وداعا لحريـــة الرأي و للحقيــقة

[OLD]

يبدو أن الإهتمام بمن يكتب أكثر من الإهتمام بما يكتب و النظر فيه أصبح ديدن المسئولين في الشركة، و بعد ورورد أخبار عن مضايقة البعض من قبل مسئوليهم إعتقادا منهم بأنهم من يكتبون، أعلن تضامني مع كل من تم التضييق عليه و إتهامه زورا دون الجرأة على مواجهتهم.

و بعد أن بدأت ملامح الهيكل المقترح تظهر و تبان، و بعد أن بات واضحا و جليا ضيق صدر الرئيس على عكس ما يشاع و كتب هو بنفسـه، و بعد أن بات جليا بلا أدنى شك و ثبت يقينا وقوف الرئيس مع المسئولين ممن تحدث عنهم بأنهم سلبيين و غير قادرين على القيادة.


أعلنها صراحة لا فائدة من الكتابة، فنحن كمن يكتب للتنفيس، و هذا ليس السبب للكتابة بل كانت من أجل النقد البناء و رصد مواضع الخلل، إلا أن بعد عدة كتابات و وضوح المعطيات و خط الرئيس باتت هذه الكتابات من غير فائدة مرجوة، و البقاء كما بات واضحا و الإرتقاء من نصيب من يملك خيوط اللعبة، و هي الواسطة في هذا الوضـع ..



شكرا لكل من تفاعل مع كتاباتي و لكل من قام بالرد الإيجابي و لكل من أمدني بمعلومات مفيـدة و موثوقة، أخترت التوقف حتى لا يتم إتهام المزيد كما حدث في أخبار صحيفة الرأي التي نشرتها عن الشركة و خصوصا عن أخبار المصنع حيث نمى إلى علمي من مصادر موثوقة بأن تم إتهام أناس لا علاقة لهم بالموضوع إتهام ظني دون النطق به لكن المعاملة تثبت إعتقاد المسئولين بإن هؤلاء الموظفين محل إتهام.


سؤال لكل ذو عقل و رجاحة، من يستطيع أن يجيير صفحة كاملة في صحيفة مشهورة مثل الرأي لتكتب صفحة كاملة عن مشكلة شركة الناقلات في مصنع الغاز، شخص في مرتبه عليا و موثوق أم موظفين صغار لا يملكون المعلومة كاملة؟

[فيصل العجمي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كنت اتوقع ان مثل هذا الأمر سيزيدك اصرارا على الكتابه وفضح كل مسؤول متجاوز او مخالف

اما ان توقفك عن الكتابه فهذا مايريده بعض المسؤولين واللي للأسف قدروا يحققونه.

اتمنى ان لا يتوقف الشرفاء عن الكتابه وعن فضح كل مسؤول متجاوز ومخالف .

ونأسف على وجود مثل هذه النوعيات من المسؤولين الذين تضيق صدورهم بالنقد .

وتأكد اننا في منتدى العاملين بالقطاع النفطي نكفل حرية الرأي لجميع الأعضاء دون عرض اي معلومات عنهم وذلك حفاظا عليهم من مضايقات بعض المسؤولين .
اما اتهامهم للبعض فقد يكون مجرد شك ولكن بدون دليل .

وأتمنى من كل قلبي ان كان هناك اتهام صريح لاي موظف بأنه يكتب وينتقد ان تدلني على من قام بإتهامه ونحن نتكفل بالتعامل مع هذا المسؤول

[الراي الحر]

اخي العزيز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

آلمني ما قرأته برسالتك اليوم
أنتة ليس الا نار تحرق قلاع وقصور المتعالين
يزيدك إصرار كلما زادوا برياحهم إتجاهك
فأقسم لك أنة هالمنتدى أصبح سيف مسلط على رقاب الكاذبين الجاحدين لنعمة الله عليهم
فلا تسقط كلماتك أو تسفه أفكارك
فنحنوا لك ومنك
ولله ما أراد

[مشاكس]

رغم أني قبلك يا أولد شبه توقفت عن الكتابة واكتفيت بالقراءة فقط! وهناك كثيرون توقفوا تماما! إلا أنني أجد صدى كبير لمشاركاتك من قبل مرتادي المنتدى والقراء من خلف الكواليس!! فهناك أكثر من 100 شخص يقرأ كتاباتك ويتمتع بالمواضيع التي تثيرها وهذه حقيقة يجب أن نشيد بها.

أوافقك الرأي بأن استمرار الصمود بلا نتيجة واقعية قد يؤدي في كثير من الأحيان إلى اليأس وهذا ما لا نتمناه.

المثل يقول " كثر الدق يفج اللحام" وأيضا " العيار اللي مايصبش يدوش"

يعني أكيد الأستمرار أفضل من الوقوف، وخل الشكوك تزيد لين يتدودهون ويتخربطون ويشكون بكل موظف وتضيع الطاسة! ولو السالفة جذي جان الصحف كلها سكرت بس الحقيقة بالعكس الصحف تلمع أكثر عندما يشتد الضغط عليها.

استمر يا أخي العزيز وكلنا مستمرين معاك.

[OLD]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كنت اتوقع ان مثل هذا الأمر سيزيدك اصرارا على الكتابه وفضح كل مسؤول متجاوز او مخالف

اما ان توقفك عن الكتابه فهذا مايريده بعض المسؤولين واللي للأسف قدروا يحققونه.

اتمنى ان لا يتوقف الشرفاء عن الكتابه وعن فضح كل مسؤول متجاوز ومخالف .

ونأسف على وجود مثل هذه النوعيات من المسؤولين الذين تضيق صدورهم بالنقد .

وتأكد اننا في منتدى العاملين بالقطاع النفطي نكفل حرية الرأي لجميع الأعضاء دون عرض اي معلومات عنهم وذلك حفاظا عليهم من مضايقات بعض المسؤولين .
اما اتهامهم للبعض فقد يكون مجرد شك ولكن بدون دليل .

وأتمنى من كل قلبي ان كان هناك اتهام صريح لاي موظف بأنه يكتب وينتقد ان تدلني على من قام بإتهامه ونحن نتكفل بالتعامل مع هذا المسؤول


الأخ الفاضل فيصل العجمي أحيي فيك دفاعك الجميل عن حقوق العاملين، و سبق و ذكرت في الموضوع أعلاه بأن الإتهامات ظنية يعلمون بأنهم غير قادرين على إثباتها، و حاشا لله أن يكون المنتدى وسيلة ضغط على العاملين بالتنازل عن حقوقه و كشف الذين يكتبون، فأنتم رجال صدقت قولا و فعلا.
لكن القصد بأن البعض تعرض لضغط و البعض تعرض لتجاهل، بسبب إعتقاد بعض المسئولين بأن هؤلاء هم من يكتب فبالتالي كتاباتي أضرت بمن لا علاقة له بالموضوع.


بسبب ضعفهم و بعد انكشاف بعض المسئولين بدوأ بهذه الطريقة، دون التصريح علانية بالإتهام لكن اللبيب بالإشارة يفهم، فهل يعقل أن يتم تجاهل الكثير رغم شهاداتهم و خبرتهم و في المقابل رفع و ترقية و مجاملة قلة لا تعمل من الوعي أو الخبرة إلا الشي القليل و لكن تحمل الكثير من التزلف كما ذكر زميلي كور مخلبص في موضوع سابق.




كنا متفائلين برئيس مجلس الإدارة الجديدة و حديثه عن تطلعاته، لكن بعد أن فضفض الكثير من العاملين بمشاكلهم له ماذا حدث لهم؟




كنا نتأمل من الرئيس الشيء الكثير، إلا أنه استهان بكرامة و خبرة الكثير ممن شكوا له سوء الأوضاع فماذا فعل؟




سأضرب لك مثالا أتحدى به الشركة و النقابة لكي أبين لك إلى أي مدى وصل الإستهتار في الشركة،

هل تعلم بأن لغاية الآن يوجد وظائف لا تحمل وصف وظيفي محدد و سقف درجة محدد ؟!!



هل تعلم بأن شئون الموظفين لا يملكون قائمة كاملة بأسماء الموظفين في الشركة و مسمياتهم الوظيفية، و السبب كثرة تعديل سقف بعض الوظائف من أجل الترفيع و التضبيط، و بسبب استحداث وظائف و مسميات جديدة؟؟!!

[OLD]

اخي العزيز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

آلمني ما قرأته برسالتك اليوم
أنتة ليس الا نار تحرق قلاع وقصور المتعالين
يزيدك إصرار كلما زادوا برياحهم إتجاهك
فأقسم لك أنة هالمنتدى أصبح سيف مسلط على رقاب الكاذبين الجاحدين لنعمة الله عليهم
فلا تسقط كلماتك أو تسفه أفكارك
فنحنوا لك ومنك
ولله ما أراد

شكرا للرأي الحر، و كما سبق و كتبت للأسف تم التعامل مع البعض على أنهم متهمين، رغم أن لا علاقة لهم بالموضوع و كتاباتي، فأنا و لله الحمد وضعي ماديا و وظيفيا أكثر من جيد لكن ما شاهدته عبر الزمن و عايشته شيء لا يقبله من يملك ذرة احترام للذات فمن يقبل الظلم إلا ظالم أو ضعيف و لسنا منهم..

[OLD]

رغم أني قبلك يا أولد شبه توقفت عن الكتابة واكتفيت بالقراءة فقط! وهناك كثيرون توقفوا تماما! إلا أنني أجد صدى كبير لمشاركاتك من قبل مرتادي المنتدى والقراء من خلف الكواليس!! فهناك أكثر من 100 شخص يقرأ كتاباتك ويتمتع بالمواضيع التي تثيرها وهذه حقيقة يجب أن نشيد بها.

أوافقك الرأي بأن استمرار الصمود بلا نتيجة واقعية قد يؤدي في كثير من الأحيان إلى اليأس وهذا ما لا نتمناه.

المثل يقول " كثر الدق يفج اللحام" وأيضا " العيار اللي مايصبش يدوش"

يعني أكيد الأستمرار أفضل من الوقوف، وخل الشكوك تزيد لين يتدودهون ويتخربطون ويشكون بكل موظف وتضيع الطاسة! ولو السالفة جذي جان الصحف كلها سكرت بس الحقيقة بالعكس الصحف تلمع أكثر عندما يشتد الضغط عليها.

استمر يا أخي العزيز وكلنا مستمرين معاك.


أخي الفاضل..

المثل الشعبي يقول "أيد وحدة ما تصفق"...

شاركت و كتبت في المنتدى بعد أن وجدته ينحسر شيئا فشيئا، و بسبب قربي من الحدث أرى و أشاهد بأن ما يقال لصغار الموظفين هو عكس ما يقال خلف الأبواب المغلقة بدليل ماذا تغير بالشركة؟



لنتحدث بواقعية أكثر ..


عامين على وشك الإنقضاء من فترة الرئيس ماذا فعل في:


من دمر الهكيل الوظيفي للشركة؟

من كلف الشركة خسائر متراكمة جراء تعطيل و تأخير المشاريع؟ منها على سبيل المثال:

1- تأخر مشروع المبنى الرئيسي .. كلفة إيجارات أقسام الشركة المترامية لمدة ست أشهر بسبب تأخر تسليم المشروع من يتحمله ؟؟؟

2- فضحية مشروع الخزانات في مصنع الغاز و هي فضيحة بكل ما تحمله الكلمة من معنى، كون افتتاح المشروع كان يوم عيد بالشركة و نذكر بالإدارة كيف كان الجو العام بل أن العلاقات العامة لم يكن أحدا منهم متواجدا بالإدارة كلهم بالمصنع بسبب الحدث، لنكتشف فجأة و من الصحف بأن أرضية المشروع انهارت جزئيا و تسببت بإيقاف المشروع و تم التحول لمشروع الحزانات القديمة؟؟!!

كلفة التعطيل و قصة الويـه، من يدفعها ؟؟


بل ورود إلي أخبار شبه مؤكدة بأن سيتم تثبيته مديرا على المصنع رغم أنه أكثر مدير حاز على شكاوي و تبين صدقها بعد التحقيق بها، و أكثر مدير اهدر المال العام عبر سفرات عمل غير ضرورية يمكن الإستعاضة عنها بإستدعاء هذه الشركات للكويت و توفير على المال العام، و رغم و رغم و رغم ... لكن يبدو أن توجه الحركة السياسية لكل من الرئيس و هذا المدير جعل من الرئيس لا يفكر حتى في التكفير عن ذنوب هذا المدير الذي ظلم العديد و اهدر الكثير من المال العام و ثبت شرعا عدم قدرته على إدارة المشاريع بفشله في تسليم أي مشروع في موعده و بدون مشاكل تذكر !





يوجد لدي العديد من المعلومات الموثقة عن تواطيء هذا المدير مع أناس محسوبين عليه لكن أكتفي بهذا القدر و لو كان الرئيس صادقا فعليه أن يبحث في ملف هذا المدير ثلاث سنوات لا أكثر و سيجد العجب العجاب، سؤال برئ:

1- كم كلفة سفرات عمل هذا المدير و مرافقيه خلال السنوات الثلاث الأخيرة؟ و كم مجمل مبالغ المكافآت و الجوائز التي حصل عليها خلال السنوات الثلاث الأخيرة؟

قارنها بفشله المتكرر ستجد بأنها هدر للمال العام بحق دون تجني..





علما بأن سفرات العمل في شركة ناقلات النفط الكويتية أكثر من 80% منها يمكن إتمامه بالكويت دون الحاجة للسفر خارجا، لكن الترويح و التنفيع سيتوقف عندها لو توقفت سفرات العمل حينها..

[كور مخلبص]

سؤال لكل ذو عقل و رجاحة، من يستطيع أن يجيير صفحة كاملة في صحيفة مشهورة مثل الرأي لتكتب صفحة كاملة عن مشكلة شركة الناقلات في مصنع الغاز، شخص في مرتبه عليا و موثوق أم موظفين صغار لا يملكون المعلومة كاملة؟



الإختيارات:

1- شخص تضرر من سحب الصلاحيات منه؟
2- شخص يريد توجيه رسالة بأنه قادر على أن يدير المصنع و بدونه بيصير مشاكل؟
3- شخص ما يبي يبين بأن إدارة المصنع سهلة و فوضى عشان ما يبان خراب مالطة؟
4- شخص نرجسي يحب التحكم بكل شيء و كأنه ملك زمانه؟




5- كل الإحابات أعلاه ؟







أخوووي ما عليك منهم و الرئيس فعلا طلعت الهقوة فيه مو لي هناك، حسافة والله

[العصامي]

بسم الله الرحمن الرحيم

هذي أول مشاركة لي وبأذن الله ما راح تكون الأخيرة ، وراح تكون البداية عشان يعرفون جميع الأخوان في الشركة أنهم مو بروحهم وان أغلب الموظفين مؤيدين لما يكتب في المنتدى لكن للأسف صمتهم خلا كل الطواغيت من المسئولين تتمادى في ظلم الناس ولكن تحت غطاء التشيرمان هالمرة .

[العصامي]

يبدو أن الإهتمام بمن يكتب أكثر من الإهتمام بما يكتب و النظر فيه أصبح ديدن المسئولين في الشركة، و بعد ورورد أخبار عن مضايقة البعض من قبل مسئوليهم إعتقادا منهم بأنهم من يكتبون، أعلن تضامني مع كل من تم التضييق عليه و إتهامه زورا دون الجرأة على مواجهتهم.

و بعد أن بدأت ملامح الهيكل المقترح تظهر و تبان، و بعد أن بات واضحا و جليا ضيق صدر الرئيس على عكس ما يشاع و كتب هو بنفسـه، و بعد أن بات جليا بلا أدنى شك و ثبت يقينا وقوف الرئيس مع المسئولين ممن تحدث عنهم بأنهم سلبيين و غير قادرين على القيادة.


أعلنها صراحة لا فائدة من الكتابة، فنحن كمن يكتب للتنفيس، و هذا ليس السبب للكتابة بل كانت من أجل النقد البناء و رصد مواضع الخلل، إلا أن بعد عدة كتابات و وضوح المعطيات و خط الرئيس باتت هذه الكتابات من غير فائدة مرجوة، و البقاء كما بات واضحا و الإرتقاء من نصيب من يملك خيوط اللعبة، و هي الواسطة في هذا الوضـع ..



شكرا لكل من تفاعل مع كتاباتي و لكل من قام بالرد الإيجابي و لكل من أمدني بمعلومات مفيـدة و موثوقة، أخترت التوقف حتى لا يتم إتهام المزيد كما حدث في أخبار صحيفة الرأي التي نشرتها عن الشركة و خصوصا عن أخبار المصنع حيث نمى إلى علمي من مصادر موثوقة بأن تم إتهام أناس لا علاقة لهم بالموضوع إتهام ظني دون النطق به لكن المعاملة تثبت إعتقاد المسئولين بإن هؤلاء الموظفين محل إتهام.


سؤال لكل ذو عقل و رجاحة، من يستطيع أن يجيير صفحة كاملة في صحيفة مشهورة مثل الرأي لتكتب صفحة كاملة عن مشكلة شركة الناقلات في مصنع الغاز، شخص في مرتبه عليا و موثوق أم موظفين صغار لا يملكون المعلومة كاملة؟

أخوي أولد لا تدع اليأس يتملكك وواصل الكتابة وأعلم أيها الزميل بأن مهما عمل زعماء الفساد في المصنع لن يثني الشرفاء من أخواننا من الدفاع عن حقوقهم وكرامتهم التى لم ولن يستطيع تلاميذ الطاغوت الأعظم من مسها .

[العصامي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كنت اتوقع ان مثل هذا الأمر سيزيدك اصرارا على الكتابه وفضح كل مسؤول متجاوز او مخالف

اما ان توقفك عن الكتابه فهذا مايريده بعض المسؤولين واللي للأسف قدروا يحققونه.

اتمنى ان لا يتوقف الشرفاء عن الكتابه وعن فضح كل مسؤول متجاوز ومخالف .

ونأسف على وجود مثل هذه النوعيات من المسؤولين الذين تضيق صدورهم بالنقد .

وتأكد اننا في منتدى العاملين بالقطاع النفطي نكفل حرية الرأي لجميع الأعضاء دون عرض اي معلومات عنهم وذلك حفاظا عليهم من مضايقات بعض المسؤولين .
اما اتهامهم للبعض فقد يكون مجرد شك ولكن بدون دليل .

وأتمنى من كل قلبي ان كان هناك اتهام صريح لاي موظف بأنه يكتب وينتقد ان تدلني على من قام بإتهامه ونحن نتكفل بالتعامل مع هذا المسؤول

أخوي فيصل أشكرك وأشكر أدارة المنتدى التى أصبحت المنبر الحر والنقطة المضيئة للحركة العمالية ..... فشكراً لكم

[فهد شموه]

منتدى العاملين بالقطاع النفطي يكفل حرية الرأي لجميع الأعضاء
ومتابعة ما يكتب باهتمام للوصول إلى مواطن الخلل والقصور

[مشاكس]

السلام عليكم جميعا...
أخواني الأعزاء لقد مضى على الشركة أكثر من نصف قرن تعاقبت فيه الإدارات ورؤساء مجالس الإدرات والأعضاء المنتدبين ونوابهم حتى وصلنا إلى سنة 2009 ومازالوا جميعهم يمارسون الأسلوب تقريبا ذاته في انتقاد من سبقهم دون وضع حلول فعلية وواقعية ورؤية واضحة فبقيت الشركة تنتظر وتحتضر إلى يومنا هذا دون تغيير واضح.
عند بداية عمل أي عضو منتدب في الشركة، فإن جميع الموظفين تغمرهم السعادة والفرح بقيادة جديدة ووعود وخطط لتنتشل الشركة من قاع الفشل.. وبعد مرور سنوات قليلة نلاخظ أنهم يؤكدون أن مصلتهم تفوق أي مصلحة آخرى والواسطة هي سيد الموقف وأن العدل ليس له نصير سوا الكلام الطيب وإبر التخدير التي تتميز بها شركتنا المظلومة.

فما هو السر في ذلك؟
أصبح يقينا الآن أن السياسة التي ينتهجها جميع الأعضاء المنتدبين هي سياسة واحدة رغم اختلاف تكتيكاتها وأشكالها إلا أنها تثبت وتؤكد بأن المصلحة هي في المقام الأول مصلحة شخصية في الظاهر. وبالطبع يتم تزيين وتغطية وتبرير ذلك بالكلام الانشائي والدبلوماسي، ولكن تبقى الحقيقة مره وصعبه.
وثبت في الصحيحين أن الرسول صلى الله عليه وسلم قال "آية المنافق ثلاث إذا وعد اخلف وإذا حدث كذب وإذا أتمن خان". هذه هي علامات المنافق، فكم منا الآن يستطيع أن يحدد القياديين في الشركة الذين ينطبق عليهم هذا الحديث الشريف؟ (البعض يقول بقلبه الله يا كثرهم!).

فلكي تصلح القيادة يجب أن تكون خالية من النفاق، وهذا الشيء للأسف نادر وجوده في الشركة. فالقائد يجب أن لا يكون منافق والمنافق يجب أن لا يكون قائد، فإذا اجتمعوا هاتين الخصلتين في شخص فذلك معناه استمرار وتوارث الفشل. وجميعنا يعلم كيف كانت الترقيات وعلى أي أساس! هو معيار واحد مافي غيرة "شطارتك في النفاق".
المشكلة أن اللي فوقه يدري أنه ينافقه ومستانس!! للأسف شخصيات ضعيفة وعقليات مريضه وقيادات عاجزه وتوابع جهله إلا من رحم ربي.
وإذا لم يثبت الرئيس مصداقيته التي بدأ بها، فعلى الشركه السلام، وفي هذه الحاله تكون الشركه بحاجه إلى قائد بطل مثل الفريق محمد البدر (رئيس لجنة التعديات على أملاك الدولة) فالشركة بأمس الحاجة لمثل هذا الرجل ليزيل التعديات على المناصب القيادية ويطهر الشركة من النفاق والمنافقين.

[كاتب]

عليكم بالتغيير في انتخابات النقابه القادمه
خصوصا انه مابقى الا اشهر معدوده

واذا غيرتوا النقابه ان شاءالله اموركم بتصير سهاله

انتوا بس لا تنتخبون الانبطاحيين والله بيوفقكم ان شاءالله

[OLD]

كتبت هذه المشـاركة في 09-09-2009

يبدو أن الإهتمام بمن يكتب أكثر من الإهتمام بما يكتب و النظر فيه أصبح ديدن المسئولين في الشركة، و بعد ورورد أخبار عن مضايقة البعض من قبل مسئوليهم إعتقادا منهم بأنهم من يكتبون، أعلن تضامني مع كل من تم التضييق عليه و إتهامه زورا دون الجرأة على مواجهتهم.
و بعد أن بدأت ملامح الهيكل المقترح تظهر و تبان، و بعد أن بات واضحا و جليا ضيق صدر الرئيس على عكس ما يشاع و كتب هو بنفسـه، و بعد أن بات جليا بلا أدنى شك و ثبت يقينا وقوف الرئيس مع المسئولين ممن تحدث عنهم بأنهم سلبيين و غير قادرين على القيادة.


أعلنها صراحة لا فائدة من الكتابة، فنحن كمن يكتب للتنفيس، و هذا ليس السبب للكتابة بل كانت من أجل النقد البناء و رصد مواضع الخلل، إلا أن بعد عدة كتابات و وضوح المعطيات و خط الرئيس باتت هذه الكتابات من غير فائدة مرجوة، و البقاء كما بات واضحا و الإرتقاء من نصيب من يملك خيوط اللعبة، و هي الواسطة في هذا الوضـع ..



شكرا لكل من تفاعل مع كتاباتي و لكل من قام بالرد الإيجابي و لكل من أمدني بمعلومات مفيـدة و موثوقة، أخترت التوقف حتى لا يتم إتهام المزيد كما حدث في أخبار صحيفة الرأي التي نشرتها عن الشركة و خصوصا عن أخبار المصنع حيث نمى إلى علمي من مصادر موثوقة بأن تم إتهام أناس لا علاقة لهم بالموضوع إتهام ظني دون النطق به لكن المعاملة تثبت إعتقاد المسئولين بإن هؤلاء الموظفين محل إتهام.


سؤال لكل ذو عقل و رجاحة، من يستطيع أن يجيير صفحة كاملة في صحيفة مشهورة مثل الرأي لتكتب صفحة كاملة عن مشكلة شركة الناقلات في مصنع الغاز، شخص في مرتبه عليا و موثوق أم موظفين صغار لا يملكون المعلومة كاملة؟



و صدر تعميم بتاريخ 8/11/2009 و تم توزيـعه و نشـره هذا اليوم الموافق 10/11/2009 بشـأن محاسبة كل من يسرب أوراق رسمية للشركة ...




هل هو نتيجـة طبيعية لهذه المشاركة بتاريخ 0-24-2009 للزميل كور مخلبص، حيث كتبت كلام مشابه لحديثي أعلاه:

توقعنا قبل فترة ماضية بأن بسبب المواضيع التي أطرحها سوف تثير الكثير من المتاعب، لكن لم نتوقع أن تصل الأمور لهذا الحد بأن يقوم بعض المسئولين بالتهديد المبطـن لبعض العاملين في الشركة، و وصلت الجرأة بالبعض بالتهديد الغير مباشر و ذلك لإعتقادهم بأن هذا الأسلوب سوف يثني ما يمثله الإسم المستعار (( كور مخلبص)) من خلبصت ضعف و سوء إدارتهم.

يعتقد بعض المسئولين بأن بعض موظفيهم الذين تم تهديدهم، تسببوا لهم بالإحراج، و لذلك بدوأ حملة منظمة قبل فترة سابقة لم أشأ الكتابة عنها لكنها تعدت كل الخطوط و أنتقلت للمنتدى هنا بكل جرأة، و كانت هذه الحملة المنظمة بدأت بعتب بعض المسئولين على بعض ممن تقدم وقع كتاب "العتب" لرئيس مجلس الإدارة بخصوص البونص السنوي، حيث تم العتب على البعض و بعضهم تم تهديده بشكل غير مباشر، فكانوا كما لو أنهم يقرأون شخصية كل فرد فيهم إذا كانت شخصيته ضعيفة كما يرون و يعتقدون يقومون بتهديده مباشرة، و إذا كانت شخصيته ممكن أن تضعف كانوا يهددون بشكل غير مباشر.

مرة أخرى ليس هدفي نشر غسيل الأسماء المتورطــة، بل كشف هذه الطرق الملتوية و التي تتم بإسم رئيس مجلس الإدارة و نائبه و هم لا يعلمون و أنا متيقن بأنهم لا يعلمون عن هذه الأساليب شيئا، و قد قام بعض المسئولين في الأيام القليلة الماضية بالتضييق على عدد من موظفيهم "بطرق قانونية سلسلة" عبر أساليب بدائية مثل ضرورة تحضير بكشف حضور و غياب، عدم الخروج من مكتبه إلا بإذن، تقليل الأستئذانات بشكل دقيق، و محاسبة الموظف على تحركاته.:confused:


أيضا من الأساليب القديمة و يديده نفس الوقت، دخول بعض المسئولين بالشركة بأسماء مستعارة، و المحاولة إما بتقليل من أهمية المواضيع التي تطرح أو شغل المنتدى في مواضيع تافهه لا قيمة لها، و يمكن كشفهم بسهولة جدة ما عليك سوى مراجعة الأسماء المستعارة و أقرأ من أصحاب المشاركات اليديدة خصوصا لما يكون التسجيل يديد :cool:



أقولها بشكل مباشر للإدارة العليا، رئيس مجلس الإدارة و نائبه الفاضليين، يعلم الكثيرين بأن أسلوب الجاسوسية و المضايقة ليست من أخلاقكم بشيء و لكن يقوم بها بعض المسئولين الآن و سبب ذكري هذا الشيء الآن لأن بعضهم بدأ بالمشاركة بالمنتدى متخفيا، أقرأوا مواضيعي فإن وجدت بها معلومات مغلوطة و أخطاء جسيمة سأتوقف فوراً لكن ما لا أريد ولا يريده الكثير من زملائي في الشركة أن لا يتمادى هؤلاء المسئولين و ينطقون بأسمائكم بأنهم قاموا بهذا التهديد المبطن أو الغير مباشر بإيعاز منكــم.






رسالة خاصة جادة لبعض المسئولين في الشركة،،،

لكم كامل الحرية بالمشاركة في المنتدى فقد كفل الدستور حرية التعبير للجميع، و لكم أن تبدوا وجهة نظركم لكن أنصحكم بالإبتعاد عن الأمور الشخصية و محاولة جرجرة المنتدى ليكون مرتع للمشاجرات و المناحرات اللا أخلاقيـة، و أعتقد الرسالة واضــحة، يمكنك أن تكتب بحرية كما كتب بعض المدراء هنا و رؤساء الفرق بمدحهم لأنفسهم عبر أسماء مستعارة ;)
لكن لا حاجة لكم لإستعارة أقلام و توكيل البعض للكتابة عنكم، و القيل و القال الذي دار هذا الأسبوع عن من هو كور مخلبص و ماذا يريد؟ وصلنا .. يعني لو تركزون بتطوير موظفينكم و إعطائهم حقوقهم بيكون أفضل من تضييع الوقت لمعرفة من أنا !!











رسالة شكر،،،


شكرا لنائب العضو المنتدب الشيخ علي الصبـاح على تفاعله الدائم مع المشاكل التي تطرح و تجاوبه و رحابة صدره و يا ليت المسئولين يتعلمون منــه، لأن مو مهم منو اللي كتب المهم هل صحيح الذي كتب و منه نتعلم أخطائنا ولا نكابر.

.



أم بسبب هذه المشـاركة :

هل تعلم إدارة الشركة عن هذا التعميم المضحك


http://img682.imageshack.us/img682/5772/kpc.png




أم بسبب هذه المشاركة بتاريخ 11-07-2009:

الله بالخير.. لا تعورون راسكم...

الرئيس فقد الأمل من تغيير الأمور وواجهه الصعاب في التغيير..

مو شيء سهل تغيير النواب العضو و المدراء...


بس أبشركم.

باقي أيام والموضوع راح يوصل حق سمو رئيس مجلس الورزاء.. عاد ذيك الساعة خل إفيدهم مبرراتهم وخل يحاولون يطلعون أوراق وغيره...

الموضوع راح يضع بين يدي سموه المظلومين بالدليل القاطع والبرهان الناصع كل ما يثبت ما ينقض العدل والأنصاف..
ولا تتوقعون أن الموضوع عادي.. في ثلاث محامين قاعدين يشتغلون بالموضوع وراح تكون نهاية كل ظالم ومن تواطء معه.

أتمنى أن كل شريف وخريف يراجع حساباته ويعلم أن المظلومين مو لعبة تلعبون فيها.




أم بسبب صيد الأسبوع (8) للزميل كور مخلبص:

تم تطبيـق نظـام الأوراكـل في الشركة منذ أكثر من سنــة و لا زال بعض المسئولين لا يعرفون كيفية التعامل معه فما بالك بصغار الموظفين، و جميع الطلبات الآن تتم عن طريقه حتى الإجازات (ما عدا إجازات المصنع :D )،،،

لم يتم تدريب العاملين على استخدام هذا النظام و قلة تعد على الأصابع تم تدريبهم عليه و مطلوب منهم اتمام العمل، من المسئول ولا كالعادة مافيش حد مسئووووول :confused:






مسئول أصبح مدير بالوكالة يستخدم أسلوب التصويت عندما يجتمع مع موظفينه في كل قرار و اقتراح، يمكن نظام قيادي يديد و يمكن قاعد يتمرن من الحين ليما يصير عضو بالبوورد عالتصويت :p







قسـم إداري ذو رائحة عطرية فواحـه يجتمعون على العشاء شهريــا، عند استلام المعاشات، شيء جميل هذا التواصل لكن الغير جميل من لا يحضر من افراد القسم هذا العشاء الشهري يتم معاملته معاملة الغريب و تنسى حقوقـه بشكل أغرب!...يعني يا تتعشـى معانا ولا ما في درجات ولا علاوات ولا دورات عاجبك لو ما عاجبك :cool:








الرئيس يستعجل باقي إداراة الشركة للكشف عن الهيكل الإداري الجديد و الذي ربما سيرى النور بعد عطلة العيد و ربما يكون عيدية قبل العيــد.... و ناااس خايفه و مضطربـــه بس طلعنـا كموظفين أضحوكة بعــد أن تم الإعلان و التصريح و التلميح بأن الهيكل جاهز أكتشفنا بأن لم يكن على رف الإجتماعات أصلا :rolleyes:








مسئول تعمد تأخير الوصف الوظيفي لموظفين في دائرته، رمى المهمة لنائبه الهمام و الذي ركنها بالدرج العلوي من مكتبــه، على قولته مو عارف شسوي فيه، أنا كتاب رسمي مو عارف اكتب تبي اسوي وصف بعد :confused:

(( الرجاء من الرئيس التأكد ممن تم توكيلهم اتمام الوصف الوظيفي منذ الأسبوع الماضي))








بوادر أزمــة بين مدير الموانئ و الشركة بخصوص بعض العاملين في الشركــة، لتعرف تفاصيل أكثر إبحث عن ((التضليل))، و هو أسلوب مشهور بين بعض مسئولي الشركة...عاادي تعودنا المضلل ما يتحاسب و أكبر دليل .. شووف المشاريع المتعطلة و المتأخره! :(





الشركة الأجنبية التي أقامت المشروع الشهير أعتذرت عن طلب ودي قام به أحد المسئولين لعمل دورات فنيه للعاملين في المصنع بخصوص المعدات لكنها رفضت كونها سبق و أجتمعت مع المعنيين و لم يتم التصرف و تم المماطلة في الموضوع إلى أن إنتهت من أعمالها لا تدريب تشغيل ولا صيانة...قالوله Montrez-moi votre largeur d'épaule يعني بالفرنسي ورنا عرض أكتافك :D






أخطاء المسئولين الإملائية محرجة للغاية للكثير من الموظفين و المراسلين، خصوصا و أنها أخطاء لا يمكن أن تقبل، لذلك بعد أن ثبت لي بأن الإدارة لا تهتم كثيرا بالضعف اللغوي و الإملائي الواضح للعيان في المهارات اللغوية خصوصا باللغة العربية للكثير من المسئولين، قمت بالتطوع لفتح موضوع منفصل لتدريس اللغة العربية للمسئولين ولا أرجوا غير دعواتهم لي بالتوفيق، حيث أن هذه الدروس ليست بحاجة للجان مشكلة و مكافآت ولا لسفرات عمل مجرد عمل تطوعي، الموضوع تجدونــه تحت عنوان:

دروس خصـوصيـة .. باللغـة العربية (( خاص للـ ...... فقط )) (http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=24889)


























*&^#@#^&*



أم بسبب مشاركة الزميل KOTC 123 بتاريخ 9/11/2009

اوجه هذي الرساله الى السيد نبيل بورسلي والى الشيخ علي الصباح المحترمين :
موضوعي اليوم عن مشروع الخزانات الذي لم يرى الفرج حتى الان نريد ان نعرف ما المشاكل التي تحدث لهذا المشروع الضخم ونريد ان نعرف ما الحلول المطروحه من قبل قسم المشاريع لهذي المشاكل. هذا المشروع الذي كلفه الدوله ملايين الدنانير والمشاكل تتراكم عليه من تسريب غاز من الخزانات ومن هبوط بالارضيات والله يستر على الجاي من مشاكل بهذا المشروع ولانريد حلول ترقيعيه لان تعودنا من قسم المشاريع على الحلول الترقيعيه مثل اول تسريب حدث في خزان 5 عندما حلو المشكله بوضع ماده على مكان التسريب هل هذا بعتقادكم حل لهذا المشروع الحيوي لماذا لم يتم وقف نشاط خزان رقم 5 او اخراجه من الخدمه حتى يتم اصلاح التسريب من قبل الشركه المنفذه للمشروع لماذا هذه الحلول الترقيعيه ونريد ان نعرف ما الحل الذي سيتخذه قسم المشاريع هل كعادته يحل المشكله بحلول ترقيعيه ويسلم المشروع الى اداره المصنع ليرحل من هذا المشروع ويترك المشاكل الجايه لاداره المصنع ويفتح ابوابه لمشروع المصنع الجديد الذي سيفتح رحلاتهم الشهريه الى الهند والسند لمشاهده ماتوصل اليه العالم من تطور .اذا كان قسم المشاريع يريد التطوير او جلب احدث الاجهزه المتطوره للمصنع الجديد لايحلون مشاكل التسريب الحالي بحلول ترقيعيه . ورسالتي الى السيد نبيل والشيخ علي المحترمين بفتح تحقيق عاجل عن اسباب هذي المشاكل وما اسباب الحلول الترقيعيه من وضع ماده على مكان التسريب بخزان 5 والماده تم توريدها من شركه محليه اين كفاله المشروع من قبل الشركه المنفذه او تحويل هذا الملف الى النيابه لمعرفه اسباب هذي المشاكل ونحن نملك الادله على مشاكل الترقيع التي تحدث بالمشروع.
وفي الختام انا على يقين ان هذا الموضوع سياخذ بعين الاعتبار من السيد نبيل بورسلي والشيخ علي الصباح

أم بسبب موضوع الزميل كور مخلبص في موضوع دروس خصـوصيـة .. باللغـة العربية (( خاص للـ ...... فقط )) (http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=24889) :

سبق و تحدث الكثير في الشركة عن الضعف اللغوي لدى الكثير من((.........)) في الشركة، و هذه ليست مزحــة، والله يشهد على كلامي و بحكم تكرار هذه الأخطاء و بسبب إيمان الإدارة العليا بعدم وجود مشكلة و تقليلها من حقيقة تواضع الإمكانيات و القدرات الضعيفة الموجودة بكثرة على مستوى الإداري و القيادي، قمت بتبني هذا الموضوع إيمانا مني بضرورة رفع القدرات اللغوية لدى أصحاب المعالي و السمو.
الأخطاء الإملائية متكررة و لا يمكن أن يخطأ بها طالب في المتوسط، لكن وجب علينا رفع مستوى المهارات اللغوية و لو كنت متمكنا بالإنجليزي لكنت فتحت موضوع مطول و موسع لها.

و سبب فرد هذا الموضوع لـ (( .......... )) لأنهم هم واجهة الشركة و عليه يجب الإهتمام برفع مستواهم اللغوي و مهاراتهم اللغوية لمجارات التطور العلمي و التكنلوجي، فلا يعقل أن تقبل الشركة بالمراسلات لخارج الشركة تحتوي على كم هائل من الأخطاء اللغويـة، عربي أم إنجليزي أو حتى صيني!

و هذا درس مجاني بهدف المساهمة الإيجابية و خدمة الشركة بدون النظر لمقابل أو مكافأة لجان.








الــتــاء المربـوطــة و أحكامـهــا


أم بسبب موضوع كـــــور مخلبـــص (( Especial )) (http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=24775):
[QUOTE=كور مخلبص;323224]كور مخلبص اسبيشال يعني بالبرتغالي كور مخلبص خصوصي هذا هو عنوان الموضوع، و المغزى سببه الرسائل التي تلقيتها بسبب تعليقات عديدة وصلتني محتجة على الإستخفاف بمشاعرهم و خداع الجميع لذا سنضع هذه الصفحة للمضللين من المسئولين و لنقرأ معـا صفحة مليئة بمغالطات و خداع واضح و ستكون صفحة كسيرة ذاتيه لهذا المسئول الذي ضلل الرأي العام و الشركة فلنقرأ في مجلة ناقلات النفط - شهر نوفمبر




طبعا أعلاه ديباجة (( عاش الريس الله يطول عمره ))


المهم و الأهم في التصريح تحته:






لاحظ معاي يقول تم الإنتهاء من تركيب و تشغيل، و الصفحة الرئيسية للمجلة تقول إن المركز شغال، انزين نشوف رئيس مهندسين المشاريع في التصريح تحت شنو يقول:




يقول بأن "تمهيداا لعمل الاختبارات النهائية لإدخاله الخدمة"، يعني على كلامه ما دخل الخدمة و فوق مديره يقول أشتغل و دخل الخدمة منو نصدق الحين؟!


عموما كووور مخلبص يقوووول من واقع خبرة مع مشااريع هذا المدير إذا اشتغل شهر ديسمبر هذا ويهي، و تأخير 8 شهور أمر غير مبرر و ما عليش سالفة تأخير بسبب توريد مواد ترا حجي فاضي مع احترامي لأن لو حاسب حسابه ليش ما ورد المواد قبلها بمده ;)


التأخير معرووف و هذا ليس أول مشرع يتأخر و تصير عليه مشااكل





أعتقد بأنه خطأ مطبعي و الصحيح إن شاء الله و ليش أنشاء الله رغم أن الخلق كله من إنشاء الله.



أما بقية المتحدثين في المقابلة، أجزم بعشرة أصابع بأن لم يصرح أي منهم و تم كتابة الحوار عنهم، بلاش استخفاف بالعقول ترى هذه سياسية حزب البعث و هي سياسية تلقين الجماهير ما تقول.






لمن لديه تعليق عن هذا المشروع أو بقية المشاريع فليتفضل و يدلو بدلوه، استلم المايك عني...لأني تعبت نفسيا من هالفضائح الصريحة و الواضحة و الأخطاء الكبيرة..






أخيرا شكرا لسعادة الرئيس على رحابة و سعة صدره و التي ذكرها هنا بتعليقه في موضوع صيـد الإسبـوع (2) (http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=21882)

أشكركم أخوتي على هذه الآراء وتبقى الكويت هي القلب الكبير الذي يجمعنا وان شاءالله هناك من سعة الصدر لإستماع آراءكم واقتراحاتكم
واذ نحن نقترب من شهر رمضان المبارك اسمحوا لي ان ابارك لكم هذا الشهر الكريم داعيا الله عز وجل ان يكرمكم بصيامه وقيامه
أخوكم .. نبيل بورسلي




لا أجد تفسيـر لتعميم هذا اليوم، لكن أجـد تسلسل التاريخ لتعميم و المواضيع يوحي بأن سياسية التكميم قادمــة

[كور مخلبص]

أخيرا شكرا لسعادة الرئيس على رحابة و سعة صدره و التي ذكرها هنا بتعليقه في موضوع صيـد الإسبـوع (2) (http://www.q8ow.com/vb/showthread.php?t=21882)


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة CMD
أشكركم أخوتي على هذه الآراء وتبقى الكويت هي القلب الكبير الذي يجمعنا وان شاءالله هناك من سعة الصدر لإستماع آراءكم واقتراحاتكم
واذ نحن نقترب من شهر رمضان المبارك اسمحوا لي ان ابارك لكم هذا الشهر الكريم داعيا الله عز وجل ان يكرمكم بصيامه وقيامه
أخوكم .. نبيل بورسلي






سعادة الرئيس، أخي الكريم...

قلت سابقا بأن القيادات تفتقد المهارات القيادية في محاضرة لشركة زميلة و نقلت في مجلة الناقلات:


وتطرق السيد نبيل بورسلي إلى نموذج الإدارة والقيادة في شركة ناقلات النفط الكويتية مشيرا إلى أنه يفتقد للحماس والمبادرة ويركز على أمور خارج العمل إضافة إلى تأخر تنفيذ إستراتيجية الشركة


نموذج القيادة، هو ذاته من عامين مجرد إجبار عدد ينعد بأصابع اليد الواحدة للتقاعد و البقية لا زالت موجودة بل الأدهى و الأمر ترقيات التي تمت بتوصية من هذه القيادات، يعني قيادات تفتقد للحماس و المبادرة و تركز بأمور خارج العمل و تأخرت بتنفيذ إستراتيجات الشركة، بالذمــــــــة شنو راح ترشح لك بالترقيـات لروؤساء الفرق أو المـدراء !!!!!!!

لم يتم احترام عقولنا ولا أشخاصنا بصراحة بعد هذا التصريح و الدليل أسأل أي شخص يعمل بالشركة عن نموذج هذه القيادات التي لا زالت تعمل و لم يتغير شيء مثالين بسيطين:



تأخر مبنى الإدارة الرئيسي و التخبط الحاصل الآن حيث لا زالت لجنة تدير أعماله و لا توجد أي خطة مبنية على دراسة لإدارة المبنى رغم تسليم المبنى لمدة فاقت التسع أشهر، ماذا تم؟ هل تم محاسبة أحد؟ ماذا عن هذه القيادات التي تحدث عنها؟ لا شيء، ه هل تم مكافأة المسئولين عن إدارة هذا المبنى رغم تأخره؟! لماذا يتم مكافأتهم من المال العام و من حسابنا رغم تأخر المشروع و تكلفت الإيجارات المرتفعه التي دفعت خلال فترة التأخير؟! هل أصبح نظام المكافأة يعطي لمن يتأخر عن مشاريعه و تتعطل!؟!



تأخر مشروعين حيويين، مشروع خزانات الغاز المسال، مشروع خط الإنتاج الرابـع و كثر المشاكل فيهما بل أن فضائح مشروع الغاز المسال أنتقلت لصفحات الجرائد مثل ما ذكرت صحيفة الرأي و تدخل الرئيس نفسه بعد أن عجز الكل في عمل أي شيء أو حتى وضع حل لمعالجة المشكلة، ماذا حدث بعد ذلك؟ ماذا تغير؟ هل تم محاسبة و عزل مدير المشاريع؟ هل تم مكافأته رغم تأخر المشروع؟! لماذا يتم مكافأة المقصر؟ لماذا يتم حرمان الكثير من البونص و يتم اعطاء مدير فشل في إدارة مشروعه كما بينت صحيفة الرأي؟ هل تم محاسبته؟ كلا، و لم يتغير شيء، و ظهر واضحا للجميع عجز المسئولين على إدارة المصنع و فشل مدير المشاريع لكن لا شيء تغير؟ لماذا؟.....ربما نموذج القيادة هناك ناجح و تغيرت المعايير!







وأن هناك إجراءات عاجلة لإصلاح هذه الأوضاع منها العمل على تجميع أنشطة الشركة تحت مظلة واحدة والالتقاء بالموظفين للتعرف على مشكلاتهم وعمل تدوير في المستويات المختلفة في الشركة والبدء في بناء أنظمة جديدة مثل نظام التدريب والتطوير الوظيفي ونظام للتظلم من القرارات الإدارية وإنشاء دائرة للعلاقات الصناعية ونظام متابعة مقاييس الأداء.



الإلتقاء بالموظفين هل أدى الغرض عبر معرفة نقاط الخلل و الظلم الواقع عليهم؟ ثم ماذا حصل بعد لقاء العاملين؟ لا شيء اصبحت الآن تبعدهم و تقول لهم هل قابلتم مسئوليكم؟ بينما هم أتوا للحديث عن ظلم مسئوليهم؟!

التدوير لا علاقة له بفن الإدارة أنظر للنماذج الناجحة في الشركة الأجنبية، لا يوجد شي إسمه تدوير، التدوير صناعة كويتية بجدارة و هي تمثل عجز الإدارة عن محاسبة المقصرين ولا يعد معاقبة كونهم لا زالوا قيادات و مسئولين!!!! ما الذي تغير ؟


نظام التدريب و التطوير، يا عيني، عندك دورتين خارجيتين فقط في وقتين مختلفين يا تأخذ وحدة منهم ولا توكل على الله ما لك عندنا شيء، هل يتم إبلاغه قبلها هل أصلا يترك له حرية الإختيار؟ ماذا عن خطة التدريب الإدارية هل هي متدرجة لسد الثغرات في المهارات؟ أم هي حشو لكورسات و بس!

خلها على الله، و الله العظيم نعلم بأنها حشو كورسات بدون أدنى دراسة، بدليل ...................... شوف محاضر الإجتماعات لجميع الإدارات مع التطوير و التدريب و بتعرف منو اللي حضر و منو اللي ما حضر و بتعرف بأن تم حشو و حشر كورسات لمجرد عمل خطة تدريبية لا علاقة لها بالتخطيط بعيد المدى ولا قيمة لها فعلية.



نظام التظلم، مممممممممممممممممممم، بأسكت لأن في فمي ماء...



العلاقات الصناعية، خل نشووف مثلا لو موظف تم تعيينه بدرجة ....و ذهب يشتكي للعلاقات الصناعية بشأن تعيينه على درجة أقل من زميل معين قبله بأسبوع لكن بدرجة أعلى بنفس الشهادة و لا يوجد لديه خبره سابقة، و تم اكتشاف أن هذا الموظف الذي تم تعيينه بدرجتين هو قريب لقيادي في العلاقات الصناعية، هل سيتم إنصافه؟!؟!


والله ثم والله ثم والله لم و لن يتم إنصافه، كون تضارب المصالح واضح وضوح الشمس، على فكرة المثال حقيقي... نشوف هل سيتدخل الرئيس و يرفع الظلم الواقع أم سيجامل و يسكت عن هذه الحالة

الظلم ظلمات يوم القيــــــــــــــــــــــــــــامة، و نبي نشوف وقتها يوم الحساب العسير أحـد منهم وقت العرض الكبير بيطلع وثيقة و تعميم " ممنوع تسريب المعلومات".





















تعميم الرئيس بشأن تسريب المعلومات و معاقبة كل من يسرب معلومات كان بمثابة عصا للتهويش لكل من يكتب بالمنتدى و نجح الرئيس بهذا المسعى و بات واضحا خوف الكثير من الكتابة، و الدستور كفل حرية التعبير و الحديث عن أوضاع الشركة التعيسة معروف وليس بحاجة لتسريب معلومات، فأين ما ذكرت في مشاركة سابقة لك هنا حين ذكرت:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة CMD
أشكركم أخوتي على هذه الآراء وتبقى الكويت هي القلب الكبير الذي يجمعنا وان شاءالله هناك من سعة الصدر لإستماع آراءكم

أخوكم .. نبيل بورسلي





أحترنــــــــــــــــــــا فيــك يا سعادة الرئيس تعميمك يقول شيء و مشاركتك تقول شيء ثاني، تصريحاتك بشأن نموذج القيادة تقول شيء و أفعالك و ترقياتك لهم و لمن هو محسوب عليهم تقول شيء ثاني، تشدد على محاسبة المخطيء و المقصر و تترك أي مدير فشل في إدارتــه دون محاسبة، الحديث في الشركة كلها و ليس بالمنتدى بأنك تجامل هذا المدير على حساب الحق كونه من حدس...ناقل الكفر ليس بكافر...هذا ما يدور في أروقة الشركة..أنظر ماذا كلف الشركة من سفرات عمل و ماذا سبب في مشروعين حيويين و كثرة مشاكلهما و يعد أكثر مدير تم تقديم شكاوي ضده و رغم هذا بقى يا جبل ما يهز ريــــــــــح، لا زال مدير إدارة حيوية!!!





















آسف لأن دمي محروووق اليوووم، لأن بصراحة شفنا من قبل إدارات سابقة، و كانت تفعل أكثر من هذا الرئيس لكنها لم تكن تصرح و تعمل هذه المخالفات بدون صوووت ولا ضجة يعني بالظلمة لكن الحال الآن أصبحت تتم المخالفات و التناقضات برعاية شرعية و قانونية،،،،,,,








حكمة اليوم:

إنضم لحدس لكي تترقى، و لكي لا يتم محاسبتك في حال تكرر إخفاقاتك في هذا الزمان












.

[ابوراشد]

اقسم بالله لو انه في كل قسم من اقسام المنتدى اثنين مثل كور مخلبص و Old
كان المنتدى بخير والكل حساب حساب لما يكتب

الله يعطيكم العافيه ويكثر من امثالكم يا ابطال

[ناقلات الغاز]

بسم الله الرحمن الرحيم

أحب أن أبارك لنفسي ولجميع العاملين بالشركة على هذا التعميم الذي (كالعادة ) فيه تهديد و وعيد للموظفين عموما دون أقترافهم أي ذنب وكان من باب أولى أن يتم تطبيق لائحة الجزاءات والعقوبات على المسؤولين الذين قاموا بتجاوزات إدارية كبيرة بحق الشركة و بحق بعض الموظفين


أيضا أحب أن أشكر صاحب فكرة إصدار هذا التعميم وكل من شارك في إنجازه وإلى المزيد من ألانجازات المتميزه

إلى ألامام يا ناقلات

[كور مخلبص]

أبو راشد مشكور على الكلام الحلو

إيه هذا الكلام الحلو إللي يفتح النفس

مو تعميم يا ويلك يا سواد ليلك

[OLD]

مثل ما تنبأت حدث و محاولات البعض بعثرة الأوراق عبر استخدام اسلوب التخوين بدأت تظهر بوضوح... الخلل واضح لمن يرى بعين الحق فقط

[OLD]

سؤال لكل ذو عقل و رجاحة، من يستطيع أن يجيير صفحة كاملة في صحيفة مشهورة مثل الرأي لتكتب صفحة كاملة عن مشكلة شركة الناقلات في مصنع الغاز، شخص في مرتبه عليا و موثوق أم موظفين صغار لا يملكون المعلومة كاملة؟



لا زال السؤال يتبادر لذهنـي، و الجواب معروف و سهل الإستنتاج لكن في الدول العربية دائما ما يلقى اللوم على فراش الوزيــر في حال وجود خلل في الوزارة، الضرب ليس تحت الحزام لكن أصبح فوقه من قبل الرؤوس و من يملك تجيير صفحه كاملة يستطيع المغالطة في الخبر لإبعاد الشبهات عنه!

من هدفه زعزعة القيادة، و ابعادها عنه؟ من هدفه تشتيت القيادة عن التفرغ لحلحلة سوء إدارته؟ من هدفه ابعاد و اشغال القيادة عن تعدد و تشابك مشاكله مع العاملين...



قديما قالوا ,,,, اللبيب بالإشارة يفهم ....


و أنا أقول ...

فكر بتأني و ستعلم بأن الموظفين العاديين يكتبون بالصحف تحت بند "الشكاوي" و كبار الموظفين من نوعية VIP تُكتَب لهم صحف و مواضيع منفصله، و ما قضية صحيفة الوطن و خلافها مع المؤسسة ببعيدة عنا، من يقف خلف تلك الحملة هم ممن خسروا في فترة الشويب، لذا مقارنة بسيطة تجعلك تستنتج الكثير.

[4649]

والله اذا ادارة الشركة هم تشتري صفحات وكتاب في الجرايد فهذي مصيبه
لكن ماراح يقدرون يشترون المنتدى بأذن الله
ولو اشتروا كاتب او جريده تره فيه اكثر من 10 جرايد واكثر من 1000 صحفي