من حوله بجو من التشجيع والحماسة
فإذا مر أحد موظفيه بيوم سيئ، فإنه يهب لمساندته
وليعلمه كيف ينظر إلى الأمر بشكل إيجابي

وبعد رؤية هذه التصرفات منه، جعلني أفكر
ثم أسأله:
أنا لا أفهم، كيف بإمكانك أن تكون إيجابياً كل الوقت ؟؟

فرد علي بوحكيم:
كل صباح عندما استيقظ يكون عندي خيارين
استطيع أن أكون في مزاج جيد:) ... أو أن أكون في مزاج سيء:(

وأنا أختار دوماً
أن أكون في مزاج جيد

وفي كل مرة يحصل شيء سيئ، يكون عندي أيضاً خيارين
إما أن أنهار لأكون الضحية:( ... وإما أن أتعلم من الأمر:)

وأنا دائماً أختار
أن أتعلم من الأمر

و في كل مرة يتقدم لي أحدهم بشكوى يكون عندي خيارين
إما أن أقبل هذه الشكوى وحسب:( ... وإما أن أوضح للشخص الجانب الإيجابي من الأمر:)

فقلت له: لكن ذلك ليس بالأمر السهل
فرد بوحكيم: نعم إنه أمر سهل
إن الحياة بشكل عام تتعلق بالخيارات
وإذا اختصرت المواقف التي تتعرض لها، فإنك سوف تجد أنها في النهاية
تكون عبارة عن خيارات

فأنت تختار
كيف تكون ردة فعلك في موقف معين
وكذلك تختار
كيف سوف يكون تأثيرك على الآخرين
وتختار أيضاً
أن تكون بمزاج سيء أو جيد

وبالنهاية... فهو خيارك كيف تحيا حياتك :(:)

و بعد عدة سنوات...........

سمعت بأن بوحكيم قد نسى الباب الخلفي للمطعم مفتوحاً
مما عرضه للسطو من قبل ثلاثة لصوص
وبينما كان بوحكيم يحاول أن يفتح لهم خزنة المطعم
ارتجفت يديه من الخوف، وقام بإدخال الرقم السري بشكل خاطئ
فتسبب بإطلاق الإنذار، فارتعد اللصوص وأطلقوا النار عليه

ولحسن الحظ فلقد أسعف بوحكيم للمستشفى
وبعد جراحة استمرت 18 ساعة، وأسابيع من العناية المشددة
خرج بوحكيم ومازالت في جسده بعض الطلقات

وبعد 6 أشهر التقيت بوحكيم مصادفة
وعندما سألته عن حاله... أجاب:
:)"الحمدلله في أحسن حال":)
ثم سألته: ماذا كان يجول في عقلك عندما تعرضت للسطو ؟؟

فأجاب: أن أول شيء فكرت فيه، بأنه كان علي إقفال الباب الخلفي
و بعد أن أطلقوا علي النار ووقعت على الأرض
تذكرت أن عندي خيارين

إما أن أموت:( ... وإما أن أعيش:)
وقد اخترت >>> أن أعيش

ألم تشعر بالخوف .....سألته؟

فتابع بوحكيم لقد كان الأطباء رائعين
لقد ظلوا يطمئنونني بأني سأكون بخير، لكن عندما رأيت النظرات على وجوههم
بدأت أشعر بالخوف والرهبة
لأنني قرأت في عيونهم الشفقة وبأنني لن يعيش
وهنا.....
عرفت بأنه يجب أن أفعل شيء

فقلت لبوحكيم: ماذا فعلت ؟؟

أجاب: لقد كان هنالك ممرضة ضخمة تصرخ علي متسائلة
هل هنالك شيء تتألم منه؟؟ هل تتألم من شيء معين؟؟؟
فأجبت نعم!!
في أثناء ذلك توقف الأطباء و الممرضات عن العمل بينما انتظروا إجابتي
أخذت نفساً عميقاً و صرخت ... الطلقات !!
ثم قلت لهم: لقد اخترت أن أعيش:)
أرجو أن تجروا لي العملية الجراحية قبل أن أفارق الحياة

الحمدلله فقد نجى بوحكيم، والفضل ليس فقط للأطباء
ولكن الفضل أيضاً لنظرته للحياة
وهذا ما يجب أن نتعلمه

ففي كل يوم عندك الخيار
إما أن تستمتع بحياتك:) ... وإما أن تكرهها:(

و الشيء الوحيد الذي تملكه حقاً والذي لا يستطيع أي شخص أن يأخذه أو يتحكم به
هو....
نظرتك للحياة

فإذا تمكنت من الاهتمام بذلك
كل شي في الحياة سيصبح أكثر سهولة
:):):):):):):):):):):)

والآن عندك خيارين...
تستطيع أن تنسى هذه الرسالة:( ... أو تنقلها إلى شخص تهتم لأمره:)

وأنا أتمنى أن تختار نقلها ... لأنني فعلت ذلك

[كازانوفا]

قال حكيم؟

يا صاحب الهم إن الهم منقطع ابشر بخير فإن الفارج الله

الـيأس يقطق أحيانا بصاحــبه لا تيأسنه فإن الصـانع الله

قد يحدث الله بعد العسر ميسرة لا تجزعن فإن الكافي الله

[شقيان]

هــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدوءءءءءءءءء ءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءء
وين راحوا معتقلين غوانتانامو !!!!!!!!!!!!! أطلقوا سراحهم:):):)!!!!!!!!!! ولا ماتوا :(:(:(؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ولا شفروهم :D:D:D!!!!!!!!! أو يمكن الناس ملت من الكلام من غير فايدة :confused::confused:....... ما قول غير الله ياخذك ياللي ببالي:mad::mad::mad:

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

اقتباس: خبر من مجلة "ناقلات"- عدد يوليو - بعنوان بورسلي حاضر العاملين بشركة صناعة الكيماويات البترولية
"وتطرق السيد :) نبيل بورسلي إلى (1) نموذج الإدارة والقيادة في شركة ناقلات النفط الكويتية مشيرا إلى أنه يفتقد للحماس والمبادرة ويركز على أمور خارج العمل إضافة إلى تأخر تنفيذ إستراتيجية الشركة (2) وأن هناك إجراءات عاجلة لإصلاح هذه الأوضاع (3)منها العمل على تجميع أنشطة الشركة تحت مظلة واحدة والالتقاء بالموظفين للتعرف على مشكلاتهم وعمل تدوير في المستويات المختلفة في الشركة (4)والبدء في بناء أنظمة جديدة مثل نظام التدريب والتطوير الوظيفي ونظام للتظلم من القرارات الإدارية وإنشاء دائرة للعلاقات الصناعية ونظام متابعة مقاييس الأداء (5) وإعادة هيكلة الشركة بما يتناسب مع الشركات العالمية المثيلة (6) كذلك الاستمرار في حل المشكلات الخاصة بتأخر المشاريع الرأسمالية وإزالة المعوقات المرتبطة بها وتعزيز العلاقة مع الأطراف الخارجية التي لها علاقة بالشركة وأيضا تعزيز التواصل بين الإدارة العليا والموظفين عن طريق الاجتماعات الدورية والبدء في نظام الموظف المثالي شهريا والموظف المتميز كل ثلاثة أشهر لمن يتقدم بأفكار جديدة تعمل على تطوير العمل في الشركة "

من حبنا لك يا بوبدر :) نتابع كل ما تقوله.. قد نقسو هنا أو هناك.. ولكنك تظل دوما محل إحترامنا وتقديرنا.. هدفنا المزيد من الشفافية والنقد.. لدفع الإصلاح والثقة إلى آفاق جديدة.. هي ليست مسامير بل أعتبرها دبابيس.. لأن المسامير ;) نوفرها لأعدائك ونوابك الكرام.. ومن تلك المنطلقات كانت لنا هذه التعليقات:

(1) هذه المعلومة ليست بجديدة.. فهي معروفة لدى الجميع منذ ما يزيد عن 20 سنة وبالطبع البركة بالقدوة التي تمثلها وما زالت الإدارة العليا بالشركة.

(2) لا أعتقد بأن الإجراءات الحالية عاجلة بل أسميها آجلة.. وقد تكون مؤقتة أو مرحلية.. ولكنها بالتأكيد ليست عاجلة.. فما زالت تلك الإجراءات بمثابة إسعافات أولية.. فهي تتعامل مع الأعراض دون مس الأسباب.. وأعتقد بأننا لنطلق صفة (العاجلة) على الإجراءات يجب أن نجعلها حاسمة.. وبالفصيح: تغدى بنوابك قبل لا يتعشون فيك.

(3) اللقاء بك دائما مريح وممتع يا بوبدر.. ولكن أسمح لي فإن التدوير كان ذو فائدة محدودة جدا جدا جدا.

(4) بناء أنظمة العمل هو شيء جيد ومطلوب بدون شك.. ولكن من سيطبق هذه الأنظمة.. هل نوابك ذوي الأخلاق الكريمة والنوايا الطيبة أم مدرائهم المميزين.

(5) صحيح أن لدينا تخمة إدارية ولكن إعادة الهيكلة لا تتم إلا بشركتنا.. وكأن الشركات الزميلة هي المثل الأعلى بهياكلها التنظيمية.. ورأيي المتواضع هو بأن السبب الرئيسي هو الرؤية أي الخصخصة والضم للمؤسسة.

(6) مجرد حشو لا أحبذ التعليق عليه.. وأترك التعليق لكم. :cool:

[مشاكس]

مشكور يا مسمار على هذا الطرح الجيد
قعدت أفكر في كلامك وتعقيبك على محاضرة بوبدر في المجلة !

الكل يعلم أن الأسواق هذه الأيام مليئة بالخير والفواكه الطازجة اللذيذة خصوصا المانجا!

أحنا لما نشتري كرتون مانجا شنسوي؟
طبعا أول شي لازم نفتحة ونقلب حبات المانجا واللي ظاهريا موزينة نشيلها ونحط وحدة بدالها من كرتون ثاني!
ونعتقد أن الصندوق صار كله حلو! وندفع الفلوس ونمشي.
ونروح البيت ونأكل وحدة حلوة ثنتين وبعدين نكتشف وحدة من برة شزينها ومن داخل خايسة وسودة!

شركتنا نفس كرتون المانجا.. شلون؟

طبعا بوبدر أول ما مسك الشركة تفحص الكرتون وشال هالحبة من هني وحطها هني وشال ذيج من هناك وحطها هني وقعد يقلب ويدور بهالكرتون ليه يومنا هذا.
ولما شاف شي خربان ما يصلح شاله وحطه بمكان (مميز) عشان ما يختلط مع الزين.

وبعدين، طبعا الخوف من اللي خربان من الداخل ويبدو بالظاهر تمام وشحلوة! وهذا النوع من البشر أقصد المانجا أهو من أخطرالأنواع و يصعب التعرف عليه بسهولة! لأنه مبهم وممكن تأكله بدون ما تنتبه! لأنه في جزء مشوق حلو يغري تأكله وتنغمر بطعة وتبلع الجزء الخايس!:eek:

فحذاري حذاري من هذا النوع من المانجا يا بوبدر!!

[امان]

اقتباس: خبر من مجلة "ناقلات"- عدد يوليو - بعنوان بورسلي حاضر العاملين بشركة صناعة الكيماويات البترولية
"وتطرق السيد :) نبيل بورسلي إلى (1) نموذج الإدارة والقيادة في شركة ناقلات النفط الكويتية مشيرا إلى أنه يفتقد للحماس والمبادرة ويركز على أمور خارج العمل إضافة إلى تأخر تنفيذ إستراتيجية الشركة وأن هناك إجراءات عاجلة لإصلاح هذه الأوضاع ......الخ"

(1) هذه المعلومة ليست بجديدة.. فهي معروفة لدى الجميع منذ ما يزيد عن 20 سنة وبالطبع البركة بالقدوة التي تمثلها وما زالت الإدارة العليا بالشركة. :cool:
أخترت تلك العبارة من حديث بوبدر نظرا لأهميتها
لأنه من الواضح بأن المعركة الكبرى مع نوابه الأعزاء قد بدأت وحمى وطيسها
فبتصريح بوبدر يتضح لنا بأنه قد بدأ بتعريتهم على الملأ
والحقيقة بأنها معركة قد طال أنتظارنا لها
ونتمنى لبوبدر كل التوفيق والنجاح على نوابه
لينفض عن الشركة أنفاسهم الكريهه وأفكارهم المسمومه

:):):) اللـــه ينصرك يابوبــــــدر :):):)

[امان]

السلام عليكم جميعا...

اقتباس: خبر من مجلة "ناقلات"- عدد يوليو - بعنوان بورسلي حاضر العاملين بشركة صناعة الكيماويات البترولية
"وتطرق السيد :) نبيل بورسلي إلى (1) نموذج الإدارة والقيادة في شركة ناقلات النفط الكويتية مشيرا إلى أنه يفتقد للحماس والمبادرة ويركز على أمور خارج العمل إضافة إلى تأخر تنفيذ إستراتيجية الشركة (2) وأن هناك إجراءات عاجلة لإصلاح هذه الأوضاع....الخ "

(2) لا أعتقد بأن الإجراءات الحالية عاجلة بل أسميها آجلة.. وقد تكون مؤقتة أو مرحلية.. ولكنها بالتأكيد ليست عاجلة.. فما زالت تلك الإجراءات بمثابة إسعافات أولية.. فهي تتعامل مع الأعراض دون مس الأسباب.. وأعتقد بأننا لنطلق صفة (العاجلة) على الإجراءات يجب أن نجعلها حاسمة.. وبالفصيح: تغدى بنوابك قبل لا يتعشون فيك...:cool:

:):):) صـــــــح لســــــانك مســــــمار الذهـــــــب :):):)
كلامك كله ذهب وموزون
ففعلا لم نكحل عيوننا حتى هذه اللحظة والساعة بأية إجراءات لحلول جذرية
لمشاكل الشركة التي تفنن في خلقها نموذج الإدارة والقيادة في الشركة
والمقصود بالنموذج هنا طبعا هو عصابة النواب ومدرائهم
والمتأمل أن تكون الحلول القادمة من الوزن الثقيل
فالكل يترقب عودة المنقذ بوبدر من إجازته
لتبدأ الجولات الحاسمة للإصلاح
والتي نتمنى أن تبدأ بالنموذج الفاسد الذي يركز على أمور خارج العمل
وكما ســــطر مســـــــمار الحــــــــق
مصمص عظامهم بغداك لأنهم ما راح يوفرونك

[مشاكس]

والله تمام! شنهو خلصو الرجاجيل؟ مديرنا موكويتي! ماسك أنتاج البلد!

كتنا نيلة في حظنا الهباب!

[امان]

ألف مبروك لشباب المصنع على البونس والدرجات والترقيات التي نلناها مؤخرا
وان شاء الله الفال للذين ما حصلوا يترقون في القريب العاجل
لأن الشباب طيبين ومجتهدين ويستاهلون كل خير
بعد سنوات عديدة من المعاناة من أصناف الظلم والطغيان
:) ولأن شهر رمضان هو شهر الكرم كما يقال، فنحن نتوقع المزيد والكثير من بوبدر :)
ولتكن البداية عندنا في المصنع قبل أية إداراة أخرى بالشركة
فما زال المصنع يحتاج لنفضة أخرى من نفضاتك يابوبدر
وأول وأهم تعديل يجب أن يكون بتغيير المدير
فبالرغم من السذاجة التي يجيد تمثيلها، فهو لم يتردد بظلم العباد في التقييم السنوي
حتى نغير معتقل غوانتانمو الى مكان يتمنى الجميع الانتقال اليه
وكذلك هناك الحاجة الى تعديل الهيكل التنظيمي باستحداث دائرة جديدة
وذلك لتخفيف الحمل الكبير على رئيس فريق التشغيل والصيانة
ونحن بانتظار العيدية منك يابوبدر على أحر من الجمر
:):):) لأنك طيب وإحنا نستاهل :):):)

[امان]

ذكر الشوردي يوم أمس في منتدى القطاع النفطي
نقلا عن جريدة السياسة اليوم الخميس 6/11 /2008
ضمن مجموعة اقتراحات أقرتها اللجنة التشريعية:
الراتب التقاعدي إلى 1750 ديناراً وتقاعد المرأة بعد 15 سنة فقط

أقرت اللجنة التشريعية خلال اجتماعها أمس تعديل عدد من الاقتراحات بقوانين التي تصب في مصلحة المواطنين، حيث وافقت على رفع سقف الراتب للمتقاعدين إلى 1750 دينارا بدلا من1250 ، كما اعتمدت زيادة دورية على رواتب المتقاعدين قيمتها 30 دينارا كل سنتين بدلا من 20 دينارا كل ثلاث سنوات.
وذكر مقرر اللجنة النائب د. علي الهاجري انه تمت الموافقة أيضا على منح الموظفة الكويتية حق التقاعد بعد مضي 15 سنة عملا وحق التقاعد للمرأة التي لديها طفل معاق بعد مضي عشر سنوات ووافقت اللجنة كذلك على السماح للمتقاعد بالجمع بين المعاش التقاعدي والمرتب الذي يحصل عليه من وظيفة التحق بها بعد تقاعده.
وقال الهاجري: "ان القانون الحالي وضع المرأة في موقف حرج خصوصا بعد زيادة مدة الخدمة التي تصل إلى 35 سنة"، مشيرا إلى ان "المقترح الذي وافقت عليه اللجنة التشريعية ينصف المرأة الكويتية ويعيد لها حقوقها".
ودعا الحكومة إلى الموافقة على جميع الاقتراحات التي أقرتها "التشريعية" أمس، "لأهميتها الكبيرة بالنسبة للشعب الكويتي كله، خصوصا شريحة المتقاعدين، وكذلك المرأة الموظفة التي آن الأوان لإنصافها".


:) ألف مبرووووووك للجميع :)
ونتمنى من الحكومة عدم التأخر بالموافقة على هذا التعديل
كما نرجو من الاخوان الكرام في المؤسسة
سرعة النظر في اقرار زيادة سقف صندوق العاملين بالقطاع
:):):):):):):):):):):):):):):):):):)

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

قرأنا جميعا التعديلات الهيكلية الأخيرة التي أعادت توزيع المجموعات على النواب المنتدبين للمرة الثانية خلال سنة !!.. وان كانت هناك العديد من التعليقات الطريفة عليها.. فان السمة الأبرز هي وضوح معالم مشروعي الرؤية والخصخصة اللذان يرسمان أي تعديل هيكلي.. وهما كما يعلم الجميع عنوانان محفوران في صدارة أجندة الرئيس.

لقد طالت التعديلات خمسة مدراء.. حيث تم تعيين مدير عام بوظيفة مدير !!.. واثنان أدخلا الثلاجة وآخران وضعا بالفريزر.. لتكون المحصلة إلغاء ثلاثة مناصب مدير وتفضية منصبين آخرين.

مما لا شك فيه ان هذه التعديلات مقدمه لتعديلات أخرى قريبة قادمة على مستوى المجموعات.. والتي تقلق المدراء وخاصة من قاربت أو تعدت خدمتهم الثلاثون عاما.. وذلك تمهيدا لإعداد لائحة الأسماء المرشحة لعرض التقاعد القادم.

سنتريث بتقييم هذه التعديلات.. ولن نخوض في ترشيح الأسماء وتحليل السيناريوهات المتوقعة التي يتداولها الجميع.. وبانتظار التعديلات القادمة التي نرجو أن تساهم في دفع المزيد من الدماء الجديدة من ذوي الكفاءة.. والتي باتت الشركة في حاجة ماسة لقيادتهم حتى تلحق بالتطور والرقي.. والتي نتمنى ان يتم اختيارهم بمنتهى العناية والعدالة...:cool:

[مشاكس]

أشاركك الرأي أخي العزيز مسمار... وماقول إلا عساكم من عوادة! :p

[امان]

ذكر الأخ/ دربيل في منتدى القطاع النفطي
كتب إيهاب حشيش (صحيفة الراي عدد 29-11-2008)

علمت «الراي» أن مجلس إدارة مؤسسة البترول الكويتية اعتمد في اجتماعه الأخير نظام «الباكج» للتقاعد المبكر، على أن يكون مبلغ التقاعد طبقاً لكل حالة على حدة وطبقاً لعدد سنوات الخدمة.
وقالت المصادر لـ «الراي» ان مؤسسة البترول وافقت على إعادة النظر في المدة بين القرضين، وعدم احتساب يوم الجمعة ضمن الإجازة السنوية;) وهو ما تم اعتماده في الاجتماع الأخير، مشيرة إلى أن تنفيذ هذه القرارات سيتم عقب اعتمادها من وزير النفط والكهرباء والماء المهندس محمد العليم.
من جهة ثانية، قالت المصادر ان مجلس الإدارة وافق على تعيين محمد الفرهود نائباً للعضو المنتدب للشؤون المالية، وخليل إبراهيم نائباً للعضو المنتدب للمعلوماتية.


:) الف مبروك للجميع :)
وان شاء الله تكون قيمة الباكج مغرية
حتى تكون كافية للتشجيع على التقاعد
لتجديد القيادات بالدماء الجديدة
:):):):):):):):):):):)

[The_Employeee]

السلام عليكم
بس ابي اعرف ليه الشباب طايريين من الفرحه الباكج هذه لمنو . ليست لنا صغار الموظفين هي للدينصورات والذين هم اساسا بالعين نص الميزانيه واللحين يكافئونهم . المفروض يحاسيون على سنوات الضياع مو يكافئون وين مشروع الرؤيه هذي اي رؤيه رؤية مكافئة المقصر ومعاقبة المجتهد المشروع بدا يتضح اللحين مافيه رؤية في عهد جديد من الظلم
والله العالم

[امان]

غنيم العجمي: فصلوني من إدارة نقابة الناقلات لمطالبتي بحقوق العاملين بالشركة

كتب عبدالله الهاجري: اعرب عضو مجلس ادارة نقابة ناقلات النفط الكويتية غنيم حمد العجمي عن استيائه الشديد من قيام النقابة بفصله من العضوية.
وقال العجمي لـ «الوطن» لقد ابدى مسؤولو الشركة استياءهم من تصريحاتي بخصوص المطالبة بمساواة العاملين في الشركة بزملائهم في باقي الشركات النفطية من حيث الرواتب والحوافز والعلاوات ومعاناتهم من الجمود الوظيفي.
مضيفا بان هناك تذمر من العاملين في شركة ناقلات النفط من اداء نقابتهم ومهادنتها لادارة الشركة، متناسين زملاءهم الذين ينتظرون منهم الانجازات اسوة بباقي نقابات القطاع النفطي الذين حققوا مكاسب لزملائهم وكان لهم مواقف بطولية واضحة تجاه القضايا العامة.
واشار العجمي الى ان النقابة عقدت جلسة رقم 2008/13 بتاريخ 2008/11/30 لمناقشة تصريحاتي للصحافة بزعم انها ادت لاستياء ادارة الشركة وغضبها على النقابة وابدى رئيس النقابة صراحة بأنه يجب فصل العضو غنيم العجمي أو يقوم هو بتقديم استقالته بعد تصريحاته التي ادلى بها واغضبت الادارة ، واضاف ان اعضاء مجلس الادارة قاموا بفصله من مجلس ادارة النقابة والجمعية العمومية مخالفين بذلك لائحة النقابة التي لا تجيز فصل العضو لاداء عمله النقابي لكن يبدو ان الامور في النقابة تسير بعكس الاتجاه المطلوب وعلى اثر ذلك تقدم اربعة اعضاء من مجلس الادارة باستقالاتهم احتجاجا على القرار التعسفي اللا مسؤول الذي اتخذه زملاؤهم ضدي وهم: عبدالله طالب وطالب علي لاهوم واحمد ناجع عسكر وفلاح الهاجري.

واعرب غنيم العجمي عن احساسه بالالم لمستوى العمل النقابي وما وصل اليه في مفهوم البعض.
كما اشاد بموقف زملائه الاربعة الذين تقدموا باستقالاتهم احتجاجا على قرار فصله.
واعرب انه بصدد اتخاذ الاجراءات القانونية لايقاف قرار الفصل التعسفي والذي ينم عن مخالفة للعمل النقابي والمطالبة بتعويض عن الاضرار الادبية نتيجة ذلك.


هذه كانت رواية الأخ غنيم !!.. أما الإخوة الآخرون فيؤكدون بان السبب الحقيقي هو تهجم الأخ غنيم وشتمه لرئيس مجلس النقابة الأخ الكبير يوسف الشايجي، وذلك عندما سأله الرئيس خلال اجتماع مجلس الإدارة عن تصريحه للصحافة بدون إذن المجلس.

وكنا نتأمل من الأخ غنيم بان يذكر السبب الحقيقي الذي دعاه لذلك التصريح الناري المليء بالمغالطات وبدون إذن المجلس وبهذا التوقيت السيئ الذي تتعاون به إدارة الشركة مع النقابة وتستجيب للعديد من مطالب العاملين !!.. كما لانعلم لماذا لم يتراجع عن خطأه ويعتذر لأعضاء المجلس ورئيسه عن الشتم والسب بدل التصعيد الغير مبرر ؟؟.. ونتساءل أين كان هو من مشاكلنا وهمومنا بالمصنع ؟؟.. وهل مصدر استيائه الشديد هو فصله من عضوية النقابة أم ضياع وجاهة منصبه بالاتحاد ؟؟.. ولماذا يتزامن التصريح مع فشل الواسطات والضغوط التي لم تحقق مبتغاه بتركنا والعودة إلى فرع الوكالة ؟؟

وياليت لو يستجيب الأخ الكبير عبدالله طالب العجمي، إلى نداء إخوانه أعضاء المجلس الذين مازالوا متمسكين به كونه احد الأركان الأساسيين بالنقابة.

وختاما مع كل الاحترام للأخ غنيم والأخوة المستقيلين، أقول بان الحق أحق بأن يتبع، ولكن الله العالم بان نقابتنا العزيزة قد أصابتها عين نظرا لتميزها بقربها من همومنا وتحقيقها الكثير من الانجازات.

[OLD]

ولكن الله العالم بان نقابتنا العزيزة قد أصابتها عين نظرا لتميزها بقربها من همومنا وتحقيقها الكثير من الانجازات.



أضحكني تعليقك حول تميز النقابة و قربها من همومك و إنجازاتها، لذا سأعدد بعض النقاط التي لم تتحرك و لم تنجزها النقابة:





شطب ساعة غداء من أوقات العمل الإضافي، لفترة طويلة تجاوزت السنوات الست حتى رفض مهندسان إثنان قبول العمل في الإضافي و التوقيع على ورقة الإضافي بعد شطب ساعة الغداء للعاملين، و بعدها تم إلغاء شطب ساعة إضافة تحتسب للغداء في التشغيل و الصيانة؟


أين النقابة عن هذا..




تعديل أوضاع العاملين في مصنع الغاز لم يتم تعديل أي وصف وظيفي لأي عامل فني أو مهندس أو إداري منذ سنوات فهل يعقل توقف الفنيين عند درجة 10 و توقف المهندسين عند درجة 13 بينما هددت نقابة شركة البترول الوطنية بالإضراب لتعديل وضع و درجات العاملين هناك لرفعها و الغريب أن رئيس نقابتنا المقدام أيدهم في مطالباتهم و نسى بأن وضع الترقيات مجمد منذ سنوات مضت و الوضف الوظيفي لم يتغير للعديد من الوظائف تعدت الـ 90% من وظائف العاملين في مصنع الغاز المسال!






التقييم الوظيفي الظالم للعديد من العاملين في عهد الحرس القديم، فلم تتطرق النقابة لهذا الشي، و مع تكرار الشكاوي و تعددها قام رئيس مجلس الإدارة ذاته بالتدقيق في مدى قانونية هذه الشكاوي و عندما اتضح صحة شكاويهم القانونية اضطر لتعديل أوضاعهم في مشاركة النجاح و تعديل تقييمهم السنوي.






صمت النقابة عن اختزال الحرس القديم الدورات التدريبية الداخلية و الخارجية للمحسوبين عليهم، و صمتها طوال فترة عام و نصف عن أوضاع العاملين في شركة ناقلات النفط و استمرار صمتها و تصريحات رئيس مجلس إدارتها في كل شاردة و واردة عن وضع العاملين في شركات زميله، و نسى أوضاع العاملين في شركة ناقلات النفط الكويتية




أخيرا ..


عليك أن تقرأ الحقيقة كما هي لا كما تريد للأخرين أن يقرأوها، لذا ابحث عن الترقيات التي حصل عليها رئيس نقابة ناقلات النفط له و لمن يعمل في إدارته و قارنها مع الترقيات التي حصلت في أنحاء الشركة ستجد بأن الوكالة البحرية أكثر فرع في الشركة حصل على ترقيات و درجات، الأمر واضح لمن يريد الحقيقة..

[امان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امان
ولكن الله العالم بان نقابتنا العزيزة قد أصابتها عين نظرا لتميزها بقربها من همومنا وتحقيقها الكثير من الانجازات.

OLD أضحكني تعليقك حول تميز النقابة و قربها من همومك و إنجازاتها، لذا سأعدد بعض النقاط التي لم تتحرك و لم تنجزها النقابة:
بداية أخي OLD أهديك السلام وأرجو منك بان تقلل من الضحك لان كثرته تميت القلب، ولو كنت عضوا بالنقابة ومتواصلا مع أعضائها وقريبا من زملائك الموظفين لبانت لك الامور.
شطب ساعة غداء من أوقات العمل الإضافي، لفترة طويلة تجاوزت السنوات الست حتى رفض مهندسان إثنان قبول العمل في الإضافي و التوقيع على ورقة الإضافي بعد شطب ساعة الغداء للعاملين، و بعدها تم إلغاء شطب ساعة إضافة تحتسب للغداء في التشغيل و الصيانة؟

نعم هذه المشكلة حدثت وعانينا منها ولكن من منا بادر بإبلاغ النقابة أو حتى تقدم بكتاب شكوى للنقابة، دعنا أولا نعالج السلبية والتردد الذي سلبنا الكثير من الحقوق.. كما ان هذه كانت مشكلة قديمة حدثت وانتهت منذ زمن بعيد، فكم كان وقتها عددنا بالنقابة ؟؟.. أو حتى كم عددنا الآن أو كم عددنا في مجلس إدارة النقابة ؟؟.. أليس المفروض ان نكون أكثر ؟؟.. ولكنها سلبيتنا التي علينا ان نواجهها ونحلها.
تعديل أوضاع العاملين في مصنع الغاز لم يتم تعديل أي وصف وظيفي لأي عامل فني أو مهندس أو إداري منذ سنوات فهل يعقل توقف الفنيين عند درجة 10 و توقف المهندسين عند درجة 13 بينما هددت نقابة شركة البترول الوطنية بالإضراب لتعديل وضع و درجات العاملين هناك لرفعها و الغريب أن رئيس نقابتنا المقدام أيدهم في مطالباتهم و نسى بأن وضع الترقيات مجمد منذ سنوات مضت و الوضف الوظيفي لم يتغير للعديد من الوظائف تعدت الـ 90% من وظائف العاملين في مصنع الغاز المسال!

أجل تلك حقيقة ونتيجة لتجاوب الشركة لمطالبات النقابة المتكررة بهذا الشأن، فقد بدأت الإدارة بمراجعة شاملة لكافة مسميات ودرجات الوظائف بالشركة كما تقوم جميع الادارات بالشركة حاليا بمراجعة الوصف الوظيفي.

هددت نقابة شركة البترول الوطنية بالإضراب لتعديل وضع و درجات العاملين هناك لرفعها و الغريب أن رئيس نقابتنا المقدام أيدهم في مطالباتهم

من الخطأ ان تهدد بما لا تستطيع تحقيقه بفاعلية، فالاضراب لن يجدي في مصنع الغاز لان الوافدين هم الاغلبية في اقسام التوزيع والتشغيل والصيانة.

التقييم الوظيفي الظالم للعديد من العاملين في عهد الحرس القديم، فلم تتطرق النقابة لهذا الشي، و مع تكرار الشكاوي و تعددها قام رئيس مجلس الإدارة ذاته بالتدقيق في مدى قانونية هذه الشكاوي و عندما اتضح صحة شكاويهم القانونية اضطر لتعديل أوضاعهم في مشاركة النجاح و تعديل تقييمهم السنوي.
نعيد ونكرر يا أخي من في المصنع تجرأ قديما في عهد الحرس القديم (كما ذكرت) وتقدم بكتاب شكوى للنقابة، ومن تعتقد الذي قام بايصال صوت شكاوي تقببم الاداء الأخيرة عاليا عند رئيس مجلس الإدارة غير نقابتنا المتميزة.

صمت النقابة عن اختزال الحرس القديم الدورات التدريبية الداخلية و الخارجية للمحسوبين عليهم، و صمتها طوال فترة عام و نصف عن أوضاع العاملين في شركة ناقلات النفط و استمرار صمتها و تصريحات رئيس مجلس إدارتها في كل شاردة و واردة عن وضع العاملين في شركات زميله، و نسى أوضاع العاملين في شركة ناقلات النفط الكويتية

ان كنت تدري فتلك مصيبة، وان كنت لاتدري فالمصيبة أعظم.
أخيرا ..
عليك أن تقرأ الحقيقة كما هي لا كما تريد للأخرين أن يقرأوها، لذا ابحث عن الترقيات التي حصل عليها رئيس نقابة ناقلات النفط له و لمن يعمل في إدارته

تقول الحكمة.. قد تستطيع خداع بعض الناس لبعض الوقت ولكنك لن تستطيع خداع كل الناس كل الوقت، وأعلم بان الحقيقة شمس والشمس لايغطيها غربال، ورئيس النقابة وإدارته لهم الحق بالترقي مثل غيرهم من الموظفين فمعظمهم يداومون قبل السابعة وإنتاجيتهم معروفة للجميع، وإذا أردت البحث فأرجو أن لا تبحث في طعن كفاءة زملاؤك الموظفين.

و قارنها مع الترقيات التي حصلت في أنحاء الشركة ستجد بأن الوكالة البحرية أكثر فرع في الشركة حصل على ترقيات و درجات، الأمر واضح لمن يريد الحقيقة..

بدون زعل وبصراحة.. هذه ترجع بالدرجة الأولى للجرأة والمواجهة التي يتميز بها العاملين في فرع الوكالة، فعندما زارهم رئيس الشركة كانوا خير عون للنقابة ولأنفسهم عندما وضعوا النقاط فوق الحروف وشرحوا مطالبهم بالتفصيل ولم يترددوا ولم يهابوا بل أحرجوا مسئوليهم وكشفوا ممارساتهم الملتوية أمام الرئيس.

ان القصد ليس دفاعا بقدر ما هو ايضاح للدور الذي تقوم به نقابتنا
انا لا ادعي بانني عالم للغيب
لكني احرص على التواصل مع اعضاء نقابتنا لاكون مطلعا على جهودهم
كما احث الجميع على التفاعل والتواصل المباشر مع أعضاء النقابة

[OLD]

بداية أخي OLD أهديك السلام وأرجو منك بان تقلل من الضحك لان كثرته تميت القلب، ولو كنت عضوا بالنقابة ومتواصلا مع أعضائها وقريبا من زملائك الموظفين لبانت لك الامور.


سلامك وصل يا عضو فريق السلامة، فعلا كثر الضحك تميت القلب كما أن عدم الإلتزام بالعمل تبعدك عن المصداقية في نقل الأحداث..


نعم هذه المشكلة حدثت وعانينا منها ولكن من منا بادر بإبلاغ النقابة أو حتى تقدم بكتاب شكوى للنقابة، دعنا أولا نعالج السلبية والتردد الذي سلبنا الكثير من الحقوق.. كما ان هذه كانت مشكلة قديمة حدثت وانتهت منذ زمن بعيد، فكم كان وقتها عددنا بالنقابة ؟؟.. أو حتى كم عددنا الآن أو كم عددنا في مجلس إدارة النقابة ؟؟.. أليس المفروض ان نكون أكثر ؟؟.. ولكنها سلبيتنا التي علينا ان نواجهها ونحلها.

عزيزي ..

النقابة ليست إخصائي إجتماعي حتى تنتظرك للحضور لتبلغ عن مشكلة جماعية، بل وجدت لتدافع عن حقوق العاملين و هنا يبدو لي بأنك أختزلت دورها و عظمت إنجازاتها الورقية، فهل بينت لنا ما هي انجازات النقابة أفادنا أفادك الله..

و المسألة ليست بالعدد بل بالعزيمة و أنظر لنقابة شركة البتروكيماويات حيث تساوي جميعتهم العمومية عدد جمعيتنا العمومية و لكن الفرق شاسع.




أجل تلك حقيقة ونتيجة لتجاوب الشركة لمطالبات النقابة المتكررة بهذا الشأن، فقد بدأت الإدارة بمراجعة شاملة لكافة مسميات ودرجات الوظائف بالشركة كما تقوم جميع الادارات بالشركة حاليا بمراجعة الوصف الوظيفي.

أخي الكريم...

عن اي مطالبات تتحدث في المكاتب المغلقة أم ما ينقله لك بعض أعضاء النقابة نقلا مرسلا بلا أدلة؟ نحن نتحث عن مهنية لذا عندما تطالب النقابة يجب أن يكون هناك كتاب رسمي لهذه المطالبات و هذا هو العمل النقابي الحقيقي لا أن يتقابلون بشكل ودي دون كتاب رسمي يشمل المطالبات.

و ما تفضلت به بأن النقابة هي من طالبت رئيس مجلس الإدارة بإعادة النظر في الوصف الوظيفي هو محض افتراء فقد تم تقديم شكوى رسمية لرئيس مجلس الإدارة من قبل بعض العاملين و بالتالي قام بتلقاء نفسه بالتصرف لذا لا دخل للنقابة بهذا الشأن.

لذا لا تعطي النقابة أكثر مما تستحق.




من الخطأ ان تهدد بما لا تستطيع تحقيقه بفاعلية، فالاضراب لن يجدي في مصنع الغاز لان الوافدين هم الاغلبية في اقسام التوزيع والتشغيل والصيانة.
نعيد ونكرر يا أخي من في المصنع تجرأ قديما في عهد الحرس القديم (كما ذكرت) وتقدم بكتاب شكوى للنقابة، ومن تعتقد الذي قام بايصال صوت شكاوي تقببم الاداء الأخيرة عاليا عند رئيس مجلس الإدارة غير نقابتنا المتميزة.


بل من الخطأ لا أن لا تتصرف بينما ترى ظلم واقع و أقل شي ممكن عمله هو أن يقدم مجلس إدارة النقابة استقالة جماعية للتعبير عن رفضهم لتزمت الإدارة العامة، و هنا أتحدث عن كيفية التصرف لا التصرف ذاته فأنت تملك عدة خيارات للتعبير عن رأيك و رفض مطالباتك و منها استخدام إتحاد عمال البترول و صناعة البتروكيماويات كما حدث من تضامن هذا الإتحاد مع نقابة شركة البترول الوطنية.

لكنك تعلم و تتجاهل ضعف النقابة و خوفها من استخدام الإتحاد خوفا من المواجهة مع الإدارة العامة، لذا لا تبرر بل تحدث بمنطق فالطرق عديدة لكن لماذا تم استخدام المهادنة كطريق دائما؟







تقول الحكمة.. قد تستطيع خداع بعض الناس لبعض الوقت ولكنك لن تستطيع خداع كل الناس كل الوقت، وأعلم بان الحقيقة شمس والشمس لايغطيها غربال، ورئيس النقابة وإدارته لهم الحق بالترقي مثل غيرهم من الموظفين فمعظمهم يداومون قبل السابعة وإنتاجيتهم معروفة للجميع، وإذا أردت البحث فأرجو أن لا تبحث في طعن كفاءة زملاؤك الموظفين.

لم أطعن إطلاقا، و تحدثت بواقعية شديدة، فلماذا تم ترقية العاملين في فرع الوكالة البحرية دون غيرهم من العاملين في أنحاء الشركة، و إذا كنت تعمل في الساعه السابعة صباحا ستجد بأن 85% من العاملين في المصنع يعملون في تمام الساعة السابعة صباحا أي هم الأعلى إلتزاما من أي فرع من أفرع الشركة و حتى الإدارة العامة ذاتها فلماذا تم تجاهلهم و تم مجاملة العاملين في فرع الوكالة البحرية و بالذات المرتبطين بالنقابة.




بدون زعل وبصراحة.. هذه ترجع بالدرجة الأولى للجرأة والمواجهة التي يتميز بها العاملين في فرع الوكالة، فعندما زارهم رئيس الشركة كانوا خير عون للنقابة ولأنفسهم عندما وضعوا النقاط فوق الحروف وشرحوا مطالبهم بالتفصيل ولم يترددوا ولم يهابوا بل أحرجوا مسئوليهم وكشفوا ممارساتهم الملتوية أمام الرئيس.

بدون زعل يبدو أنك لم تحضر الإجتماعات التي حصلت بين رئيس مجلس الإدارة و العاملين في المصنع حين تم المواجهة و المكاشفة و تم إبلاغه حول العديد من الأمور و التي منها حرمان الفنيين من الذهاب لدورات خارجية دون درجة 12 و أعلنها صراحة بأن لا يوجد مثل هذا البند و حاول العضو المنتدب مساعد رئيس مجلس الإدارة مساعد السعيد تلطيف الجو و توضيح الخطأ الذي حصل.

لذا الآن بت متأكدا بأنك تعمل بالمضنع و متحامل على العاملين فيه بشكل غريب و عجيب فكيف تدعي بأن العاملين بالوكالة وضعوا النقاط فوق الحروف بينما العاملين في مصنع الغاز صمتوا و تتهم بشكل مباشر بالجبن و هذه صفة غير مستحبة بل تعد نقطة تسحب ضدك عندما تعمل مع أناس و تطعنهم خلف ظهورهم و تتهمهم بالجبن.





ان القصد ليس دفاعا بقدر ما هو ايضاح للدور الذي تقوم به نقابتنا
انا لا ادعي بانني عالم للغيب
لكني احرص على التواصل مع اعضاء نقابتنا لاكون مطلعا على جهودهم
كما احث الجميع على التفاعل والتواصل المباشر مع أعضاء النقابة




بل رجمت بالغيب دون النظر للحقائق كما هي، و من ضمن الحقائق لا توجد إنجازات على أرض الواقع من قبل النقابة شئت أم أبيت و ما حصل من تغييرات حدثت بيد رئيس مجلس الإدارة و رغبته بالتغيير لا دور للنقابة في هذا الشيء و يمكن أن تحاججني بتسطير انجازات النقابة فهل تتفضل و تسطر انجازاتها ..

[امان]

عندما تبدء يومك.. بالصلاة والدعاء..
فأنت إنسان رااااااااائع

عندما تبدء يومك.. بابتسامة صادقة..
فأنت إنسان راااااااائع

عندما تفشى ..السلام لكل من يلتقي بك..
فأنت إنسان راااااااااائع

عندما تؤتمن على سر ..ولا تفشيه لأحد..
فأنت إنسان راااااااااائع

عندما تتعامل ..مع الآخرين بكل احترام..
فأنت إنسان رااااااائع

عندما تتعامل.. مع أفكار الآخرين وتستمع إليها جيدا ولا تهمشها أو تحتقرها..
فأنت إنسان راااااااائع

عندما.. تسمع وتشاهد أكثر مما تتكلم ..
فأنت إنسان رااااااااائع

عندما ...تعلم بأن الكلمة التي تنطق بها إما أن تكون لك أو عليك فتفكر قبل أن تنطق بكلمات قد تكون ضدك..
فأنت إنسان راااااااائع

;) :cool: ;) :cool: ;) :cool: ;)

عندما تعلم ..بأن الفرصة قد لا تتكرر مرة أخرى وتحسن استغلالها عندما تأتي..
فأنت إنسان راااااااائع

عندما ..تحفظ الآخرين في غيابهم ولا تقول فيهم ما يعيب..
فأنت إنسان راااااااااائع

عندما ..تعطي رأيك بكل صدق عندما يطلب منك ..
فِأنت إنسان رااااااااااائع

;) :cool: ;) :cool: ;) :cool: ;)

عندما.. تعتني بمظهرك دون تكلف ولا تعيب أو تستهزئ بمظهر الآخرين..
فأنت إنسان رااااااااائع

عندما.. تحافظ على نظافتك الشخصية ونظافة المكان الذي تتواجد فيه...
فأنت إنسان رااااااااائع

عندما ..لا تتسرع في إصدار الأحكام ع الآخرين عبر ما تسمع عنهم من غيرك..
فأنت إنسان راااااااااائع

عندما ..تحترم دورك وتحترم الأنظمة..
فأنت إنسان رااااااااائع

;) :cool: ;) :cool: ;) :cool: ;)

عندما.. تسرع في السؤال عن الآخرين عندما تفتقدهم ..
فأنت إنسان راااااااااااائع

عندما ...لا تتردد في تقديم المساعدة للآخرين في حال فرحهم.. وفي حال حزنهم وتقف إلى جانبهم ..
فأنت إنسان رااااااااااائع

عندما ..تعامل والديك كما تتعامل مع مدرائك في العمل
أو أساتذتك في المدرسة من سرعة استجابة في تنفيذ ما يطلب
منك أو خفض للصوت أو الكلمات التي نسمعها
( حاضر ، سم ، ابشر ، طال عمرك ، من عيوني ، على راسي )
وتقف عندما يحدثك احدهما وهو قائم
وتفسح لهما المكان
فأنت إنسان راااااااااااائع

عندما ...تحب ولا تبالغ فيه.. أو تكره ولا تبالغ فيه..
فأنت إنسان راااااااااائع..



(( الحياة مليئة بالحجارة فلا تتعثر بها بل اجمعها وابن بها سلما تصعد به نحو النجاح))

[امان]

ألف ألف ألف
:) مبرووووووووووك :)
للشباب في المصنع
الذين تم بحمدالله تعديل تقييم وظائفهم
وللسمر اللي جاتهم درجة
والفال لباقي الزملاء
شكرا لحمد المشاري وفريقه على جهودهم
شــــــــــــــــــــــــكرا نقابــــة

[مشاكس]

ليش عزوف الشباب عن المنتدى ليش الشباب القوي وقف عن الكلام وينهم!

هل بسبب الخوف المزروع في قلوب الجميع من قبل نائب العضو المنتدب السابق؟ الظالم اللي ما يخاف الله.

أبشركم أن الشيخ علي الصباح من الداخل نظيف وفي عملة شريف وعفيف.

فيا شباب! الزمن مضى والطغيان أنطوىو بقاياه موجودة وقلناها من قبل أنه عفس الدنيا و مشى. ولكن يجب أن لا نقف عند هذا الحد.
ولازم يعوم المنتدى كما كان قوي صلب لا يخاف قول الحق.... فالحق أحق أن يتبع.

المنتدى غير أشياء كثيرة وساهم في نشر الوعي بغض النظر من يقراء.. فليقرأ من يقرأ وليسمع من يسمع.. ولكن يجب أن لا تنقطع أصوات الشرفاء التي أصبحت صامتة لا تنطق! لا تخافون من الحق.

في ناس أجرمت بحق الكثيرين وما خافت.. ليش الخوف والرعب هذا كلة!

غوانتنامو (مصنع الغاز) مازال بحاجة ملحة إلى التغيير الجذري وبشكل سريع وأي تراخي سوف تكون عواقبه وخيمة.

أناشد كل الشرفاء (يمنع الوسطاء أقصد المطبلين) بالمشاركة وطرح الهموم والأقتراحات فالمهم المشاركة وعدم الأستسلام للظلم.. المواجهة والمواجهة والمواجهة.

[امان]

بدأت الشركة بتوزيع
الباكج على مستحقي التقاعد
ومع أن مبلغ الباكج غير مغري كما يقال
إلا إنني أرجو بأن يساهم ذلك بتجديد دماء القيادات
من الصف الثاني في الشركة

[امان]

بتاريخ 31/1/2009
كتب ALSERHAN في منتدى القطاع النفطي
وبعنوان/ :) مبروك على ال 3% شهر 5 مقدما :)

الكويت-رويترزرغم تراجع النفط
الكويت تحقق فائضا 9.8 مليار دينار في تسعة أشهر

أظهرت بيانات رسمية أن الكويت عضو منظمة أوبك حققت فائضًا مبدئيًا في الميزانية بلغ 9.82 مليار دينار (الدولار =0.291 دينار)، في الشهور التسعة الأولى من العام المالي 2008- 2009 رغم تراجع أسعار النفط. :)

وقالت وزارة المالية أمس الأحد 25-1-2009، إن الدخل الذي يأتي أساسًا من إيرادات النفط لسابع أكبر مصدرٍ للنفط في العالم بلغ 18.55 مليار دينار بنهاية ديسمبر في حين بلغ الإنفاق 8.73 مليار دينار.

وحسبت الكويت سعر النفط على أساس 50 دولارًا للبرميل في ميزانية العام المالي المنتهي في 31 مارس القادم، لكن خام النفط الأمريكي الخفيف الذي يتداول علاوةً على الخام الكويتي سجل 46.20 دولارًا للبرميل يوم الجمعة.
وفي العام المالي 2007-2008 بلغ فائض الميزانية الكويتية 9.32 مليار دينار.

وقال وزير المالية مصطفى الشمالي في وقتٍ سابق هذا الشهر إن الحكومة تعتزم خفض الإنفاق في العام المالي الجديد ماعدا ما يتعلق بالأجور والاستثمارات.

:) :) :) :) :) :) :) :) :)
شكرا للأخ ALSERHAN على هذا الخبر الطيب
وان شاء الله يتم إحتساب وتوزيع نسبة جيدة
لعلاوة المشاركة بالنجاح

[مسمار]

السلام عليكم جميعا..

منذ أسبوعين مررنا بالمصنع.. آسف أقصد المعتقل.. بتجربة إدارية فريدة في فنون التحايل والتجمبز.. حيث تخللتها بعض المطاردات البوليسية.. وتابعنا المغامرات "الجيمس بوندية" من بطولة بومفتوق وتابعه مفتاح.. وختمها البطل بوسليم باصدار التعميم التحفة التالي..
التاريخ: 23/3/2009
إصدار تصاريح عند إخراج أي معدات أو مستندات

لدواعي الأمن والسلامة بفرع تعبئة الغاز المسال فإنه على مراقبي الأمن مراعاة مايلي:

• التأكد من إخراج أي معدات أو مستندات من المنشأة بدون تصريح معتمد من الموقع أدناه.
• التأكد من عدم إدخال أو إخراج أي أجهزة كمبيوتر وملحقاتها من والى المنشأة بدون تصريح معتمد من قبل الموقع أدناه.

ويعمل بهذا التصريح من تاريخه.
شاكرين لكم حسن تعاونكم.

والحقيقة بأن تلك الجرأة والوقاحة التي أتصفت بها تلك التعليمات.. لتذكرنا بأننا ما زلنا نداوم في معتقل غوانتانمو.. وللغرابة بأن نسخة من تلك التعليمات قد أرسلت لمدير عام و3 مدراء دون أن يخجل أحدهم فيبدي أي إعتراض على هذا التعميم المهزلة.. وإن كان بوبدر قد مرمط بومفتوق ومفتاح كما سمعنا وتوقعنا.. فاننا نستغرب السكوت على هذا التعميم الوقح.. :cool:

[مشاكس]

يا جماعة أنا قعدت أفكر وين الخلل... ماني عارف هل هو ال دي أم دي هل هو مدير فاشل ... نعم هو مدير فاشل وفاشل حتى النخاع...

هذا آخر تعميم ، سبقته تعميمات تفشل وتقص الويه.

رئيس مجلس الادارة لازم يعرف هذه المهازل وأنا بينت من قبل أن المصنع بخطر ومازلت أقول يا رئيس المصنع على كف عفريت.

[امان]

.. وختمها البطل بوسليم باصدار التعميم التحفة التالي..

التاريخ: 23/3/2009
إصدار تصاريح عند إخراج أي معدات أو مستندات

لدواعي الأمن والسلامة بفرع تعبئة الغاز المسال فإنه على مراقبي الأمن مراعاة مايلي:
• التأكد من إخراج أي معدات أو مستندات من المنشأة بدون تصريح معتمد من الموقع أدناه.
• التأكد من عدم إدخال أو إخراج أي أجهزة كمبيوتر وملحقاتها من والى المنشأة بدون تصريح معتمد من قبل الموقع أدناه.

والحقيقة بأن تلك الجرأة والوقاحة التي أتصفت بها تلك التعليمات.. لتذكرنا بأننا ما زلنا نداوم في معتقل غوانتانمو.. وللغرابة بأن نسخة من تلك التعليمات قد أرسلت لمدير عام و3 مدراء دون أن يخجل أحدهم فيبدي أي إعتراض على هذا التعميم المهزلة.. وإن كان بوبدر قد مرمط بومفتوق ومفتاح كما سمعنا وتوقعنا.. فاننا نستغرب السكوت على هذا التعميم الوقح.. :cool:


ياعيني على الادارة
نعم جذي المدراء والا بلاش

عاد بالذمة هذي حالة بالله عليكم
ما تقوللي وين احنا قاعدين

هذي آخرتها !!!!! يعني ...

لاطبنا ولا غدا الشر

[The_Employeee]

يا شباب جنه عندكم سنير يبون يعطونه مسمى رئيس فريق المشاريع يعني تظبيط
بس حرام راح يظل على نفس الدرجه يعني 15 مدري 16 بس ياخذ المسمى


ويمكن والله اعلم ان هالسنير يصير حق واحد عود

مادري انا
انتم شنو سمعتوا ؟؟؟

ووين النقابه من هذا

[امان]

يبث حاليا في المعتقل
حلقة جديدة من مسلسل المغامرات

"اللبيـــــــــدة"
بطولة بوسليم

فبعد ان أخفق وهو يجاهد بكنس المشاكل واخفائها
تحت سجادة مكتبه المتورمة
فقد حاول وحاول وحاول اخفاء الفيل تحت الطاقية
لكن الرصاصة انطلقت ووصلت بوبدر

وآخر السيناريوهات العديدة
تسرب غاز مزمن وخزانات غاطسة وأرضيات كالرمال متحركة

هذه أرواح ناس وخدمة حيوية للبلاد يابوبدر
لامجال فيها للتقاعس والتهاون
وقبل كل شيئ فهي أمانة في عنقك

[مشاكس]

على فكرة بزيدك من الشعر بيت يا أمان... البطل بوسليم كان أيضا هو بطل مسلسل الخزانات اللي نشهد حلقاتة هذه الأيام!! وكان يشرف على تنفيذ مشاهد المسلسل!!

وطبعا مااكتفى بذلك بس يبي يضمن فشل المسلسل فكملها بالمصنع، وبوبدر ماندري شنو ينطر! هل ينطر مصيبة ولا كارثة! عشان يقتنع إن بوسليم ضايع وراح بضيع المصنع والناس معاه.

احنا قلنا من قبل وحذرنا عدة مرات.

[مشاكس]

لو أنا مكان رئيس مجلس الادارة لكنت عملت الآتي:

1- أول شيء هو أختبار المعينين بالواسطات: يعني أولهم بوسليم واللي معاه ( الماسترو و الطبال)

2- أختبار المهارات القيادية للسادة القادة. مستقبل البلد يجب أن يكون ليس فقط بأيادي أمينة بل أمينة وفهيمة! من لديه الامكانيات وليس الصلاحيات أفهمو كلامي يا بشر!! بمعى ثاني كيف تكون النتائج عندما تمنح الصلاحيات لعاجز! المطلوب منك التفكير ليس أكثر!

3- اعادة التنظبم بناء على مجموعة من الناس التي تعتبر نفسها مسئولة عن مستقبل البلاد وليس فقط الانتماء لحزب أوما شابه .... كانت الكويت في السابق بأيدي أمينة وحكيمة.... أين هؤلاء الناس هل خلت البلد منهم!! لا مو صحيح هم موجودين بس الفلس اللي نعيشة الآن هو فلس العقلول وليس الجيب!!!

4. وضع الخطط واستراجيات الشركة وتواصلها بشفافية لجميع الموظفين وتنفيذها..

5-الكثير من الفرارات التي تحتاج الى الكثير والكثير من الوعي وووو لا ستطيع الاسترسال أكثر,,,,,,,,

[The_Employeee]

لو أنا مكان رئيس مجلس الادارة لكنت عملت الآتي:

1- أول شيء هو أختبار المعينين بالواسطات: يعني أولهم بوسليم واللي معاه ( الماسترو و الطبال)

2- أختبار المهارات القيادية للسادة القادة. مستقبل البلد يجب أن يكون ليس فقط بأيادي أمينة بل أمينة وفهيمة! من لديه الامكانيات وليس الصلاحيات أفهمو كلامي يا بشر!! بمعى ثاني كيف تكون النتائج عندما تمنح الصلاحيات لعاجز! المطلوب منك التفكير ليس أكثر!

3- اعادة التنظبم بناء على مجموعة من الناس التي تعتبر نفسها مسئولة عن مستقبل البلاد وليس فقط الانتماء لحزب أوما شابه .... كانت الكويت في السابق بأيدي أمينة وحكيمة.... أين هؤلاء الناس هل خلت البلد منهم!! لا مو صحيح هم موجودين بس الفلس اللي نعيشة الآن هو فلس العقلول وليس الجيب!!!

4. وضع الخطط واستراجيات الشركة وتواصلها بشفافية لجميع الموظفين وتنفيذها..

5-الكثير من الفرارات التي تحتاج الى الكثير والكثير من الوعي وووو لا ستطيع الاسترسال أكثر,,,,,,,,

الله يعينكم وانتم من صجكم ان النقذ ابو بدر يبي زيد اخو عبيد . اذا يبي ينقذ خله يسوي شي حق المصنع اللي خلاص على حافة المصيبه او الشباب اللي بالبحر اللي خلاص مره رايحين فيها ولا يجيب الحق ببدل الطريق يعمي بس ما اقول الا الله كريم .

بس للعلم منو عين الاشاوس بمنصب رئيس فريق ولا اعطاهم الموظف المثالي والمشاكل كلها من تحت راسهم . وتدوير المدراء والنواب شنو استفدنا منه ولا شي

[امان]

يقال بأنه تمت الموافقة على منح درجات ترقية
لبعض الزملاء في المصنع
وسيتم توزيعها قريبا ان شاء الله
:):):) ألف مبروك :):):)

[كور مخلبص]

سيتم توزيعها قريبا

ليكون حق اللي صار له سنين و بنين ما حاشته درجة


شفت الدنيا ازاي .. ناس حايصه و ناس لايصـه


واحد كل سنة درجة و صار تيم ليدر


و ناس ما تشوفش غيرها تسوى حاجه .. على قولة المصريين

ناس صار لها سنين ما حصلت درجة .. لدرجة انهم نسوا شنو يعني درجة و زيادة

[فلان الفلاني]

ليش صامت يا غوانتانامو.. ليش صامت يا منتدى الناقلات..

المنتدى صامت لمدة خمس أيام والمنتديات الآخرى ما تمر خمس دقايق إلا في مرور...عجب!!

[كور مخلبص]

ليش صامت يا غوانتانامو.. ليش صامت يا منتدى الناقلات..

المنتدى صامت لمدة خمس أيام والمنتديات الآخرى ما تمر خمس دقايق إلا في مرور...عجب!!



صامت لأن الرئيس وعــد من عام و نصف يسوي لهم مطعم و كافتيريا..مطعم ما قدر عليه شلون لو شي ثاني أكثر؟؟


صامت لأن الصمت و النفاق أثبت جدارته في أنحاء الشركة تمعن جيدا في سجلات و شخصيات القيادات و ستعلم ماذا أقصد!!


صامت لأن الرئيس اجتمع مع العديد من العاملين خصوصا المظلومين منهم وقف معهم و قال لهم بأنه يجب أن يتنصر الحق، لكن تخلى عنهم جميعا بشكل يناقض أقواله السابقه؟؟!


صامت لأن الصمت هو الحل الوحيد لكي تحصل على شيء أو بعض حقوقك لو كانوا يعترفون بحقوقك من الأساس.


صامت لأن ثبت شرعا بأن الرئيس لم و لن يكون جادا فمن الذي ناقض نفسه عندما تحدث عن قيادات شركة ناقلات النفط و تم طبع و نشر فقرته التي تحدث عن سوء إدارة و ضعف قيادات الشركة في مجلة الناقلات، فماذا فعل؟؟؟!!! لا شيء سوى تثبيت هذه القيادات.



صامت لأن لا أحد يهتم المهم مصالح و بقاء الرئيس و المهم و الأهم مصالح و بقاء مساعدي العضو المتدب و التجديد لهم و المهم و الأهم بقاء و اتفاع أسهم المدراء حتى لو سببوا كوارث إدارية و أهدروا المال العام و المهم و الأهم بقاء رؤوساء الفرق و ارتفاع أسهمهم للترقيات حتى لو كانوا أضعف القيادات النفطية على مستوى القطاع النفطي كله.



صامت لأن ....

هناك صفقة تلوح في الأفق من أجل طمطمة الكثير..ربما..ربما على غرار صفقة رئيس شركة ناقلات النفط مع رئيس النقابة مقابل صمت رئيس النقابة عن الرئيس و عدم الضغط على الشركة أو المطالبة بحقوق العاملين المهضومة؟!

[امان]

معقولة اللي يحصل هذه الايام بالمصنع بين أحد مراقبي السلامة وكبير مهندسين قسمهم مع المدير المبرقع!!
معقولة تصل الامور لهذه الدرجة من الشخصانية والجبروت في التعامل!!
معقولة المهزلة تصل لتحويل المراقب للتحقيق بالادارة بناء على معلومات مغلوطة!!

وينك يارئيس فريق؟؟
وينك يا مدير؟؟
وينك يا عضو منتدب؟؟
وينك يا بوبدر؟؟

نحن بانتظار انتهاء فصول المهزلة، ومعرفة ما ستقوم به دائرة العلاقات الصناعية
وهل سترجع الامور لنصابها ومحاسبة المزورين
وهو بدون شك اختبار مهم لمعرفة ان كان عهد الظلم والاستبداد قد أنتهى في غوانتنامو....:mad:

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

عقدة قسم السلامة

قسم السلامة :) طول عمره من الأقسام القوية بالمصنع.. حيث يقوم ولوحده تقريبا بلعب دور في غاية الأهمية في المحافظة على أرواح الموظفين.. ومن المعروف أن القسم قد أستمد تلك القوة من المهندس المؤسس لقسم السلامة.. والذي كان معروفا باستقلالية قراره وقتاله الدائم للارتقاء بالقسم بمساعدة بعض المخلصين..

ولقد تسببت حيادية هذا القسم وطبيعة دوره بتسليط الضوء على مكامن الخلل والقصور بالمصنع.. بكثير من المشاحنات والصدامات مع إدارات المصنع المتعاقبة والتي كانت ولازالت في حالة صراع دائم للحد من قوة قسم السلامة وتحجيم موظفيه..

وبسبب ضعف دعم هذا القسم وموظفيه من الإدارة العليا.. وصل الحال في بعض المدراء والمسئولين بالمصنع للتخطيط لإضعاف القسم والنيل من قدراته وموظفيه باستخدام عدة طرق وأسلحة.. وعلى سبيل المثال..

1- حرمانهم من العمل الإضافي والدورات الخارجية..
2- محاباة وتفضيل بعض موظفين القسم لزرع الفتنة بينهم..
3- التشدد بالدوام وربط تشغيل المصنع وبعض الأنشطة الأخرى بتواجدهم..
4- تحميلهم مسئولية أخطاء وتقصير غيرهم من الأقسام..
5- تعيين وتكليف عديمي الخبرة بالأعمال والمهام الحساسة..
6- عدم الالتفات لمشاكل القسم والموظفين وتهديدهم بنقاط ضعفهم..
7- عدم الاهتمام بتقاريرهم وملاحظاتهم لإحباطهم..
8- وأخيرا سيناريو سحب سيارات الشركة من الموظفين..
9- وغدا قد يسحبون تلفوناتهم وجناسيهم..

هذه المضايقات للموظفين بالقسم غالبا ما تصاغ بحرفنة إدارية غير أخلاقية.. وتتم بمبررات تتماشى مع منطق الغافل عن حقيقة الأمور.. مدعين رفع لواء الحق وتغليب مصلحة العمل..

ولقد نالت هذه الحرب الضارية والتي أججتها مواقف شخصية مدفوعة بأحقاد المدير بالوكالة وأعوانه.. مما أضعف قسم السلامة كثيرا وأحبط موظفيه حتى أوشكت بوصلتهم وهويتهم على الضياع.. وأخذوا يتطلعون لمن ينصفهم ويساندهم حتى ينهضوا بمسؤولياتهم ويلعبوا مجددا دورهم كصمام أمان لمصنع الغاز الوحيد بالكويت..:cool:

للأسف.. ليس من المبالغة القول بأن هذه التفاصيل التي نضعها بين أيديكم تنطبق على مواقع أخرى عديدة بالمصنع.. وآمل بأنني وفقت في نقل الواقع البائس بكل أمانة وموضوعية..

اللهم بلغت.....اللهم أشهد

[kotc1234]

اشكرك اخوي مسمار على هذا الكلام الي يثلج الصدر للاسف هذا كلام صحيح وحسب علمي ان هذا المدير الذي تتحدث عنه يريد تهميش دور هذا القسم لان الملاحظات الدقيقه الي كانت تكتب عن مشروع الخزانات الجديده وعن المركز الرابع ارهقته كثيرا وارهقت حساباته حفر لقسم السلامه وهمش دور القسم وطعن بمصداقيه موظفين القسم ولعب لعبته لما راح يتكلم عند الاداره العليا عن موظفين القسم وخطط ان يسحب سيارات القسم وخلي سيارتين بس وحسب علمي ان هذي القرارات لابد ان تصدر من المدير الاصلي مو من مدير ينوب عنه وليش لما يمسك مدير المصنع قسم هذا المدير ماتصير نفس هذه الامور او القرارات التعسفيه اترك لكم التعليق!!!!! .هل تعلم اخي مسمار ان هذا المشروع الحيوي والهام جدا تم ادارته من شخصين او بالاخص مهندسين من نفس ادارته هذا المدير علما بان هذا القسم يوجد به اكثر 5مهندسين بس مهندس عن مهندس يفرق المهندسين الذين اجتهدو وعملو وكامت ملاحظاتهم دقيقه ويتواجدون بالموقع كل وقت غير محبوبين او محسوبين على هذا المدير ولاكن يوجد مهندس واحد فقط اهو المحسوب على هذا المدير يتأخر على راحته ويمكن اكثر مهندس يسافر مع المدير واموره ماشيه عند المدير اخي مسمار اسأل عن يوم افتتاح مشروع الخزانات من هم المكرمين ستجد ان اكثر الناس عمل وسهر واقصد الهندسين تم ابعادهم من التكريم وتم وضع اسم المهندس المحسوب على هذا المدير . اخي مسمار هذا المدير اصدر قرار قبل سنوات ان ممنوع اي موظف بالمنصع يدخل واهو لابس دشداشه (الملابس الوطنيه) بستثناء المدراء . بس الي محسوب عليه واهو المهندس يدخل في اي وقت واهو لابس الدشداشه لان مستثني من المدير . اخي العزيز مسمار اسال او انت ابحث من هو المهندس من قسم المدير الوحيد الي يداوم بالاداره مع المدير وانت ستعرف من هو هذا الشخص لماذا هذه التفرقه بين المهندسين ليش يسوي حساسيات بينهم .ولاكن لابد من قول الحق عن هذا المهندس بالنسبه لشخصه رجل محترم وخلوق وكافي خيره شره ولاكن للاسف المدير هو الذي سبب العداوات بقسمه.
نقطه هامه عندما اصدر المدير بالانابه تعميم عن تسليم السيارات للمصنع في حال اخذ الموظف مرضيه او دوره داخليه او خارجيه او اجازه ليش ما اصدر هذا القرار على موظفين قسمه ليش هذي التفرقه عنده . وفي النهايه ماقول الى الله فوقه والله يعرف منو الظالم ومنو المظلوم اذا ما اخذ حسابه في الدنيا ياخذ حسابه بالاخره.

[kotc1234]

[ الله يعينم ياقسم السلامه على التخبط الي قاعد يصير بقسمكم من حقد ومن كراهيه لكم من بعض المسئولين عندكم وانا اقول البعض
بس نبي منكم الصمود والتكاتف مع بعضكم البعض لان الحمر مايغرز والحقاد اهم الي بالنهايه راح يغرزون

[kotc1234]

اخواني الاعزاء قراء المنتدى احبابي موظفين مصنع الغاز المحترمين تحيه طيبه مني لكم اليوم ساتكلم عن بعض الامور التي حدثت بالمصنع وخاصه مشروع خزانات الغاز المغطاه واحمد الله انها مغطاه لان بعض العيوب تختفي مع التغطيه . تم كشف في الايام الماضيه وجود تسريب غاز من خزان رقم 5 وكل عاده تم اخفاء الموضوع واريد ان اعرف اين قسم المشاريع عن هذا الخلل هل انتهى دورهم بالمشروع او انهم مهتمين بمشاريع اخرى اين مدير المشاريع عن التسريب وما حل هذه المشكله التي تعد عندهم مشكله بسيطه ولان بعتقادي انها مشكله كبيره هل تعلمون ان كفاله الخزنات لايبقى عليها الى ايام وتنتهي وقسم المشاريع مومهتم ما هذا المشروع الذي من بدايته وهو كله مشاكل نريد ان نعرف الاسباب التي تحدث بهاذا المشروع .اذا كان مدير المشاريع لايستطيع ان يجد حل لها وذلك لكثر سفراته مع مهندسه المقرب له فاطلب الاستعانه او ارفع شعار الاستسلام واطلب النقل . اتمنى من رئيس مجلس اداره الشركه ومن نائبه فتح تحقيق عن سريع عن اسباب المشاكل التي تحدث بهذا المشروع الحيوي او تحويل هذا الموضوع الى النيابه لان مشروع كلف الدوله مبالغ هائله كل يومين تحدثله مشكله . ونطلب من مدير مصنع الغاز ان لا يستلم هذا المشروع الى بعد ان يكلف شباب المصنع بفحص المشروع باكمله .
......الى نائب رئيس مجلس الاداره اتمنى منك وانا كلي يقين بانك لاتسكت على هذي الامور اخي العزيز مدير المشاريع لايعلم عن ماذا يحدث بمشروع الخزانات لان همه الحين المصنع الجديد وسفراته المعتاده ولماذا بس اهو الي يسافر اين الفريق الي معاه او بختصار ليش مايسافر الى مع المهندس المقرب له ليش ماياخذ المهندسين الثانين

[kotc1234]

اليوم وانا اتصفح مجله الشركه اندهشت من صوره لمدير المشاريع واهو محاط بين موظفينه وانا اجزم ان اول مره يتقرب منهم وليس هذا الذي ادهشني . الذ يادهشني هو التزام المدير بالتعليمات ولبسه البلسوت وهذا اول مره يتم لبس البلسوت من قبله نحن نعرف عنه انه لايلتزم بالتعليمات او بتعليمات السلامه لان معروف عنه انه يدخل الى الخزانات او الى المراكز بالدشداشه او بالبدله بدون جاكيت السلامه . كل هذا التقيد بقوانين السلامه علشان التصوير وهذه الابتسانه ونحن نعرف عنه انه لايبتسه لاحد الى الاداره العليا ولكم التعليق

[kotc1234]

[QUOTE=kotc1234;323357]اليوم وانا اتصفح مجله الشركه اندهشت من صوره لمدير المشاريع واهو محاط بين موظفينه وانا اجزم ان اول مره يتقرب منهم وليس هذا الذي ادهشني . الذ ي ادهشني هو التزام المدير بالتعليمات ولبسه البلسوت وهذا اول مره يتم لبس البلسوت من قبله نحن نعرف عنه انه لايلتزم بالتعليمات او بتعليمات السلامه لان معروف عنه انه يدخل الى الخزانات او الى المراكز بالدشداشه او بالبدله بدون جاكيت السلامه . كل هذا التقيد بقوانين السلامه علشان التصوير وهذه الابتسانه ونحن نعرف عنه انه لايبتسه لاحد الى الاداره العليا ولكم وسبحانه الله على التصنع .

[kotc1234]

اوجه هذي الرساله الى السيد نبيل بورسلي والى الشيخ علي الصباح المحترمين :
موضوعي اليوم عن مشروع الخزانات الذي لم يرى الفرج حتى الان نريد ان نعرف ما المشاكل التي تحدث لهذا المشروع الضخم ونريد ان نعرف ما الحلول المطروحه من قبل قسم المشاريع لهذي المشاكل. هذا المشروع الذي كلفه الدوله ملايين الدنانير والمشاكل تتراكم عليه من تسريب غاز من الخزانات ومن هبوط بالارضيات والله يستر على الجاي من مشاكل بهذا المشروع ولانريد حلول ترقيعيه لان تعودنا من قسم المشاريع على الحلول الترقيعيه مثل اول تسريب حدث في خزان 5 عندما حلو المشكله بوضع ماده على مكان التسريب هل هذا بعتقادكم حل لهذا المشروع الحيوي لماذا لم يتم وقف نشاط خزان رقم 5 او اخراجه من الخدمه حتى يتم اصلاح التسريب من قبل الشركه المنفذه للمشروع لماذا هذه الحلول الترقيعيه ونريد ان نعرف ما الحل الذي سيتخذه قسم المشاريع هل كعادته يحل المشكله بحلول ترقيعيه ويسلم المشروع الى اداره المصنع ليرحل من هذا المشروع ويترك المشاكل الجايه لاداره المصنع ويفتح ابوابه لمشروع المصنع الجديد الذي سيفتح رحلاتهم الشهريه الى الهند والسند لمشاهده ماتوصل اليه العالم من تطور .اذا كان قسم المشاريع يريد التطوير او جلب احدث الاجهزه المتطوره للمصنع الجديد لايحلون مشاكل التسريب الحالي بحلول ترقيعيه . ورسالتي الى السيد نبيل والشيخ علي المحترمين بفتح تحقيق عاجل عن اسباب هذي المشاكل وما اسباب الحلول الترقيعيه من وضع ماده على مكان التسريب بخزان 5 والماده تم توريدها من شركه محليه اين كفاله المشروع من قبل الشركه المنفذه او تحويل هذا الملف الى النيابه لمعرفه اسباب هذي المشاكل ونحن نملك الادله على مشاكل الترقيع التي تحدث بالمشروع.
وفي الختام انا على يقين ان هذا الموضوع سياخذ بعين الاعتبار من السيد نبيل بورسلي والشيخ علي الصباح

[الطواش]

اوجه هذي الرساله الى السيد نبيل بورسلي والى الشيخ علي الصباح المحترمين :
موضوعي اليوم عن مشروع الخزانات الذي لم يرى الفرج حتى الان نريد ان نعرف ما المشاكل التي تحدث لهذا المشروع الضخم ونريد ان نعرف ما الحلول المطروحه من قبل قسم المشاريع لهذي المشاكل. هذا المشروع الذي كلفه الدوله ملايين الدنانير والمشاكل تتراكم عليه من تسريب غاز من الخزانات ومن هبوط بالارضيات والله يستر على الجاي من مشاكل بهذا المشروع ولانريد حلول ترقيعيه لان تعودنا من قسم المشاريع على الحلول الترقيعيه مثل اول تسريب حدث في خزان 5 عندما حلو المشكله بوضع ماده على مكان التسريب هل هذا بعتقادكم حل لهذا المشروع الحيوي لماذا لم يتم وقف نشاط خزان رقم 5 او اخراجه من الخدمه حتى يتم اصلاح التسريب من قبل الشركه المنفذه للمشروع لماذا هذه الحلول الترقيعيه ونريد ان نعرف ما الحل الذي سيتخذه قسم المشاريع هل كعادته يحل المشكله بحلول ترقيعيه ويسلم المشروع الى اداره المصنع ليرحل من هذا المشروع ويترك المشاكل الجايه لاداره المصنع ويفتح ابوابه لمشروع المصنع الجديد الذي سيفتح رحلاتهم الشهريه الى الهند والسند لمشاهده ماتوصل اليه العالم من تطور .اذا كان قسم المشاريع يريد التطوير او جلب احدث الاجهزه المتطوره للمصنع الجديد لايحلون مشاكل التسريب الحالي بحلول ترقيعيه . ورسالتي الى السيد نبيل والشيخ علي المحترمين بفتح تحقيق عاجل عن اسباب هذي المشاكل وما اسباب الحلول الترقيعيه من وضع ماده على مكان التسريب بخزان 5 والماده تم توريدها من شركه محليه اين كفاله المشروع من قبل الشركه المنفذه او تحويل هذا الملف الى النيابه لمعرفه اسباب هذي المشاكل ونحن نملك الادله على مشاكل الترقيع التي تحدث بالمشروع.
وفي الختام انا على يقين ان هذا الموضوع سياخذ بعين الاعتبار من السيد نبيل بورسلي والشيخ علي الصباح

صح السانك

[عجايب]

تدرون شنو اكثر شي عجيب ان اخر مرة شوهد الشيخ الله يحفظة في المصنع .....يمتدح مقاول مشروع الخزانات .....صج شي غريب

[ولد مساعد]

ياجماعة اشفيكم حاطين على الريال
الصراحة الريا ل يسلم على كل واحد يشوفة بالمصنع
وابتسامتة ماتفارقة

[امان]

يملؤنا التفاؤل بزملائنا الجدد في النقابة بأن يشدوا حيلهم لاصلاح الاوضاع في غوانتنامو

الله يكون بعونهم

فالحمل ثقيل والامانة عظيمة

[امان]

لمت الزمان ولايم الوقت غلطان
حوادث الأيام من فعل أهلها

كل يغني مع زمانه على شان
هذا يميلها وهذا عدلها

يا عايش باللو والليت خسران
دنياك ما تسوى حسايف زللها

يروح عمرك بين لو كان ما كان
والعمر ساعة ما تساوي عذلها

[سلندر غاز]

قصة وعبرة

لا تملأ الاكواب بالماء

يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية....
فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع...وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية.
وأن على كل رجل وامرأة أن يضع في القِدر كوبًا من اللبن بشرط أن يضع كل واحد الكوب لوحده
من غير أن يشاهده أحد.
هرع الناس لتلبية طلب الوالي...
كل منهم تخفى بالليل وسكب
ما في الكوب الذي يخصه.
وفي الصباح
فتح الوالي القدر ....
وماذا شاهد؟
شاهد القدر
و قد امتلأ بالماء!!!
أين اللبن؟!
ولماذا وضع كل واحد من الرعية الماء بدلاً من اللبن؟
كل واحد من الرعية.. قال في نفسه:
" إن وضعي لكوب واحد من الماء
لن يؤثر على
كمية اللبن الكبيرة التي سيضعها أهل القرية ".
وكل منهم اعتمد على غيره ...
وكل منهم فكر بالطريقة نفسها التي فكر بها أخوه, و ظن أنه
هو الوحيد الذي سكب ماءً
بدلاً من اللبن,
والنتيجة التي حدثت.. أن الجوع عم هذه القرية ومات الكثيرون منهم ولم يجدوا
مايعينهم وقت الأزمات .

هل تصدق أنك تملأ الأكواب بالماء
في أشد الأوقات التي نحتاج منك أن تملأها باللبن؟


عندما لا تتقن عملك بحجة أنه لن يظهر وسط الأعمال الكثيرة التي سيقوم بها غيرك من الناس
فأنت تملأ الأكواب بالماء...

عندما لا تخلص نيتك في عمل تعمله ظناً منك أن كل الآخرين قد أخلصوا نيتهم وان ذلك لن يؤثر، فأنت تملأ الأكواب بالماء...

عندما تضيع وقتك ولا تستفيد منه بالدراسة والتعلم والدعوة إلى الله تعالى. فأنت تملأ الأكواب بالماء...

إخواني اتقوا الله تعالى في أوقاتكم وأموالكم وصحتكم وفراغكمِ وأوقاتكم ولا تضيعوها

وحاولوا أن تملأوا الأكواب لبنًا


منقول

[امان]

يا سلام سلندر ... صح لسانك

ومن طول الغيبات جاب الغنايم

والله اشتقنالك واشتقنا لمساهماتك

والحمدلله على السلامة

ونأمل أن لاتقاطع

[سلندر غاز]

الله يسلمك من كل شر امان
إن شاء الله موجود وجزاك الله خير

[سلندر غاز]

قصة

كان هناك رجلان يمران عبر بوابة الجمارك في أحد المطارات,
كان الرجل الأول يابانيا ويحمل حقيبتين كبيرتين,
بينما كان الثاني بريطانيا وكان يساعد الياباني على المرور بحقائبه عبر بوابة الجمارك.
عندها رنت ساعة الياباني بنغمة غير معتادة,
ضغط الرجل على زر صغير في ساعته,
وبدأ في التحدث عبر هاتف صغير للغاية موجود في الساعة…
أصيب البريطاني بالدهشة من هذه التكنولوجيا المتقدمة !
وعرض على الياباني 5000 دولار مقابل الساعة, ولكن الياباني رفض البيع.
استمر البريطاني في مساعدة الياباني في المرور بحقائبه عبر الجمارك.
بعد عدة ثوان, بدأت ساعة الياباني ترن مرة اخرى…!
هذه المرة, فتح الرجل غطاء الساعة فظهرت شاشة ولوحة مفاتيح دقيقة,
استخدمها الرجل لاستقبال بريده الالكتروني والرد عليه…!
نظر البريطاني للساعة في دهشة شديدة وعرض على الياباني 25000 دولار مقابلها,
مرة اخرى قال الياباني إن الساعة ليست للبيع,
مرة اخرى استمر البريطاني في مساعدة الياباني في حمل حقائب الضخمة.
رنت الساعة مرة ثالثة, وفي هذه المرة استخدمها الياباني لاستقبال فاكس,
هذه المرة كان البريطاني مصمما على شراء الساعة,
وزاد من الثمن الذي عرضه حتى وصل الى 300,000 دولار…!
عندها سأله الياباني, ان كانت النقود بحوزته بالفعل,
فأخرج البريطاني دفتر شيكاته وحرر له شيكا بالمبلغ فورا…!
عندها استخدم الياباني الساعة لنقل صورة الشيك الى بنكه,
وقام بتحويل المبلغ الى حسابه في سويسرا…!
ثم خلع ساعته واعطاها للبريطاني وسار مبتعدا.
“انتظر “ صرخ البريطاني !
” لقد نسيت حقائبك ! “
رد الياباني قائلا (انها ليست حقائبي ،وانما بطاريات الساعة !!)
…

كم مرة في مجال العمل رأيت او سمعت عن فكرة رائعة, ثم قمت باعتمادها فورا بدون ان تفهم طريقة عملها؟ أو تعي ما يترتب عليها !!

وماذا كانت النتائج ؟؟؟

[سلندر غاز]

كن حذرا مما تزرع


في صباح يوم ربيعي والشمس الدافئة تنساب إلي مكتب رجل الأعمال العجوز والرئيس التنفيذي للشركة التي يملكها

اتخذ قرارا بالتنحي عن منصبه وإعطاء الفرصة للدماء الشابة الجديدة بإدارة شركته

لم يرد أن يوكل بهذه المهمة لأحد أبنائه أو أحفاده وقرر اتخاذ قرار مختلف

استدعى كل المسئولين التنفيذيين الشباب إلى غرفة الاجتماع والقي بالتصريح القنبلة

"لقد حان الوقت بالنسبة لي للتنحي واختيار الرئيس التنفيذي القادم من بينكم"

تسمر الجميع في ذهول




واستمر قائلا: "ستخضعون لاختبار عملي وتعودون بنتيجتها
في نفس هذا اليوم من العام القادم وفي نفس هذه القاعة"

والاختبار سيكون التالي:

سيتم توزيع البذور النباتية التالية التي أتيت بها خصيصا من حديقتي الخاصة

وسيستلم كل واحد منكم بذرة واحدة فقط

يجب عليكم أن تزرعوها وتعتنوا بها عناية كاملة طوال العام


ومن يأتيني بنبتة صحية تفوق ما لدى الآخرين سيكون هو الشخص المستحق لهذا المنصب الهام

كان بين الحضور شاب يدعي جيم وشأنه شأن الآخرين استلم بذرته وعاد إلى منزله وأخبر زوجته بالقصة

أسرعت الزوجة بتحضير الوعاء والتربة الملائمة والسماد وتم زرع البذرة

وكانا كل يوم لا ينفكان عن متابعة البذرة والاعتناء بها جيدا

بعد مرور ثلاثة أسابيع بدأ الجميع في الحديث عن بذرته التي نمت وترعرعت



ما عدا جيم الذي لم تنمُ بذرته رغم كل الجهود التي بذلها

مرت أربعة أسابيع ، ومرت خمسة أسابيع ولا شيء بالنسبة لجيم

مرت ستة أشهر – والجميع يتحدث عن المدى التي وصلت إليه بذرته من النمو

وجيم صامت لا يتحدث

وأخيرا أزف الموعد

قال جيم لزوجته بأنه لن يذهب الاجتماع بوعاء فارغ

ولكنها قالت علينا أن نكون صادقين بشأن ما حدث

كان يعلم في قراره نفسه بأنها على حق

ولكنه كان يخشى من أكثر اللحظات الحرجة التي سيواجهها في حياته

وأخيرا اتخذ قراره بالذهاب بوعائه الفارغ رغم كل شيء

وعند وصوله انبهر من أشكال وأحجام النباتات التي كانت على طاولة الاجتماع في القاعة

كانت في غاية الجمال والروعة

تسلل في هدوء ووضع وعائه الفارغ على الأرض وبقى واقفا منتظرا مجيء الرئيس مع جميع الحاضرين

كتم زملائه ضحكاتهم والبعض أبدى أسفه من الموقف المحرج لزميلهم

وأخيرا أطل الرئيس ودخل الغرفة مبتسما

عاين الزهور التي نمت وترعرعت وأخذت أشكالا رائعة، ولم تفارق البسمة شفتيه

وفي الوقت الذي بدأ الرئيس في الكلام مشيدا بما رآه مهنئا الجميع على هذا النجاح الباهر الذي حققوه

توارى جيم في آخر القاعة وراء زملائه المبتهجين الفرحين

قال الرئيس يا لها من زهور ونباتات جميلة ورائعة

اليوم سيتم تكريم أحدكم وسيصبح الرئيس التنفيذي القادم

وفي هذه اللحظة لاحظ الرئيس جيم ووعائه الفارغ

فأمر المدير المالي أن يستدعي جيم إلى المقدمة

هنا شعر جيم بالرعب وقال في نفسه بالتأكيد سيتم طردي اليوم لأني الفاشل الوحيد في القاعة

عند وصول جيم سأله الرئيس ماذا حدث للبذرة التي أعطيتك إياها

قص له ما حدث له بكل صراحة وكيف فشل رغم كل المحاولات الحثيثة

كان الجميع في هذه اللحظة قائما ينظر ما الذي سيحصل فطلب منهم الرئيس الجلوس ما عدا جيم

ووجه حديثه إليهم قائلا

رحبوا بالرئيس التنفيذي المقبل جيم

جرت همسات وهمهمات واحتجاجات في القاعة. كيف يمكن أن يكون هذا؟!

وتابع الرئيس قائلا

في العام الماضي كنا هنا معا وأعطيتكم بذورا لزراعتها وإعادتها إلى هنا اليوم

ولكن ما كنتم تجهلونه هو أن البذور التي أعطيتكم إياها
كانت بذورا فاسدة ولم يكن بالإمكان لها أن تنمو إطلاقا

جميعكم أتيتم بنباتات رائعة وجميلة جميعكم استبدل البذرة التي أعطيتها له. أليس كذلك ؟

جيم كان الوحيد الصادق والأمين والذي أعاد نفس البذرة التي أعطيته إياها قبل عام مضى

وبناء عليه تم اختياره كرئيس تنفيذي لشركتي

نصيحتي لكم

إذا زرعت الأمانة فستحصد الثقة

إذا زرعت الطيبة فستحصد الأصدقاء

إذا زرعت التواضع فستحصد الاحترام

إذا زرعت المثابرة فستحصد الرضا

إذا زرعت التقدير فستحصد الاعتبار

إذا زرعت الاجتهاد فستحصد النجاح

إذا زرعت الإيمان فستحصد الطمأنينة

لذا كن حذرا اليوم مما تزرع لتحصد غدا

وعلى قدر عطائك في الحياة تأتيك ثمارها

[امان]

;)كن حذرا مما تزرع


في صباح يوم ربيعي والشمس الدافئة تنساب إلي مكتب رجل الأعمال العجوز والرئيس التنفيذي للشركة التي يملكها

اتخذ قرارا بالتنحي عن منصبه وإعطاء الفرصة للدماء الشابة الجديدة بإدارة شركته

لم يرد أن يوكل بهذه المهمة لأحد أبنائه أو أحفاده وقرر اتخاذ قرار مختلف

استدعى كل المسئولين التنفيذيين الشباب إلى غرفة الاجتماع والقي بالتصريح القنبلة

"لقد حان الوقت بالنسبة لي للتنحي واختيار الرئيس التنفيذي القادم من بينكم"

تسمر الجميع في ذهول

واستمر قائلا: "ستخضعون لاختبار عملي وتعودون بنتيجتها
في نفس هذا اليوم من العام القادم وفي نفس هذه القاعة"

والاختبار سيكون التالي:

سيتم توزيع البذور النباتية التالية التي أتيت بها خصيصا من حديقتي الخاصة

وسيستلم كل واحد منكم بذرة واحدة فقط

يجب عليكم أن تزرعوها وتعتنوا بها عناية كاملة طوال العام

ومن يأتيني بنبتة صحية تفوق ما لدى الآخرين سيكون هو الشخص المستحق لهذا المنصب الهام ........



........... وتابع الرئيس قائلا

في العام الماضي كنا هنا معا وأعطيتكم بذورا لزراعتها وإعادتها إلى هنا اليوم

ولكن ما كنتم تجهلونه هو أن البذور التي أعطيتكم إياها
كانت بذورا فاسدة ولم يكن بالإمكان لها أن تنمو إطلاقا

جميعكم أتيتم بنباتات رائعة وجميلة جميعكم استبدل البذرة التي أعطيتها له. أليس كذلك ؟

جيم كان الوحيد الصادق والأمين والذي أعاد نفس البذرة التي أعطيته إياها قبل عام مضى

وبناء عليه تم اختياره كرئيس تنفيذي لشركتي

نصيحتي لكم

إذا زرعت الأمانة فستحصد الثقة

إذا زرعت الطيبة فستحصد الأصدقاء

إذا زرعت التواضع فستحصد الاحترام

إذا زرعت المثابرة فستحصد الرضا

إذا زرعت التقدير فستحصد الاعتبار

إذا زرعت الاجتهاد فستحصد النجاح

إذا زرعت الإيمان فستحصد الطمأنينة

لذا كن حذرا اليوم مما تزرع لتحصد غدا

وعلى قدر عطائك في الحياة تأتيك ثمارها


مشكور سلندر على هذه القصة
ما أحوجنا اليوم لمثل هذه الاخلاق
والتغيير يجب أن نبدأه على أنفسنا قبل أن نطالب غيرنا به
إن أدائنا لأعمالنا بصدق هي أمانة
واختيار القيادات على مختلف مستوياتها الوظيفية هي أمانة

[سلندر غاز]

دخل حمار مزرعة رجل

وبدأ يأكل من زرعه الذي تعب في حرثه وبذره وسقيه؟

كيف يُـخرج الحمار؟؟

سؤال محير ؟؟؟

أسرع الرجل إلى البيت

جاء بعدَّةِ الشغل

القضية لا تحتمل التأخير

أحضر عصا طويلة ومطرقة ومساميروقطعة كبيرة من الكرتون المقوى

كتب على الكرتون

يا حمار أخرج من مزرعتي

ثبت الكرتون بالعصا الطويلة

بالمطرقة والمسمار

ذهب إلى حيث الحمار يرعى في المزرعة

رفع اللوحة عالياً

وقف رافعًا اللوحة منذ الصباح الباكر

حتى غروب الشمس

ولكن الحمار لم يخرج

حار الرجل

'ربما لم يفهم الحمار ما كتبتُ على اللوحة'

رجع إلى البيت ونام

في الصباح التالي

صنع عددًا كبيرًا من اللوحات

ونادي أولاده وجيرانه

واستنفر وجهاء أهل القرية

'يعنى عمل مؤتمر قمة'

صف الناس في طوابير

يحملون لوحات كثيرة

أخرج يا حمار من المزرعة

الموت للحمير

يا ويلك يا حمار من راعي الداروتحلقوا حول الحقل الذي فيه الحمار

وبدءوا يهتفون

اخرج يا حمار. اخرج أحسن لك

والحمار حمار

يأكل ولا يهتم بما يحدث حوله

غربت شمس اليوم الثاني

وقد تعب الناس من الصراخ والهتاف وبحت أصواتهم

فلما رأوا الحمار غير مبالٍ بهم رجعوا إلى بيوتهم

يفكرون في طريقة أخرى

في صباح اليوم الثالث

جلس الرجل في بيته يصنع شيئاً آخر

خطة جديدة لإخراج الحمار

فالزرع أوشك على النهاية

خرج الرجل باختراعه الجديد

نموذج مجسم لحمار

يشبه إلى حد بعيد الحمار الأصلي

ولما جاء إلى حيث الحمار يأكل في المزرعة

وأمام نظر الحمار

وحشود القرية المنادية بخروج الحمار

سكب البنزين على النموذج

وأحرقه

فكبّر الحشد

نظر الحمار إلى حيث النار

ثم رجع يأكل في المزرعة بلا مبالاة

يا له من حمار عنيد

لا يفهم

أرسلوا وفدًا ليتفاوض مع الحمار

قالوا له: صاحب المزرعة يريدك أن تخرج

وهو صاحب الحق

وعليك أن تخرج

الحمار ينظر إليهم

ثم يعود للأكل

لا يكترث بهم

بعد عدة محاولات

أرسل الرجل وسيطاً آخر

قال للحمار

صاحب المزرعة مستعد

للتنازل لك عن بعض من مساحته

الحمار يأكل ولا يرد

ثلثه

الحمار لا يرد

نصفه

الحمار لا يرد

طيب

حدد المساحة التي تريدها ولكن لا تتجاوزه

رفع الحمار رأسه

وقد شبع من الأكل

ومشى قليلاً إلى طرف الحقل

وهو ينظر إلى الجمع ويفكر

فرح الناس

لقد وافق الحمار أخيراً

أحضر صاحب المزرعة الأخشاب

وسيَّج المزرعة وقسمها نصفين

وترك للحمار النصف الذي هو واقف فيه

في صباح اليوم التالي

كانت المفاجأة لصاحب المزرعة

لقد ترك الحمار نصيبه

ودخل في نصيب صاحب المزرعة

وأخذ يأكل

رجع أخونا مرة أخرى إلى اللوحات

والمظاهرات

يبدو أنه لا فائدة

هذا الحمار لا يفهم

إنه ليس من حمير المنطقة

لقد جاء من قرية أخرى

بدأ الرجل يفكر في ترك المزرعة بكاملها للحمار


والذهاب إلى قرية أخرى لتأسيس مزرعة أخرى

وأمام دهشة جميع الحاضرين وفي مشهد من الحشد العظيم

حيث لم يبقَ أحد من القرية إلا وقد حضر

ليشارك في المحاولات اليائسة

لإخراج الحمار المحتل العنيد المتكبر المتسلط المؤذي

جاء غلام صغير

خرج من بين الصفوف

دخل إلى الحقل تقدم إلى الحمار

وضرب الحمار بعصا صغيرة على قفاه

فإذا به يركض خارج الحقل ..

'يا الله صاح الجميع

لقد فضحَنا هذا الصغير

وسيجعل منا أضحوكة القرى التي حولنا

فما كان منهم إلا أن قـَـتلوا الغلام وأعادوا الحمار إلى المزرعة
ثم أذاعوا أن الطفل إرهابي !!:eek:

[Marinor]

السؤال إللي يطرح نفسه

كيف نخرج الحمار بعد أن أدخلوه مرة ثانية ؟؟؟؟؟

[مرعوب]

نييب حمار ثاني عشان يناشبه !!!!!

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

لقد تم اختطاف إدارة مصنع الغاز منذ تأميمه وبدء العهد الشوقي حتى يومنا هذا.. ودائما ما كانت معايير الكفاءة غائبة عمن أسندت لهم إدارة هذه المنشأة الإستراتيجية الحيوية.. فالكثير منا عاصر الحجاج ثم جاء من جعلنا نترحم على أيام الحجاج بظلمه وجبروته.. ليلحقهما البمبرة الى بوالفصاحة.

في جميع الفترات السابقة وحتى الحالية كان الصف الثاني من المهندسين المجتهدين ومعهم مجموعة من المخلصين :) هي التي تدير المصنع فعليا.. وذلك بسبب أخلاقهم وتفانيهم في عملهم وتحملهم لمسؤولياتهم.. ومن هؤلاء المخلصين من تم تطفيشه وترك المصنع.. ومنهم من هو موجود بيننا حاليا في المصنع.

إن سياسة تفضيل المدراء الضعفاء والبصَامة يعكس الرغبة بإشباع مركزية القرار التي أدت الى فقد الثقة وقتلت الابداعات والأفكار الخلاقة.. ولقد أبدت هذه السياسة فشلها بعد السقطات المدوية الأخيرة لأثنين من أشهر مدراء خريجي مدرسة الغاز بعد أن سبقهم الأول بعدة سنوات وتجمد.. أما كبيرهم فيبدو أن الوقت في غير صالحه.

سواء تم التجديد للحاليين أو جاء غيرهم.. فعلينا أن لا ننسى بأن الإدارة هي تكليف وليس تشريف.. وان العمل أمانة قد نسيها الكثيرون للأسف...:cool:

[امان]

نبارك لأخينا الكبير بوبدر :) تجديد الثقة
ونأمل منه مراجعة أدائه السابق لتلافى القصور والأخطاء
وبذل المزيد لاستعادة ثقة الموظفين
وما زلنا بانتظار وعدك بتحويل المصنع لبيئة عمل جاذبة :rolleyes:

[kokaieen]

يا جماعه ممكن شوي تفكونا من هاللغاز وتتذكر انك كويتي وحرية الراي مكفوله لدي الجميع ولا عندنا زوار فجر لله الحمد

يعني تسمون الاسماء بمسمياتها

يعني لو شخص او مسؤل ظالمكم او ظالم المصنع تحطون اسمه سواء كان شيخ ولا اكبر راس

مافي اي مشكله

وبصراحه انا قريت غانتامو من اوله الى اخره ولا فهمت شي يمكن ليش اني مو موظف عندكم جايز

بس نورونا يا جماعه المصنع شلون حالته لأن مقدمين عليه واحتمال ننقبل فا بنعرف بصراحه كلامك يخووف

[مسمار]

السلام عليكم جميعا...

كان البعض يعزو بطء وعدم كفاية الإصلاحات التي قام بها بوبدر.. إلى فترة رئاسته القصيرة نسبيا.. وعدم توافقه بالرؤية مع نوابه الأفاضل.. وهاهي الآن تتجدد أمامه فرصة ذهبية قلما تتكرر لينتقي نوابه الأكارم.. ويغير تركيبة المدراء.. وينفذ خططه الاصلاحية..

وأنا أقول إنك يا بوبدر اليوم على المحك.. فإما تكون أو لا تكون.. فمن وجهة نظري بأن سنواتك الماضية قد كشفت عن تردد وتساهل في عملية الإصلاح.. ويأمل الجميع بأن لا تكون السنوات القادمة كالتي سبقتها..

ونود في هذا الصدد بأن نذكر بعض النقاط التي قد تساهم بالتطوير :) :
• وضع خطط حقيقية لتطوير أداء جميع المجموعات بالشركة.. ومتابعة دقيقة للتأكد من تنفيذها.. وجدية في علاج القصور ومحاسبة المدراء المقصرين على سوء إدارتهم..

• ضرورة تطبيق نظام الجودة ( ISO ) في كل المجاميع بالشركة.. ليخلق لنا إجراءات عمل بعيدة عن المزاجية والمحسوبية.. وخاصة في مجموعات الموارد البشرية والخدمات والتطوير الوظيفي..

• تطوير عمل الشؤون الصناعية للمبادرة في بناء جسور الثقة والتواصل مع كافة فئات الموظفين للوصول لشكاويهم وتظلماتهم بدون أية حواجز..

• توحيد المسميات ودرجاتها في الشركة..

• عدم التراخي في حل مشكلة مكاتب فرع الوكالة والانتهاء منها..

• خلق جو تنافسي داخل الشركة لرعاية وتشجيع الأفكار المبدعة.. وذلك بتشكيل لجنة متخصصة تقيم وتدرس مدى إمكانية تطبيق تلك الأفكار.. سواء التي يقترحها الموظفين أو تلك المطبقة في الشكات النفطية الزميلة..

• تطوير خطط التطوير الوظيفي للموظفين..

• عدم الرضوخ للواسطات في الترقيات.. وإتباع معايير واضحة ومعلنة وعادلة..

أقول قولي هذا وأستغفر الله لي ولكم...:cool:

[Marinor]

وعليكم السلام

كلام طيب واقتراحات نتمنى رؤيتها على أرض الواقع ، لكن موضوع النواب واختيارهم ما أعتقد إنه سيترك كليا للرئيس ، أولا في أعضاء مجلس يصوتون معا الرئيس ، ثانيا هذي مناصب تدخل فيها الواسطات وليس الكفاءات ، يعني خل نكون واقعيين لم نصل لمصاف دول العالم الأول من هذه الناحية على الأقل ، وعلى أي حال نتمنى على الأقل أن يكون صوت الرئيس لاختيار النواب الأكفاءز

عموما الله يوفق الأخ بو بدر ويسخره لمصلحة الموظفين والشركة

[امان]

أجرى السيد نبيل بورسلي المقابلة التالية مع جريدة الرأي في يوم الأربعاء الموافق29/6/2011
| إعداد: إيهاب حشيش |

«الميزانية الرأسمالية للعام المقبل 551 مليون دينار... والأرباح تتوقف على أسعار التأجير»
بورسلي: تحديث «الناقلات» غطاء استراتيجي... لا مسألة عائد

حين تسلّم نبيل بورسلي رئاسة شركة الناقلات قبل أربع سنوات، كانت العاصفة تتحضر في عرض البحر. كان على الرجل أن يستعين بالكثير من طبعه الهادئ لمواجهة الأمواج العاتية. انهارت أسعار التأجير، وانخفض الطلب على خدماتها بفعل الأزمة العالمية.
لكن رئيس مجلس إدارة «الناقلات» وعضوها المنتدب استفاد من سنوات الكساد لقيادة أكبر عملية تحديث للأسطول منذ تأسيس الشركة. وأنجز حتى الآن مرحلتين، ويستعد للمفاوضات للتعاقد على بناء 9 ناقلات ضمن المرحلة الثالثة، لتتسلمها الشركة في العامين 2013 و2014.
يفسّر بورسلي في مقابلة مع «الراي» الإصرار على خطة التحديث رغم ما أصاب السوق العالمية من كساد بأن شركة الناقلات «هي الغطاء الاستراتيجي لتسويق النفط الكويتي». ويقدر الميزانية الرأسمالية المتوقعة لـ «الناقلات» خلال العام المقبل بنحو 551.8 مليون دينار، مؤكداً سعي الناقلات إلى الحفاظ على حجم الأسطول لتلبية الغطاء الاستراتيجي طويل الأمد والمتطلبات التسويقية الخاصة بالمشتقات الهيدروكربونية.
ويلفت بورسلي إلى ان حجم الأرباح يتوقف على اسعار التأجير العالمية والتي تأخذ منحى متقلبا في كثير من الأوقات مؤكداً على أن أسطول الناقلات ملتزم بنقل الاحتياجات الإستراتيجية والتسويقية لقطاع التسويق العالمي لدى مؤسسة البترول وفقا لعقود التأجير المبرمة سنويا.

وفي ما يلي المقابلة:
* ما آخر التطورات في ما يخص استراتيجية تطوير أسطول ناقلات النفط الكويتية؟
- تسعى شركة ناقلات النفط الكويتية وضمن توجهاتها الاستراتيجية إلى الحفاظ على حجم الأسطول بما يلبي الغطاء الإستراتيجي طويل الأمد والمتطلبات التسويقية الخاصة بالمشتقات الهيدروكربونية، وبما يتماشى مع الإنتاج المحلي المستهدف من النفط الخام وصولاً إلى إنتاج أربعة ملايين برميل.
وتعمل الشركة على التخلص من الناقلات المتقادمة وغير المجدية اقتصاديا استجابة لمتطلبات السوق العالمية وقوانين البيئة الدولية. ولذلك نستبدل الناقلات أحادية البدن بناقلات ذات بدن مزدوج، إذ قامت الشركة ببيع 12 ناقلة حتى نهاية 2010/ 2011.
في المقابل وفي إطار تلبية متطلبات قطاع التسويق العالمي في مؤسسة البترول الكويتية لنقل وتصدير النفط الكويتي، انتهت الشركة من إتمام المرحلة الأولى من خطة تحديث الأسطول وذلك ببناء تسع ناقلات جديدة بمختلف الأحجام والأنواع انضمت إلى الأسطول خلال هذه المرحلة. وحاليا نعمل على تسلم الناقلات في مرحلتها الثانية.
* كم تبلغ الميزانية الرأسمالية لشركة الناقلات خلال العام المالي 2011- 2012؟ وما حجم الأرباح المتوقعة؟
- الميزانية الرأسمالية المتوقعة للشركة خلال العام المقبل تقدر بنحو 551.871 مليون دينار، أما في ما يتعلق بالأرباح فذلك يتوقف على أسعار التأجير العالمية والتي تأخذ منحى متقلبا في كثير من الأوقات.

* ما الميزانية المتوقعة لتحديث أسطول الناقلات بمرحلتيه الثانية والثالثة؟ ومتى ينتهي؟
- ضمن المرحلة الثانية من تحديث الأسطول، تم التعاقد في أغسطس 2008 لبناء أربع ناقلات نفط خام وناقلتي منتجات بترولية، تم تسلم ثلاث ناقلات من هذه المرحلة وسيتم تسلم بقية الناقلات خلال العام الحالي، حيث سيكون تسلم آخر ناقلة في ابريل 2012، ويبلغ إجمالي الميزانية للمرحلة الثانية تقريبا 209 ملايين دينار، ويجري حالياً الإعداد للتعاقد على بناء 9 ناقلات جديدة تمثل المرحلة الثالثة من تجديد الأسطول ومن المتوقع تسلمها خلال العامين 2013 و2014.

* في ظل تراجع أسعار تأجير الناقلات وانخفاض العائد منها، وفي ظل تفضيل معظم الزبائن استخدام ناقلات خاصة بهم، هل هناك خطة لمراجعة عملية تطوير الأسطول وزيادة عدده؟
- كما هو معلوم أن أسطول شركة ناقلات النفط الكويتية ملتزم بنقل الاحتياجات الاستراتيجية والتسويقية لقطاع التسويق العالمي لدى مؤسسة البترول الكويتية وفقاً لعقود التأجير المبرمة سنويا، وتبني شركة ناقلات النفط الكويتية أسطولها بما يتفق مع اتجاهات السوق اضافة الى توجهات مؤسسة البترول الخاص بالغطاء الاستراتيجي والاحتياجات التسويقية.
وقامت «الناقلات» بمفاوضة الشركة المصنعة لتقديم تسلم أربع ناقلات عملاقة، الذي من شأنه أن يدخل تلك الناقلات إلى برنامج الخدمة مبكراً عما كان مخططا له، وسيكون له الأثر الإيجابي في برامج وخطط تطوير أسطول شركة الناقلات.

* ما الجديد في ما يخص مصنعي الغاز الأول والثاني؟
- تم توقيع عقد إنشاء مصنع الغاز المسال الجديد في منطقة أم العيش مع شركة هانوا الكورية في سبتمبر 2010، لتغطية الطلب المتزايد على اسطوانات الغاز المسال تلبية لاحتياجات المستهلكين المتزايدة، وستصل طاقته الإنتاجية القصوى إلى 7.200 اسطوانة في الساعة. ويضم المصنع الجديد أحدث التكنولوجيا في تعبئة اسطوانات الغاز المسال في مراكز التعبئة والتي تساعد على التحكم بالطاقة الإنتاجية للمركز عن طريق زيادة أو خفض السرعة الخاصة بمركز الإنتاج، وستكون القدرة الاستيعابية للمصنعين كافية لتلبية احتياجات السوق المحلي حتى عام 2030، ومن المتوقع الانتهاء من المشروع في مارس 2013.

* هناك جدل حول نشاط أو طريقة عمل الوكالة البحرية. ما رؤيتكم لتطويرها؟ وما التحديات التي تواجهكم؟
- يواصل فرع الوكالة البحرية تقديم خدماته المختلفة لجميع الناقلات التي تؤم موانئ الكويت النفطية سواء كانت التابعة لأسطول الشركة أو غيرها من الناقلات، فقد تنوع عمله ليشمل استخراج التصاريح للبحارة والتخليص الجمركي وتسلم قطع الغيار، وتزويد الناقلات النفطية بالوقود والمؤن الغذائية وتأجير وسائل الاتصال والهواتف النقالة، بالإضافة إلى ترتيب إقامة البحارة بالفنادق أيضاً.

* ما الجديد في ما يخص الموارد البشرية في الشركة؟ وهل لديكم خطة لتطويرها؟
- بلغ إجمالي القوى العاملة الوطنية بالشركة 80 في المئة من إجمالي القوى العاملة فيها، وانطلاقا من إدراك الشركة للأهمية القصوى التي تكتسبها من عملية تطوير واستثمار العنصر البشري، فقد عملت الشركة وبالتنسيق مع جهاز التدريب البترولي في مؤسسة البترول الكويتية على تطوير أداء العاملين لديها من خلال إلحاقهم بدورات داخلية وخارجية، للاستفادة من أحدث الأساليب والنظم وذلك لمواكبة آخر مستجدات هذا العصر.
من ناحية أخرى، تم الانتهاء من إعداد دراسة إعادة الهيكلة، والتي تعتبر واحدة من المبادرات الرئيسية لشركة ناقلات النفط الكويتية للإستراتيجية 2030 التي يمكن من خلالها الوفاء بالتزامها وتحقيق أهدافها، وهي تقوم بتنفيذ توصيات هذه الدراسة بتأن وعبر مراحل زمنية لا تؤثر على العمليات بها.

:) كلام مثير والله مثير :confused:

[Marinor]

أجرى السيد نبيل بورسلي المقابلة التالية مع جريدة الرأي في يوم الأربعاء الموافق29/6/2011
| إعداد: إيهاب حشيش |

«الميزانية الرأسمالية للعام المقبل 551 مليون دينار... والأرباح تتوقف على أسعار التأجير»
بورسلي: تحديث «الناقلات» غطاء استراتيجي... لا مسألة عائد

حين تسلّم نبيل بورسلي رئاسة شركة الناقلات قبل أربع سنوات، كانت العاصفة تتحضر في عرض البحر. كان على الرجل أن يستعين بالكثير من طبعه الهادئ لمواجهة الأمواج العاتية. انهارت أسعار التأجير، وانخفض الطلب على خدماتها بفعل الأزمة العالمية.
لكن رئيس مجلس إدارة «الناقلات» وعضوها المنتدب استفاد من سنوات الكساد لقيادة أكبر عملية تحديث للأسطول منذ تأسيس الشركة. وأنجز حتى الآن مرحلتين، ويستعد للمفاوضات للتعاقد على بناء 9 ناقلات ضمن المرحلة الثالثة، لتتسلمها الشركة في العامين 2013 و2014.
يفسّر بورسلي في مقابلة مع «الراي» الإصرار على خطة التحديث رغم ما أصاب السوق العالمية من كساد بأن شركة الناقلات «هي الغطاء الاستراتيجي لتسويق النفط الكويتي». ويقدر الميزانية الرأسمالية المتوقعة لـ «الناقلات» خلال العام المقبل بنحو 551.8 مليون دينار، مؤكداً سعي الناقلات إلى الحفاظ على حجم الأسطول لتلبية الغطاء الاستراتيجي طويل الأمد والمتطلبات التسويقية الخاصة بالمشتقات الهيدروكربونية.
ويلفت بورسلي إلى ان حجم الأرباح يتوقف على اسعار التأجير العالمية والتي تأخذ منحى متقلبا في كثير من الأوقات مؤكداً على أن أسطول الناقلات ملتزم بنقل الاحتياجات الإستراتيجية والتسويقية لقطاع التسويق العالمي لدى مؤسسة البترول وفقا لعقود التأجير المبرمة سنويا.

وفي ما يلي المقابلة:
* ما آخر التطورات في ما يخص استراتيجية تطوير أسطول ناقلات النفط الكويتية؟
- تسعى شركة ناقلات النفط الكويتية وضمن توجهاتها الاستراتيجية إلى الحفاظ على حجم الأسطول بما يلبي الغطاء الإستراتيجي طويل الأمد والمتطلبات التسويقية الخاصة بالمشتقات الهيدروكربونية، وبما يتماشى مع الإنتاج المحلي المستهدف من النفط الخام وصولاً إلى إنتاج أربعة ملايين برميل.
وتعمل الشركة على التخلص من الناقلات المتقادمة وغير المجدية اقتصاديا استجابة لمتطلبات السوق العالمية وقوانين البيئة الدولية. ولذلك نستبدل الناقلات أحادية البدن بناقلات ذات بدن مزدوج، إذ قامت الشركة ببيع 12 ناقلة حتى نهاية 2010/ 2011.
في المقابل وفي إطار تلبية متطلبات قطاع التسويق العالمي في مؤسسة البترول الكويتية لنقل وتصدير النفط الكويتي، انتهت الشركة من إتمام المرحلة الأولى من خطة تحديث الأسطول وذلك ببناء تسع ناقلات جديدة بمختلف الأحجام والأنواع انضمت إلى الأسطول خلال هذه المرحلة. وحاليا نعمل على تسلم الناقلات في مرحلتها الثانية.
* كم تبلغ الميزانية الرأسمالية لشركة الناقلات خلال العام المالي 2011- 2012؟ وما حجم الأرباح المتوقعة؟
- الميزانية الرأسمالية المتوقعة للشركة خلال العام المقبل تقدر بنحو 551.871 مليون دينار، أما في ما يتعلق بالأرباح فذلك يتوقف على أسعار التأجير العالمية والتي تأخذ منحى متقلبا في كثير من الأوقات.

* ما الميزانية المتوقعة لتحديث أسطول الناقلات بمرحلتيه الثانية والثالثة؟ ومتى ينتهي؟
- ضمن المرحلة الثانية من تحديث الأسطول، تم التعاقد في أغسطس 2008 لبناء أربع ناقلات نفط خام وناقلتي منتجات بترولية، تم تسلم ثلاث ناقلات من هذه المرحلة وسيتم تسلم بقية الناقلات خلال العام الحالي، حيث سيكون تسلم آخر ناقلة في ابريل 2012، ويبلغ إجمالي الميزانية للمرحلة الثانية تقريبا 209 ملايين دينار، ويجري حالياً الإعداد للتعاقد على بناء 9 ناقلات جديدة تمثل المرحلة الثالثة من تجديد الأسطول ومن المتوقع تسلمها خلال العامين 2013 و2014.

* في ظل تراجع أسعار تأجير الناقلات وانخفاض العائد منها، وفي ظل تفضيل معظم الزبائن استخدام ناقلات خاصة بهم، هل هناك خطة لمراجعة عملية تطوير الأسطول وزيادة عدده؟
- كما هو معلوم أن أسطول شركة ناقلات النفط الكويتية ملتزم بنقل الاحتياجات الاستراتيجية والتسويقية لقطاع التسويق العالمي لدى مؤسسة البترول الكويتية وفقاً لعقود التأجير المبرمة سنويا، وتبني شركة ناقلات النفط الكويتية أسطولها بما يتفق مع اتجاهات السوق اضافة الى توجهات مؤسسة البترول الخاص بالغطاء الاستراتيجي والاحتياجات التسويقية.
وقامت «الناقلات» بمفاوضة الشركة المصنعة لتقديم تسلم أربع ناقلات عملاقة، الذي من شأنه أن يدخل تلك الناقلات إلى برنامج الخدمة مبكراً عما كان مخططا له، وسيكون له الأثر الإيجابي في برامج وخطط تطوير أسطول شركة الناقلات.

* ما الجديد في ما يخص مصنعي الغاز الأول والثاني؟
- تم توقيع عقد إنشاء مصنع الغاز المسال الجديد في منطقة أم العيش مع شركة هانوا الكورية في سبتمبر 2010، لتغطية الطلب المتزايد على اسطوانات الغاز المسال تلبية لاحتياجات المستهلكين المتزايدة، وستصل طاقته الإنتاجية القصوى إلى 7.200 اسطوانة في الساعة. ويضم المصنع الجديد أحدث التكنولوجيا في تعبئة اسطوانات الغاز المسال في مراكز التعبئة والتي تساعد على التحكم بالطاقة الإنتاجية للمركز عن طريق زيادة أو خفض السرعة الخاصة بمركز الإنتاج، وستكون القدرة الاستيعابية للمصنعين كافية لتلبية احتياجات السوق المحلي حتى عام 2030، ومن المتوقع الانتهاء من المشروع في مارس 2013.

* هناك جدل حول نشاط أو طريقة عمل الوكالة البحرية. ما رؤيتكم لتطويرها؟ وما التحديات التي تواجهكم؟
- يواصل فرع الوكالة البحرية تقديم خدماته المختلفة لجميع الناقلات التي تؤم موانئ الكويت النفطية سواء كانت التابعة لأسطول الشركة أو غيرها من الناقلات، فقد تنوع عمله ليشمل استخراج التصاريح للبحارة والتخليص الجمركي وتسلم قطع الغيار، وتزويد الناقلات النفطية بالوقود والمؤن الغذائية وتأجير وسائل الاتصال والهواتف النقالة، بالإضافة إلى ترتيب إقامة البحارة بالفنادق أيضاً.

* ما الجديد في ما يخص الموارد البشرية في الشركة؟ وهل لديكم خطة لتطويرها؟
- بلغ إجمالي القوى العاملة الوطنية بالشركة 80 في المئة من إجمالي القوى العاملة فيها، وانطلاقا من إدراك الشركة للأهمية القصوى التي تكتسبها من عملية تطوير واستثمار العنصر البشري، فقد عملت الشركة وبالتنسيق مع جهاز التدريب البترولي في مؤسسة البترول الكويتية على تطوير أداء العاملين لديها من خلال إلحاقهم بدورات داخلية وخارجية، للاستفادة من أحدث الأساليب والنظم وذلك لمواكبة آخر مستجدات هذا العصر.
من ناحية أخرى، تم الانتهاء من إعداد دراسة إعادة الهيكلة، والتي تعتبر واحدة من المبادرات الرئيسية لشركة ناقلات النفط الكويتية للإستراتيجية 2030 التي يمكن من خلالها الوفاء بالتزامها وتحقيق أهدافها، وهي تقوم بتنفيذ توصيات هذه الدراسة بتأن وعبر مراحل زمنية لا تؤثر على العمليات بها.

:) كلام مثير والله مثير :confused:

!!!! تعليقك مبهم !!!!
يعني شنو مثير !!! :confused:
مثير يعني WoW ؟ ولا مثير للشك !! ولا مثير للجدل !! ولا مثير للحفيظة!! ولا ... :cool:

سؤال بريء ، مع احترامي وتقديري للكل

[امان]

!!!! تعليقك مبهم !!!!
يعني شنو مثير !!! :confused:
مثير يعني wow ؟ ولا مثير للشك !! ولا مثير للجدل !! ولا مثير للحفيظة!! ولا ... :cool:

سؤال بريء ، مع احترامي وتقديري للكل


بالعكس للمتابع والمطلع
يعلم جيدا محل الاثارة واللبيب بالاشارة يفهم

وان كنت تحتاج لتنقيط الحروف الحمراء ترى حاضرين وماكو مشكلة
اطلب وتمنى وحاضرين للطيبين شرواك ;)

[kokaieen]

ياكثر الهمز واللمز بهالشركه

ووالكل جبان مايقدر يتكلم عدل كله قصص وافلام ونغزات

فهمونا يا جماعه وشفيكم خايفين اطرحو الاسامي

شفيه بو رسلي فاسد فيه شي ..؟؟ مايعرف يدير زمام الامور

شفيه الشيخ علي الصباح فيه شي ..؟؟ ماسكين عليه شي مايصلح حق الشركه

سمو الاسماء بمسياتها وحنا وياكم وفي اعضاء مجلس امه تقتص من رئيس الشركه والنائب وحتى لو كان شيخ ..

شفيكم مو بمصر احنا عشان جذي صفحتكم كلها نغزات وكلام مبهم لايسمن ولايغني من جوووع

ياريت تنورنا .. ووخصوصا انه انشالله بنصير زملاء لكم بالمصنع ..

[امان]

شوي شوي يا كوك
الله يستر عليك وصفتنا بالجبن
مع إني قتلك راح أنقط الحروف الحمراء إن رغبت
وخلك حلو وهادي وأنصحك بأن لا تتكلم عن اللي تجهله
أركد ترى الركادة زينة وأنا أخوك ;)


نعم أنا وصفت الكلام بأنه مثير لأنه مليء بالرسائل الغير مباشرة
والنقاط التي تسترعي التوقف عندها والتعليق عليها........

الملاحظة الأولى فيما يخص التفاوض مع الشركة المصنعة:
حيث يتضح بأنها كانت محاولة غير ناجحة
لتبرير الدفع المبكر للشركة المصنعة خلافا للعقد المبرم
الأمر الذي كان محل شد وجذب بمجلس الأمة مؤخرا نظرا لملاحظة ديوان المحاسبة
وهذا الدفع المبكر الذي ضخ ملايين الدنانير بدا كإنقاذ مادي للشركة المصنعة
من الأزمة الاقتصادية العالمية التي تسببت بإلغاء طلبات الكثير من طلبات التصنيع للبواخر

أما فيما يخص مصنع الغاز:
فطبعا الطاقة الإنتاجية المذكورة محل شك
فكلنا يذكر مقلب الكروسيل الرابع وإنتاجيته المتدنية خلافا لما تم الاتفاق عليه!!
أما موعد الانتهاء المذكور فقد تعودنا على تأخر المشاريع
وخاصة في وجود المقاول العليمي للمصنع الجديد

ثم كان السؤال عن تطوير فرع الوكالة البحرية:
وهو سؤال لم يتم الإجابة عليه بالرغم من أهميته
لعدم وجود خطط جادة للتطوير سواء بخدماته أو بمبانيه

ثم أتى سؤال العمالة الوطنية:
وكلنا نعلم كيف وصل الرقم إلى 80% من خلال التفنيشات المفاجئة والعشوائية
والتي مازالت تربك العمل لأنها بطشت بدون تخطيط
والنتيجة أن من فنشوهم من العمالة الغير وطنية عادوا لنفس وظائفهم عن طريق المقاول
يعني طلعوا من الباب ورجعوا من الدريشة

وفي الفقرة الأخيرة تم تناول دراسة إعادة الهيكلة:
والمقصود هو إعلان نية الاستمرار بخطة تفنيش من أكملوا 30 عاما في الخدمة


هذا ما دار في خاطري عندما قرأت تلك المقابلة
وآسف للإطالة :)

[Marinor]

ياكثر الهمز واللمز بهالشركه

ووالكل جبان مايقدر يتكلم عدل كله قصص وافلام ونغزات

فهمونا يا جماعه وشفيكم خايفين اطرحو الاسامي

شفيه بو رسلي فاسد فيه شي ..؟؟ مايعرف يدير زمام الامور

شفيه الشيخ علي الصباح فيه شي ..؟؟ ماسكين عليه شي مايصلح حق الشركه

سمو الاسماء بمسياتها وحنا وياكم وفي اعضاء مجلس امه تقتص من رئيس الشركه والنائب وحتى لو كان شيخ ..

شفيكم مو بمصر احنا عشان جذي صفحتكم كلها نغزات وكلام مبهم لايسمن ولايغني من جوووع

ياريت تنورنا .. ووخصوصا انه انشالله بنصير زملاء لكم بالمصنع ..


أهلا كوكايين!!!! أولا الله يوفقك وتصيير زميل في المصنع

وثانيا "الكل جبان" (لا تعلييق) !!! إن شاء الله وجودك يزيد كل موظفين الشركة شجاعة !!!

عموما لا يصلح العطار ما أفسده الزمن !!

المهم شكرا أمان على توضيح النقاط :d

[امان]

السلام عليكم جميعا...

كان البعض يعزو بطء وعدم كفاية الإصلاحات التي قام بها بوبدر.. إلى فترة رئاسته القصيرة نسبيا.. وعدم توافقه بالرؤية مع نوابه الأفاضل.. وهاهي الآن تتجدد أمامه فرصة ذهبية قلما تتكرر لينتقي نوابه الأكارم.. ويغير تركيبة المدراء.. وينفذ خططه الاصلاحية..
وأنا أقول إنك يا بوبدر اليوم على المحك.. فإما تكون أو لا تكون.. فمن وجهة نظري بأن سنواتك الماضية قد كشفت عن تردد وتساهل في عملية الإصلاح.. ويأمل الجميع بأن لا تكون السنوات القادمة كالتي سبقتها..

ونود في هذا الصدد بأن نذكر بعض النقاط التي قد تساهم بالتطوير :) :
• وضع خطط حقيقية لتطوير .......الخ


نعم هاهي فرصك يا بوبدر تتعزز برحيل أحد نوابك
وهو أحد المعتقين الذي تفنن في ظلم وأذية الخلق
والذي تم نقله مؤخرا لشركة أوسكو الزميلة
وهو نقل أعتقد تم ضد رغبته ومصلحته
و نتمنى لهذا المنصب الشاغر رجوع قدامى الاسطول مثل حميد علي أو محمود عبدالله

[Marinor]

إييييه راح الله وياه

والله يسامحنا ويسامحه !!

ونتمنى التوفيق للنواب اللذين سيتم تعيينهم

ومبروك للرئيس ونائب الرئيس التجديد ، ونسأل الله الهداية لنا ولهم وأن يسخرهم للنهوض بالشركة وموظفيها ، وإن شاء الله نرى حقبة جديدة خالية من الظلم والتجسس والمحسوبية والفوضى الإدارية !!!

أنا وأعوذ بالله من كلمة أنا متفائل فتفائلو بالخير تجدوه بإذن الله