هل صحيح ؟؟؟

[Element_X]

يا جماعه انا شايف وعارف انه فى وايد ناس بالدوام زعلانين على اللى ينذكر اهني بالمنتدي بس المشكله اللى بعرفها ليش زعلانين ؟ هم اذا شخص قال الحقيقه كلامه يزعل ؟

صدقوني والله اذا انت انسان شريف ومو عامل شئ مهما انكتب هني سؤاء كان صحيح او كان اشاعه ما يزعلك كلامه لانه الثقه بالنفس شى حلو .


وفى مثل يقولك ( لا تبوق لا تخاف )

[زهرة التوليب]

ما اعتقد في شي يزعل خاصه اذا الكلام اللي قاعد ينذكر واقع

ومافي مكان كامل ومافيه اخطاء !!!

ومثل ما ذكرت لا تبوق ولا تخاف

[dehen_3ood]

إللي فوق راسه بطحه يحسس عليها !!
الزعلان وللي مو عاجبه اللي ينقال بالمنتدى
معناته إن الكلام صحيح ومحد تبلى عليه !!
وكانت كل سواياه بالخفاء وبالخش والدس
الحين في مكان ينتقد .. ويقول هذا خطأ
يعاتب .. ويوجه اللوم على المخطيء
مو القصد التشهير والإيذاء ..
القصد نقول اصحى يا نايم !!
عدل من نفسك .. قوّم روحك .. صلح من حالك ..
الخطأ مو عيب ولكن السكوت والتستر عليه هو الخطأ
والاستمرار بالخطأ .. أكبر خطأ

[بلبل عنقريزي]

صح السانك يااليمنت وصح السانج يادهن عود

وهم يازهره ولا تزعلين

[أبو طلال]

أخي الكريم اليمنت و الأخوة و الأخوات الكرام ...

ما وضع هذا المنتدى إلا للتحاور الهادف و تسليط الضوء على نقاط

القصور في القطاع النفطي و محاولة إصلاحها دون التعرض و التشهير

لشخص بذاته ... و لا ننسى أيضا ذكر الكثير من المحاسن الموجوده

و شكر كل من يعمل على تسهيلها ...

[إعلامية KPC]

ما اعتقد بان هناك اي خطأ باظهار مساوء اي شخص
ولكن بحدود
دون التعرض لشخصه
فاي شخص لديه اهل واصدقاء ولا احد يحب بان يرى او يسمع كلام عنه مسئ
ولكن اخواني واخواتي
لماذا لا نتكلم عن المحاسن مثل المساوء
انا شخصيا لا ارى اي حسنة :) ولكن اكيد يسعدني انا اسمعها او اقرائها واخذ فكرة ولو بسيطة عن فلان من الناس

[mofraka]

ما اعتقد بان هناك اي خطأ باظهار مساوء اي شخص
ولكن بحدود
دون التعرض لشخصه
فاي شخص لديه اهل واصدقاء ولا احد يحب بان يرى او يسمع كلام عنه مسئ
ولكن اخواني واخواتي
لماذا لا نتكلم عن المحاسن مثل المساوء
انا شخصيا لا ارى اي حسنة :) ولكن اكيد يسعدني انا اسمعها او اقرائها واخذ فكرة ولو بسيطة عن فلان من الناس

النافورة إللي حاطينها بالدوار واااااااااااااي تينن ودي أصور يمها الصراحة

ولا هذي مو حسنة يا إعلامية

[Reader]

ما اعتقد بان هناك اي خطأ باظهار مساوء اي شخص
ولكن بحدود
دون التعرض لشخصه
فاي شخص لديه اهل واصدقاء ولا احد يحب بان يرى او يسمع كلام عنه مسئ
ولكن اخواني واخواتي
لماذا لا نتكلم عن المحاسن مثل المساوء
انا شخصيا لا ارى اي حسنة :) ولكن اكيد يسعدني انا اسمعها او اقرائها واخذ فكرة ولو بسيطة عن فلان من الناس


لأن ياختي المحاسن تحتضر الأن في ضل التخبط في القرارات ليس فقط بالمؤسسة وبالشركات النفطية بشكل عام
وخليني اعطيج مثال على التاثير السلبي لقرارات المؤسسة والذي يساهم بطريق مباشر بتقلييل وتشويه وتشتييت الجهود الرامية الي دفع عجلة التطور بهذ القطاع وهو التدوير الأخير لقيادات القطاع النفطي
علي سبيل المثال لآ الحصر، التدوير الذي حدث بين رأيسي شركة نفط الكويت وشركة البترول الوطنية الكويتية
مما لا شك فية انهما علي قدر عالي من الكفاءة والقدرة على الأدارة ولأكن ما تعتقدين انه كان من الأنسب من الناحية الفنية والعملية ابقاء كل منهما في مكانه او تصعيد احد الكفاءاة من ذات الشركة الي كرسي رئيس مجلس الأدارة.
والسبب هو اختلاف طبيعة العمل والخبرة الأزمة لأدارة الشركة، بمعنا اخر تحتاج شركة البترول الى شخص ذو خبرة ودراية واطلاع على متطلبات العمل لأدارة شركة تحمل على عاتقها عمليات التكريير وخصوصا في ضل وجواد عدد من المشاريع العملاقة وهو ذات الحال في شركة نفط الكويت على اختلاف النشاط.
ولهذا نجد ان الوقت الأزم لتأقلم رئيس مجلس الأدارة الجديد مع طبيعة العمل في كافة القطاعات وعلاقتها مع بعضها البعض وباقي الشركات النفطية سيساهم في تاخير العديد من القرارت ذات الأهمية علاوة علي زيادة الأعتماد على افادات النواب وتنفيذها بشكل مطلق ودون تدقيق وتمحيص وتحليل الجوانب السلبية منها لأختلاف الخبرات بشكل كبير جدا. وقياسا على هذا نرى تباطأ وتخبطا يلقي بطلالة علي المحاسن والأنجازات وان كانت كثيرة...!!!

[fireeccc]

أخي الكريم اليمنت و الأخوة و الأخوات الكرام ...

ما وضع هذا المنتدى إلا للتحاور الهادف و تسليط الضوء على نقاط

القصور في القطاع النفطي و محاولة إصلاحها دون التعرض و التشهير

لشخص بذاته ... و لا ننسى أيضا ذكر الكثير من المحاسن الموجوده

و شكر كل من يعمل على تسهيلها ...

انا معاك ابو طلال اذ بنسلط الضوء على المشكله ونلقى لها حل مو بس كلام

[إعلامية KPC]

لأن ياختي المحاسن تحتضر الأن في ضل التخبط في القرارات ليس فقط بالمؤسسة وبالشركات النفطية بشكل عام
وخليني اعطيج مثال على التاثير السلبي لقرارات المؤسسة والذي يساهم بطريق مباشر بتقلييل وتشويه وتشتييت الجهود الرامية الي دفع عجلة التطور بهذ القطاع وهو التدوير الأخير لقيادات القطاع النفطي
علي سبيل المثال لآ الحصر، التدوير الذي حدث بين رأيسي شركة نفط الكويت وشركة البترول الوطنية الكويتية
مما لا شك فية انهما علي قدر عالي من الكفاءة والقدرة على الأدارة ولأكن ما تعتقدين انه كان من الأنسب من الناحية الفنية والعملية ابقاء كل منهما في مكانه او تصعيد احد الكفاءاة من ذات الشركة الي كرسي رئيس مجلس الأدارة.
والسبب هو اختلاف طبيعة العمل والخبرة الأزمة لأدارة الشركة، بمعنا اخر تحتاج شركة البترول الى شخص ذو خبرة ودراية واطلاع على متطلبات العمل لأدارة شركة تحمل على عاتقها عمليات التكريير وخصوصا في ضل وجواد عدد من المشاريع العملاقة وهو ذات الحال في شركة نفط الكويت على اختلاف النشاط.
ولهذا نجد ان الوقت الأزم لتأقلم رئيس مجلس الأدارة الجديد مع طبيعة العمل في كافة القطاعات وعلاقتها مع بعضها البعض وباقي الشركات النفطية سيساهم في تاخير العديد من القرارت ذات الأهمية علاوة علي زيادة الأعتماد على افادات النواب وتنفيذها بشكل مطلق ودون تدقيق وتمحيص وتحليل الجوانب السلبية منها لأختلاف الخبرات بشكل كبير جدا. وقياسا على هذا نرى تباطأ وتخبطا يلقي بطلالة علي المحاسن والأنجازات وان كانت كثيرة...!!!


كلام سليم وانا اؤيده
فانت اخي الكريم تتحدث عن شركتين ليسا بقليل
فما بالك بمؤسسة مثل مؤسسة البترول الكويتية ؟؟؟؟؟؟
والذي يقع على عاتقها الكثير من الاعمال المهمة جدا وخصوصا بان اعمالها شاملة للشركات النفطية ويقدم جدول الاعمال لمجلس الامة كما ان رئيس مجلس ادارتها هو وزير لاهم وزارة في الدولة

[Reader]

كلام سليم وانا اؤيده
فانت اخي الكريم تتحدث عن شركتين ليسا بقليل
فما بالك بمؤسسة مثل مؤسسة البترول الكويتية ؟؟؟؟؟؟
والذي يقع على عاتقها الكثير من الاعمال المهمة جدا وخصوصا بان اعمالها شاملة للشركات النفطية ويقدم جدول الاعمال لمجلس الامة كما ان رئيس مجلس ادارتها هو وزير لاهم وزارة في الدولة


مو هذي اهي المشكلة!!!
سياسة المؤسسة في ادارة القطاع النفطي ممزوجة بالدبلوماسية والمجاملات
وليست مبنية علي اساس فني وعملي...............بس شنو الحل؟؟
هذا السؤال............بس هل من مجيب!!!